国家电网公司监理项目部标准化工作手册 110(66)kV 变电工程分册(2010 年版).pdf

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1、国家电网公司监理项目部标准化工作手册110（66）kV变电工程分册（2010年版）国家电网公司二○一○年五月图书在版编目（CIP）数据国家电网公司监理项目部标准化工作手册.110（66）kV变电工程分册／国家电网公司基建部组编．—北京：中国电力出版社，2010ISBN978-7-5123-0523-6Ⅰ.①国…Ⅱ.①国…Ⅲ.①变电所－电力工程－监督管理－手册Ⅳ.①TM7-62中国版本图书馆CIP数据核字（2010）第109427号中国电力出版社出版、发行（北京三里河路6号100044http://www.cepp.com.cn）印刷*2010年月第一版2010年月北京第

2、一次印刷889毫米×1194毫米16开本印张千字定价32.00元敬告读者本书如有印装质量问题，我社发行部负责退换版权专有翻印必究《国家电网公司监理项目部标准化工作手册》编审委员会主任郑宝森副主任黄强张贺郭日彩成卫孙竹森主要审查人员谭利民吴云喜许子智苏朝晖张强徐志军易建山甘羽李明陈钢孙向东罗仲达杨森林朱汉伟齐鸣左罗丁志锋韩鹏凯孙红军张必胜陈晖主要编写人员吴至复郑海范龙飞朱陆冬林立波吴峰豪周雄刚张坤山孙柱民刘俊达张永伟曹刚强陈岳赵明非周红卫付兵彬杜鸿李毅平朱海刘卫红王兴常周杰崔玉佳冉龙明杨建英陈海英编制说明《国家电网公司监理项目部标准化工作手册》是在总结华北、浙江、甘肃、湖

3、南、吉林、重庆公司所属监理企业开展变电工程监理项目部标准化工作经验，广泛征求各单位意见与建议，以国家、行业、国家电网公司有关技术标准、制度对监理工作的要求为基础编制完成的。手册编写体现了四个特点：一是全面总结了监理企业在监理服务中长期积累的管理经验；二是根据变电工程监理服务特点，将业主项目部与监理项目部标准化工作要素有机地结合在一起；三是突出监理项目部的服务重点；四是体现不同电压等级项目管理要求的差异性，手册分330kV及以上变电工程、330kV及以上输电线路工程、220kV变电工程、220kV输电线路工程、110（66）kV变电工程和110（66）kV输电工程六个分册

4、。手册主要内容包括三大方面：（1）监理项目部的设置：明确了110（66）kV变电工程监理项目部的人员配置，以及各岗位的任职条件等要求；明确了监理项目部的工作职责及监理人员岗位职责。（2）项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理等五个专业管理子体系：明确了监理项目部五个专业的工作内容及方法（工作模板编号）、工作流程和工作标准三方面的具体要求。其中：工作内容与方法明确了监理项目部主要工作内容及方法，并标注了完成各项工作所采用标准化工作模板的编号，附录中列出了监理项目部标准化工作模板的清单及具体内容；工作流程明确了监理项目部各专业管理的总体流程和各单项业务的工作流程；

5、工作标准明确了监理项目部各项工作所依据的国家、行业、国家电网公司有关规定。（3）评价机制：明确了网省公司或建设管理单位对监理项目部工作进行评价的方法、标准和考核办法。本手册中工作标准代码的命名规则：“1”代表项目管理部分；“2”代表安全管理部分；“3”代表质量管理部分；“4”代表造价管理部分；“5”代表技术管理部分；“A”代表国家电网公司文件；“B”代表行业文件。工程建设相关的表式，分业主、监理、施工项目部三个标准化工作模板。本手册仅针对监理项目部发起并填写的表式进行整理归类，由业主、施工项目部发起并填写的表式参见业主、施工项目部标准化工作模板。本分册中标准化工作模板代

6、码的命名规则：“JXMB”代表“监理项目管理”变电模板；“JAQB”代表“监理安全管理”变电模板；“JZLB”代表“监理质量管理”变电模板；“JZJB”代表“监理造价管理”变电模板；“JJSB”代表“监理技术管理”变电模板。为保证各电压等级同类模板编号的一致性，本分册附录中标准化工作模板部分在330kV及以上变电工程分册标准化工作模板基础上删减掉部分模板后，其他模板编号保持不变（模板编号可能不连续）。本分册适用于国家电网公司系统内新建110（66）kV变电工程，其他110（66）kV技改、扩建变电工程可参照执行。本分册的第一章“监理项目部的设置”由浙江电力建设监理有限公

7、司编写；第二章“项目管理”由吉林省吉能电力建设监理有限责任公司编写；第三章“安全管理”由湖南电力建设监理咨询有限公司编写；第四章“质量管理”由甘肃光明电力工程咨询有限公司编写；第五章“造价管理”由北京华联电力工程监理公司编写；第六章“技术管理”和第七章“评价机制”由重庆渝电工程监理咨询有限公司编写；最终由浙江电力建设监理有限公司完成统稿。为了更好地贯彻落实国家电网公司有关制度要求，更方便监理项目部的操作使用，国家电网公司将定期对手册进行滚动修编。编写组2010年5月目录编制说明第一章监理项目部的设置····················