IT 制造业 让改变发生.pdf

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1、C10编辑/李健美编/刘红实习校对/李立lijian@cbnet.com.cn622006220@qq.com2012.3.12CHINABUSINESSJOURNAL中国经营报中国经营报CHINABUSINESSJOURNAL2012.3.12编辑/李健美编/刘红实习校对/李立lijian@cbnet.com.cn622006220@qq.comC11IT公司案例之三寻找制造索尼换血：能否重新上路“3·11”日本震后一周年特别报道业关键问题活力因子公司案例之一!连续四年亏损、在消费电子领域受挫、新超强的品牌力、精益求精的

2、研发实力、市场对游戏业务能否让其东山再起？公司运营和产品的认知度、日本政府和市场的全力支持，人员管理能否适应CEO的更换？娱乐领域全产业链的发展值得期待。富士胶片主动派“新生”记者观察本报记者吕静日本东京报道日本人都能帮你指出索尼公司的地索尼在日本的地位无人能比，它址，如果你是这家公司的员工，可能不仅是一个公司，而且是日本“明治维关键问题活力因子日资变局，!出了东京品川地铁站，随便一个还会额外获得艳羡的目光和赞许。新”后企业精神的象征和缩影。胶片产业衰退、重新转型后新产业决策层果断推出因地制宜和高瞻远瞩的的前景不明、人员管理和公司战略改革策略、

3、新产业之间碰撞出新的模式、中企接盘？换血在面对改革时适应力存在挑战。各种产品创新值得期待。不容回避的是，这个被誉为“神地位，之前中国中央电视台及其他出井伸之，曾经被评为全球最优秀文/侯雪莲本报记者吕静日本东京报道而在富士胶片控股株式会社社不加考虑地蹦出一个词“勇气”。作”的公司在日本IT企业集体遭遇电视台用的摄像机及录音设备，国的CEO，然后却又被评为全球最失长兼CEO古森重隆的会客室中，贴事实上，古森重隆并不是一个富士胶片集团总部大厦位于东着一幅中国的书法。这是古森重隆冲动之人，之所以不假思索，是因滑铁卢时也未能幸免。地震、泰国洪外阿凡达、变

4、形金刚等电影的拍摄败的CEO。日资制造业全线亏损，中国俨然已经成京繁华商业区六本木中央城，这里不游览寒山寺时，一位与他极其投缘为富士胶片的重生与他个人的经灾、财报不理想……索尼明白，是必设备均由索尼提供。几乎可以说，在霍华德·斯金格一直身体不好。为日资扭亏脱困的大本营，未来日本经济的但是东京最豪华的商业区，还融合了的书画大师赠与其的礼物。当时大历完全可以称得上是一部极其震须做抉择的时候了。这个领域，索尼在全世界拥有垄断他患有椎间盘松脱病，2011年3月发展注定要更多借助中国的力量。中国企业使馆区、艺术区等多元文化中心。师问他“：你想要什么字。”

5、古森重隆撼的“勇气”史。首先，索尼选择了日企中并不优势地位。除此，索尼还拥有自己的份，他在安排完手头上的工作后飞也可以在日本经济整体低迷之际“，淘”些性常见的更换CEO的方案，任命公司电影公司（哥伦比亚电影公司），其到美国治病，但刚抵达纽约，就得知价比不错的产品。不改革就沉没执行副总裁平井一夫为总裁兼向娱乐全产业链发展的思路已经非日本大地震的消息。当时索尼一家首先，中国是目前增长最快的新兴市CEO，接替霍华德·斯金格。这项任常明确。从管理角度来说，斯金格虽生产蓝光光盘的工厂、一家研发实场之一，内需量大，且购买力强劲，出手阔日本算是亚洲地区危机感

6、最这并不一件容易的事儿。就像疗IT产品、化妆品、健康食品和医命将于4月1日开始生效。平井一然常年在索尼任职，却不会说日语。验室遭遇洪灾，大约1100名员工被绰的中国游客已经成为全球各地争夺的强的国家，令人诧异的是，富士胶你很难想象如果丰田突然不卖汽药。二是印刷，包括印刷机、排版机夫现年51岁，此前曾长期负责索尼对于本土化有着强烈诉求的日本企困在屋顶，最终霍华德·斯金格又飞目标。片的危机感竟然从上世纪80年代车是什么结果一样。由于富士胶等，这项业务在中国已经建立了两日本企业是在努力向上，追求转变，但缺乏转变的勇气和逼上梁山的决心。本报资料室/图电

7、脑娱乐部门，在音乐和游戏两个业来说，这显然是个问题。回日本，病就拖到了现在。在国内家电连锁业，苏宁、国美两大家就已经开始，那时正是日企雄霸全片的主业是胶卷，如果完全停止家工厂。三是高性能材料，液晶、显行业有着丰富的经历。平井一夫原著名财经作家吴晓波认为，索平井一夫接任消息传出后，让电连锁巨头每年都会固定几次抛出动辄几球的黄金时期。这项业务，对企业绝对是致命性示用的光学膜、太阳能电池用的零锐意改革，削减经费，勇敢走出去如何重生？任副社长，也是PlayStation游戏等尼起用斯金格来管理本来就是一个很多日本消费者兴奋不已，有不少百亿元的采购大单。

8、多年前日资家电一向以富士胶片控股株式会社成立的打击。部件和触摸屏用零部件等都涵盖消费电子部门主管，此前，他也是接非常神奇的事情，首先他不是一个人在网上