上海领袖沙龙邀请函.pdf

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1、第八届第八届中中国国制制造业管造业管理理国国际际论坛论坛领袖沙龙领袖沙龙--企业转型升级的思考与碰撞--2011年4月21-22日上海第八届中国制造业管理国际论坛领袖沙龙主题：企业转型升级的思考与碰撞时间：2011年4月21-22日中国·上海什么是领袖沙龙领袖沙龙是中国制造业管理国际论坛的系列活动之一，专为高端人群开设的私密空间，欢迎政要、学术专家和中外企业总裁、CEO们的加入。这里没有身份的约束，没有舆论的干扰，各位精英敞开心扉，一起话管理，谈发展，为企业实现可持续发展提供参考建议。这里有最前沿的声音，最生动的案例，最关键的人物，最包容的文化。主题背景当前企业普

2、遍面临经营风险剧增，订单压力、原材料价格波动，人力成本持续上升，节能环保责任加重等诸多问题。经调查显示，93%的CEO认为，面对当前形势，企业必须做出转型升级的选择。这既是企业为了持续发展必须采取的举措，也是在快速变化的市场环境中保持企业竞争力的有效手段。本期领袖沙龙将从不同侧面思考企业转型升级的路径、挖掘市场机会，寻找新的增长点。什么人应该参加u如果您是企业的总裁、CEO，COO，高层决策者，您肩负着企业的运营与发展重任；u如果您的企业急需吸取成功企业发展经验，巩固现有成果，增强竞争力；u如果您的企业正在寻求再次发展的机会，寻找合适的发展路径；u如果您的企业在发

3、展中遇到人力、资金、管理等困境，正在寻找行之有效的解决方案Page2往届部分参会领袖陈邦柱中国质量协会会长陈全生国务院参事室参事侯云春国务院发展研究中心副主任郑昌泓中国南车总裁左延安江淮集团董事长苏永强沈鼓集团董事长RogerEriksson索爱集团全球副总裁KenYata波音公司全球副总裁伟创力集团全球副总裁上官东恺中环电子董事长由华东联想集团全球精益六西格玛总监黄震亚卡特彼勒大学亚太区校长冯常学远东控股集团高级副总裁徐浩然玛氏中国工厂总监戴永春汉胜工业总经理陈雨田MichaelPecht美国马里兰大学教授国家外专局副司长苏光明谢识才博威集团总裁敏实集团COO穆

4、伟忠王洲艾科泰集团副总裁成为基金合伙人平苹龚兵长安股份副总裁方正科技集团副总裁贾朝心赵宁凯雷投资副总裁亚新科集团副总裁ArnieJensen本次拟邀嘉宾方太集团总裁茅忠群朱森第中国机械工业联合会特别顾问光洋轴承董事长程上楠施正荣尚德集团董事会主席兼CEO龙工控股首席执行官兼总裁邱德波蒋锡培远东控股集团董事局主席德尔福电子公司总经理李淑华王传福比亚迪股份董事局主席兼总裁苏州迅达电梯总经理蔡晓东陈振国富士康科技集团副总裁兼IE学院院长万向钱潮股份总经理周建群PatrickKung飞利浦中国投资公司大中华区总裁红豆股份总经理周宏江此页排名不分先后议程安排4月21日周四开

5、幕式09:00-09:30十二五制造业发展趋势解读-朱森第中国机械工业联合会特别顾问话题一：转型升级的成与败——中外标杆企业对话09:30-12:00“练内功”，在企业转型升级过程中，强化管理是必然的选择。该时段，我们将邀请中外500强管理标杆企业对话，就其企业运营管理中的成功与失败与大家分享，相互借鉴、共同探讨，何种管理模式更适合您的企业？12:00-13:30社交午宴话题二：如何解决企业转型升级中的人才瓶颈企业在转型升级过程中，人才很大程度制约了企业的发展，如何培养老臣跟上企业发展的步伐，对于“空降兵”如何有效的嫁接，发挥其作用，对于很多家族企业，如何从家族化

6、走向13:30-17:00职业化？当前，很多企业采取引进国外的高端技术与管理人才策略，依靠国际化人才的成熟技术和先进管理优势，在短时间内突破技术瓶颈和管理制约，使企业发展获得突破。这个时段我们将重点对国家人才政策进行解读，并探讨人才进入企业后如何更好的发挥作用？话题三：转型升级中如何运用资本杠杆在当前单纯制造环节利润薄如刀刃的情况下，很多企业选择在原有模式基础上做适度的拓展17:00-18:00，从制造向服务转型，或寻找机会进入其他领域。究竟什么样的企业适合迈向其他领域，如何运用资本杠杆？究竟如何运用好资本运作这把双刃剑？我们邀请了世界知名的风投专家与大家共同讨论

7、18:00-19:30社交晚宴游轮夜话：19:30-22:30深度社交时段4月22日周五企业参观——标杆企业互访上午仅限会员企业11:30-12:00闭幕式预报名回执说明：此表为中国制造业管理国际论坛2011年上海领袖沙龙预报名表。请您填写此表回传至秘书处确认报名后，您的联系人会与您确认参会细节，谢谢合作回传此表秘书处发确认函付款完成请认真填写此表格，传真至论坛秘书处或电邮联系人：吴兰波（David）传真：（86）021-68763633电话：（86）021-68769681手机：13818723799邮箱：david@abrain.com.cn参会者信息姓名：_

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