成本会计—交互分配法.ppt

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1、辅助生产费用的分配——交互分配法复习旧知:1.辅助生产费用有哪几种分配方法?2、直接分配法对辅助生产费用是如何分配的?分配给辅助生产车间以外的各受益单位3、直接分配法有什么优缺点?优点:简单明了,易于掌握;缺点:计算结果不够准确。交互分配法——怎样理解?交互分配法(一)交互分配法的含义交互分配法是将辅助生产车间发生的费用,先在各辅助生产车间之间进行分配,然后再将交互分配后各辅助生产车间的全部应分配费用(包括交互分配转入的其他辅助生产车间的费用)在除辅助生产车间以外的受益对象之间进行分配。要注意顺序哦例题辅助生产成本交互分配法的交互分配,是指将辅助生

2、产成本首先在企业内部()。A.辅助生产车间之间分配B.辅助生产车间与销售部门之间分配C.辅助生产车间与基本生产车间之间分配D.辅助生产车间与行政管理部门之间分配答案:选项A(二)具体操作:优点:考虑了辅助生产车间相互提供产品或劳务的情况,使辅助生产成本的计算更为准确;促使辅助生产车间降低相互之间的消耗特点:进行两次分配,提高了分配结果的正确性,但增加了核算工作量。适用范围:辅助生产车间相互之间提供产品或劳务数量较多例:某企业供电、供水两辅助生产车间本月待分配费用分别为:3000元和1900元,有关资料如下表:劳务供应统计表劳务数量受益部门供电数量(

3、度)供水数量(立方米)供电车间1000供水车间1000生产车间一般耗用1000014000管理部门40005000合计1500020000各辅助生产车间有关分配率计算如下:(1)辅助生产费用交互分配率:供电车间费用交互分配率=3000÷15000=0.2(元/度)供水车间费用交互分配率=1900÷20000=0.095(元/立方米)(2)辅助生产费用对外分配率:供电车间对外分配率=(3000+1000×0.095-1000×0.2)÷(15000-1000)=0.2068供水车间费用对外分配率=(1900+1000×0.2-1000×0.095)÷

4、(20000-1000)=0.1055供应单位交互分配对外分配供电供水合计供电供水合计待分配费用300019004900289520054900劳务供应量15000200001400019000费用分配率0.20.0950.20680.1055应借科目辅助生产成本供电车间数量1000金额9595供水车间数量1000金额200200分配金额小计20095295制造费用数量1000014000金额206814773545管理费用数量40005000金额8275281355分配金额合计289520054900交互分配会计分录:借:生产成本——辅助生产成本

5、——供电车间95——供水车间200贷:生产成本——辅助生产成本——供电车间200——供水车间95对外分配会计分录:借:制造费用3545管理费用1355贷:生产成本——辅助生产成本——供电车间2895——供水车间2005课堂练习◎某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间,采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2008年10月,供电车间交互分配前实际发生的生产费用为900000元,应负担供水车间的水费为270000元;供电总量为5000000度(其中:供水车间耗用1000000度,基本生产车间耗用3000000度,行政管理部门耗用1000000度)。供

6、电车间2008年10月对辅助生产车间以外的受益单位分配电费的总成本为(  )元。A、810000  B、1053000  C、990000   D、1170000答案:选项C海航公司有供电和供水两个辅助生产车间,本月“辅助生产成本”明细账归集的辅助生产费用总额分别为供电车间6946元,供水车间3228元,按两个辅助生产车间提供的劳务数量进行分配。课堂练习:辅助生产车间供应产品及劳务数量1700054000合计20008000管理部门10003000专设销售部门200033000基本生产车间6000乙产品6000甲产品供水车间供电车间耗电(度)耗水(

7、吨)项目1000060001.交互分配分配率供水车间交互费用分配率=3228÷54000=0.0598供电车间交互费用分配率=6946÷17000=0.40862.交互分配供水车间向供电车间分配的水费=10000×0.0598=598(元)供电车间向供水车间分配的电费=6000×0.4086=2451.60(元)101745092.40110005081.6044000合计1849.90926.302000923.608000管理部门809.40462.901000346.503000专设销售部门4737.30925.8020003811.5330

8、00基本生产车间乙产品2777.42777.460000甲产品0.46290.1155对外分配率101745092.405

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