绩效考核表(主管会计).doc

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1、天津恒业®建达彩钢有限公司考核评分表（月度）考核期间：年月姓名李静岗位主管会计任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1账目核算20%账目核算准确率及时，无延误按要求完成得20分每延误一次扣5分2预算控制10%预算完成率按要求完成得10分每缺少一项扣3分3报税10%报税及时性一定周期内未及时报税的次数按时保税，无出错按要求完成得10分延时一次3分4财务报表15%财务报表出错率按要求完成得15分其他得10分5凭证审核15%凭证审核准确率按要求完成得15分其他得10分6财务数据15%财务数据反馈及时率按要求完成得15分延时一天以

2、内每一次扣2分延时一天以上得10分7财务制度、流程15%财务制度、流程完善率按要求完成得15分完善率95%以上得13分完善率80%以下得5分加权合计行为序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果天津恒业®建达彩钢有限公司考核1清财25%1级：不违反财务制度2级：没有任何财务问题，并主动接受监督3级：不因自身利益而破坏游戏规则4级：主动节省费用，并不影响工作质量5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2商业保密25%1级：明知商业技术及信息的范围及要点2级：工作期间遵守单位保密协议，

3、并积极宣传正面信息3级：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略4级：维护公司商业机密并有实际案例5级：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分3团队精神25%1.大方传播必要信息助于别人成长或工作2.与别人合作不会发生情绪上隔阂，总能让每一位员工参与会议的讨论（目标，决策）3.总能选择最佳赞誉方式并授权准确4.亲自或协同解决冲突并有好效果5.所处团队成员执行工作氛围良好1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分4真实25%1.不对别人指责与挑起事端2.对工作事实进行

4、真实公布，不欺骗员工3.承认与尊重事实，对缺点与失误坦诚公开并着手提升4.对认知失误并能对自身有效提升5.对别人帮助产生极大效果，并因为真实性产生重要人格魅力1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分加权合计总分总分=业绩考核得分×%+行为考核得分×%=考核人签字：年月日