做属下拥戴管理者.pdf

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1、做属下拥戴的管理者——管理者角色认知和能力修炼清华厚德石东一、对管理和管理者的几点认识给“管理”一个定义管理就是通过他人来完成工作的工作。无论人们给管理下过多少个精彩的定义，最能揭示管理本质的还是这个定义。管理的诞生让别人完成工作，意味着被管理者要按照管理者的意愿去作为，也就意味着管理者与被管理者之间存在着一方命令、一方服从这样的关系。与人类不平等的诞生一样，管理的诞生也建立在人的天然条件的差别基础之上。管理的发展人类社会的进步历程，同时也是管理的进步历程。管理能力与人类的其他能力一起共同打造了人类的文明，并且发挥着至为关键的

2、作用。国家的管理、军队的管理、工程的管理。现代企业的出现以及现代企业管理的发展。管理的科学性管理必须把握规律才能做好。用科学研究和反复实验来验证标准和制度，进而据此制定制度和下达命令，培训员工，实施奖惩，这就是科学管理的精髓，也是我国企业目前还普遍远远没有达到的境界！管理的实践性企业管理者中，那些优秀的分子，并不一定是系统学习管理专业的人。对绝大多数企业管理者而言，系统学习管理理论往往是难以实现的。管理的本领主要来自于实践锻炼。现有的最出色和实用的管理理论，本质上都是管理实践经验的提炼和总结。管理的艺术性艺术的本质是独特。管理

3、者的言行中是不存在完全的复制现象的，以有效位最高原则，势必要有大量的权变，随时的调整。大江奔涌之曲，涓涓溪流之声，皆可奏的；纯阳刚猛之根，至阴温婉之叶，均可入药。管理可以借鉴，但是不可模仿。二、中国的管理我们向谁学？放眼世界，只有西方的企业管理才值得我泱泱中华学习，因为人家的确比我们强。最应该学习的是科学精神，而科学精神背后的支撑则是西方的线形思维模式。了解东西方思维模式的差别东西方思维模式有很大的不同，东方思维以中国为代表，在很久很久以前就已经形成并且与西方思维模式分道扬镳了。这两种思维模式各有长短，对此的深入了解有助于我们更

4、好地学习西方的管理，也有助于我们更好地提升管理的艺术性。强化运用西方思维模式的能力和习惯管理工作中的大量事情，只有按照西方思维模式去思考才能做得更好，才能达成目的。职责和定位；契约精神。对策略、战略、机制、流程的研究，离开了严谨的逻辑分析势必是虚妄的。对人性和文化的研究。我们在运用西方思维模式方面的不足是显而易见的，这背后有深厚的社会意识形态上的原因，作为管理者，有意识地主动地强化对科学思维的运用，不但对管理举措本身有重大价值，对团队和企业文化的提升也有重大意义。提升对中国思维模式的运用水准对这种思维模式本身的深度认识。吸取中国

5、文化蕴含的丰富智慧。为什么中国的管理者需要学习国学，最大的意义也就在这里。中国思维模式看管理集中于三大课题：位、时、度。明位位你在哪里？也就是在这么位置，在这个位置上你该做什么不该做什么该怎么做，这就是定位。明晰自己的定位，是首要的课题。一般来说，职业道路，包括管理者的职业道路，会出现不同的阶段，会有不同的定位，我们需要把握好这当中的变化。“潜龙勿用”。这是第一个阶段，也是必须要过的阶段。处在“潜龙”这样的位置，最重要的是不能着急，要潜心学习，多观察，多思考，多请教。此外，还有对明天有一定的预见性，也就是“履霜，坚冰至”。“见龙在

6、田，利见大人”。这是第二个阶段，你获得了施展才华的空间，在这个位置上你可以施展自己的才华了，有大人物欣赏和器重你，对你是最为有利的。谁是“大人”呢？大人又凭什么欣赏和器重你呢？“直方大，不习无不利”。“君子终日乾乾，夕惕若厉，无咎”。这将是你职业生涯中最为艰难的阶段，承担了重大的职责，繁重的任务，很劳累，很辛苦，还必须小心谨慎才能没有灾祸。要为此做好充分的思想准备。“含章可贞，或从王事，无成有终”。“或跃在渊，无咎”。这将是比较敏感和微妙的阶段，跃或是不跃，甚至又回水里，你都是吉祥的，要有达观的心态，淡然看待一切外在的东西。“括囊，

7、无咎无誉”。“飞龙在天，利见大人”。这将是职业生涯中一个比较好的阶段，取得了很大的成就，但是一定记住大人物对你的欣赏和器重对你仍然是最为重要的。关于纵向定位定位每个员工都有自己的上级，有的还有自己的下级，你的上级是谁，你的下级是谁，这就是纵向定位。黄裳元吉处理好对上关系并不复杂，按照古人的说法，做到黄裳元吉就好。如何做到黄裳元吉？天和地的理念。他着急的你要更着急；他烦恼的你要更烦恼。明时时什么形势、什么场合，该怎么做人做事，这就是“时”，能够很清楚是很高水准的职业素养，与时俱进，与时偕行，才能走得好。为什么不要老提中国崛起？中国的崛

8、起已经势不可挡，那么，中国的崛起将会给世界带来什么呢？将会看到一个什么样的答案呢？是存有疑虑的。明度度度的把握之所以重要，就在于即使是好事，做过了，也就会变成不好的事。干什么都不“亢龙有悔”，是高境界的事业素养。三、仁德资本什么是仁