销售人员年终工作总结结尾.doc

销售人员年终工作总结结尾.doc

ID:52739483

大小:29.00 KB

页数:7页

时间:2020-03-30

 销售人员年终工作总结结尾.doc_第1页
 销售人员年终工作总结结尾.doc_第2页
 销售人员年终工作总结结尾.doc_第3页
 销售人员年终工作总结结尾.doc_第4页
 销售人员年终工作总结结尾.doc_第5页
资源描述:

《 销售人员年终工作总结结尾.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、销售人员年终工作总结结尾【篇一】一个团队最重要的是什么?我认为“亮剑”中告诉了我们。最重要的就是打造魂魄,什么叫魄,依附身体的精神。什么叫魂,可以离开身体的精神。我刚刚来到这个企业的时候,问过我们企业的财务总监薪资怎么样,她说一个好的薪资不如一个好的老板,她喜欢这里。一个企业这些东西塑造出来了,我相信他就能够真正的长生久世,死而不亡,基业常青。我们的培训时间虽然不长,但是通过培训,我对公司有了更深一步的了解,也对工作有了全新的认知,同时有了些自己的想法与心得。营销就是满足人的需要,所以只要人类需要

2、肉,那么我们的企业就会有市场,有发展,有美好的前景。我相信未来中国的兽药企业,是由改造后的我们而打造的。那么我们需要一个怎样的团队呢!我认为我们自身需要去摸索,去积累,去学习,去开创,我们精通了书本,但是那些只能仅供参考,毛主席讲过,精通的目的,全在于应用。我希望有一天我的老板能像比尔·盖茨一样,没时间赚钱了,只有时间花钱了。那么我相信无论我在这里从事什么样的职位,我都是这个职业中的强者我认为我们的企业,发展的空间非常大。挣钱有几个境界,一个人能挣钱,几个人合作能贝增叫赚钱,懂得了通路,渠道,管道

3、,那就是一个企业了,能来钱,那么一个企业想做大就需要上市,而且要上牛市,那样才会生钱。能加入万达兽药企业是我的荣幸,因为我加入了一个快乐型的团队。我会用我的成绩回报这个给我第一滴甘露的山石,用实践去检验我的选择没有错。【篇二】20xx年我又有了新的开始新的挑战。20xx年年初公司开会决定将我从办公室职位调到营销部做内勤。经过一年的办公室工作,已经熟悉了自己岗位工作的重要点,对办公室工作已经游刃有余,正准备新年新开始创工作绩的时候,接到这样的通知,要到完全不了解的岗位上去,对我也是一种考验,当我接到

4、这个通知的时候,心情一落千丈。经过激烈的思想斗争,我毅然决定自信的面对新的挑战。从陌生到熟悉从不懂到了解,经过一年的艰苦的磨练,让我对销售内勤职位有了深入的认识。现将我一年来的工作情况简要总结如下:一、以踏实的工作态度,适应销售内勤工作作为公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机客户资料、竞争对手信息、产品信息等的搜索、整理、备案、反馈为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、买卖合同的签署、

5、招投标文件的编辑、用户的回款进度等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这一年来基本上做到了事事有着落。二、加强学习、注重自身素质修养和能力的提高刚开始接受销售内勤这项工作的时候,一时转变不过来角色,还一直处理着办公室事物,接受领导交办的一些事。由于没有完全适应销售内勤的工作,导致工作上的失误,经过领导批评指导,经过自己内心思想斗争,认识到这是我一个新的挑战也是我提高自己的一个平台,我必须努力努力再努力的去适应,去做好这个工作,珍惜这次的学习机会。因此

6、,我通过上网、书籍和各类文件资料搜索一些销售内勤工作内容和职责等等。同时,虚心向领导、同事请教学习,取长补短,来增强服务意识和大局意识。对销售内勤工作,能够提前思考,对相关工作都能做到计划性强、可操作性强、落实快捷等。另外,我还注重从工作及现实生活中汲取营养,根据网上说的一些技能再结合公司实际情况完成信息搜索、客户资料登记、合同、标书的编辑等工作,不断提高自身能力。三、坚持做事先做人,努力做好销售内勤工作,热心为同事及客户服务。为了做好销售内勤工作努力,热心为同事及客户服务,我做了以下努力:1.信

7、息搜索方面,每天坚持上午和下午下班前网上搜索相关产品信息,进行汇总分类,有利可执行信息及时反馈业务人员,以开发新客户做基础。2.客户咨询电话,做到登记清楚、详细、汇总、反馈;相关产品资料搜集、整理、分类、汇总,为业务员做好售前准备工作。3.合同、标书的草拟、经办、备案、整理、归档。严格按照制度规定编写合同,做到条款清楚、明确,措辞准确,以确保公司利益;了解合同概况准备好相关资料,跟踪物流情况,确保货物安全到达客户地点,为客户做好售后服务。监督并督促业务员公司货款回笼情况,确保资金安全。对每月销售情

8、况做出统计,以便统筹安排生产,确保年度销售计划指标的完成。4.记录各类费用支出,确保营销费用开支合理,避免浪费现象的出现。做到每笔支出登记在案,清楚明确。5.准客户、加盟商、代理商、供应商的信息整理、备案;客户投诉、意见及建议的记录、反馈、协商、解决;营销、生产、技术、财务等相关部门的协作,确保产销衔接顺畅。公司与公司、公司与客户、部门与部门之间的公关工作,以便做好有力后盾。6、关系处理方面,在工作上能做到主动补位。并能与同事之间加强沟通,密切配合,互相支持,保证整体工作不出现纰漏

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。