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时间:2017-12-07
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1、广州万科四季花城策划案钦钦2005发表于搜房社区-地产江湖总序今天的广州房地产市场相对平静。万科的到来,将打破这一表面的平静,(继华南版块横空出市后)再次掀起一场风波,形成一股巨大的震动。万科的到来,带来的不仅是市场上量的提高,更将出现质的提升,将形成从理念到实质实现“先破后立”的飞跃。对于本地的房地产行业,将是一场革命,以往的行业标准将被再次改写;对于本土的大发展商是极大的威胁,市场的紧迫感与竞争从未如此的激烈,生存的压力无柰地浮出水面;对于本土的消费者,将是一场住宅升级换代的盛宴,将得到前所未有的生活空间与享受。这一切,不仅来自于
2、万科自身雄厚的开发实力与卓越的创造力、无穷的品牌魅力,更重要的是,作为首次进入广州市场,万科能够通过将过往的全国性开发经验与本土智慧相结合,精准地把握市场的命脉,快速地完成与市场的磨合,进入良性开发、经营的状态。合富辉煌作为长期立足本土,面向全国的大型房地产策划销售机构,深信“1+1”一定能大于2,愿意凭借对广州房地产市场扎实的理解与实操能力,凭借所拥有的庞大客户网络,为万科成功进入广州市场,成为广州市场的新宠儿,贡献自身的力量与经验,携手万科地产实现双赢。广州万科四季花城要想在广州激烈的市场竞争中突围而出,必须思考如下几个核心问题:
3、核心问题一:如何导入万科企业品牌,打开的市场局面;核心问题二:如何打造推广万科及“四季花城”产品品牌;核心问题三:如何使市场迅速认知、认同万科企业及广州万科四季花城;核心问题四:如何运用营销策划和应运策划。带着寻求这些问题的解决之道,敝司对项目及万科进入广州后,无论是万科企业还万科产品所面临的,从广州开发商和市场等多方面因来的压力与困难。并提出了相应的解决办法。达到:树立万科在广州的企业形象和万科首次开发的产品在广州“一炮而红”,为万科在广州的其他项目开奠定基础,最终实现万科的“星火燎原”之势。这就是本次策划的宗旨。第二篇整体发展战略
4、第一部分万科广州四季花城项目的理解整体思路:本部分主旨在充分的熟悉市场及目标客户的消费惯性的问题、了解项目面临的问题与压力,最后找到市场的空白点——也就是项目切入市场的最佳切入点。作到“知己知彼”,“百战不殆”。同时有效的整合万科的企业品牌、多年的开发经验,以及合富丰富的资源和策划代理经验,在广州创造房地产一个神话.一、清晰的理解万科广州四季花城的优劣势及面对的机遇与威胁一)、项目的优势分析(S)1、万科地产以多年房地产全国性开发经验,已形成了成熟的开发模式,对自身产品的严格要求,对市场的充分了解,完全符合房地产市场竞争的规律;2、项
5、目位于“大广州”概念的西区,是广州政府西联的主要目的地;3、项目距广州、南海、佛山都非常近,可以吸纳三地客户,扩大了项目的客户层面;4、本项目离广州市中心区的行车距离为30分钟以内,是城市人可接受的交通距离。5、万科四季花城所在区域—西区,目前犹如白纸,本项目可以描出最美的画;6、项目总占地600多亩,在西区的发展中乃是规模最大的项目,规模开发必将备受注目;7、项目分期开发,可塑性较强,有利于从迎合到引导市场的飞跃,有充分的空间将品牌与项目做强,做大;8、项目拥有不可以再生和被复制的天然珍惜资源——八山二湖,是项目最核心的表征优势所在
6、;9、项目建筑密度低,适合享受生活;10、情景洋房是万科地产的专利产品,首次导入本地市场,其特色必将受到市场的追捧;11、项目周边教育体系较完善,教育配套与氛围满足客户的需求。二)、项目的劣势理解(W)1、万科虽然是全国房地产市场的“老大”,但在广州市场的知名度还待树立与强化;2、由于万科在广州是首次开发项目,缺少示范性的样板项目,因此,对产品开发的优势要在产品打造出来才能体现;3、同样原因,万科最完善的物业服务也要在业主入住后,才能被口碑宣传;4、项目所处地块的相关市政投入与配套还需一段时间才能完善,周边各种生活配套、市政配套、交通
7、配套等尚未到位,目前区域市场认可度仍不高;5、虽然项目自然环境很好,由于是开发的“处女地”,周边的环境较为荒凉,地块发展还要一定时间,环境的改造也将增加成本投入;6、地块内有高压走廊经过,如不进行“植入”处理,对居住及生态环境都有影响;7、项目邻近“长青墓园”,若项目入口3公里的道路未能开能,尤其是清明时节会加剧客户对项目心理上的影响;8、项目旁的“俊慧”学校的荒废,影响本项目的观瞻。三)、项目机遇的理解(O)1、万科的企业品牌对产品的支持,业内对万科的认同也是市场良好的口碑基础;2、万科的物业服务的口碑,对项目品牌的建立与后续产品的
8、开发必将起到积极的作用;3、项目所在地为广州西区,是政府城市改造工程的重点区域;4、项目所在地的天然景观是政府重点保护的生态区,自然的生态概念是目前广州乃至全国客户所追求的健康生活环境;5、广州西区由于目前开发的项目较少
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