化验室薪酬方案.doc

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1、XX股份有限公司化验室化验员2012年度薪酬考核方案一、总则1通过绩效考核实施目标管理，保证公司整体目标的实现和任务的完成。2规范中心化验室化验行为，有效地调动技术人员的积极性、主动性和创造性，建立合理、具有竞争力的薪酬体系，结合公司实际情况制定本方案。二、适用范围本考核方案适合公司全体化验员。三、化验室工作人员的工作范围化验员的工作分为固定性工作和机动性工作两大类。固定性工作指：化验员在本化验岗位工作职责范围内的必须完成的工作；机动性工作是指由其他部门或其他公司所需提供的检验服务及相关工作。化验室工作人员的固定性工作范围：序号岗位工作范围备注1中

2、心化验室主任1、收集公司产品的最新质量标准，及相关的检验操作规程。2、组织化验员按照相关的质量标准及操作规程完成日常检验工作，并对检验人员的操作进行监督和指导。3、参与制定和修订原料、中间产品及成品的内控标准及化验室的有关规章制度。4、培训和监督XXX4化验员正确使用检验用仪器设备及计量器具，做好仪器设备及计量器具的维护，协同计量部门做好计量器具的检定等管理工作。5、负责对检测数据及化验结果进行复核，并要求检验人员做如实记录。6、每月做好质量数据的统计、报表编制和信息反馈；及时向生产和有关部门反馈产品质量异常情况，为解决质量问题和提高产品质量提供依

3、据。7、负责对化验室实验药品、检定用标准品和标准曲线等统一管理；完成化验室标准溶液、试剂的配制。8、负责化验室的安全、卫生、劳动纪律等日常管理工作。2化验员1、检验工作：根据生产需要按时保质保量完成原料、半成品、成品的检验任务和相关性工作；如实记录检测数据，及时将检验结果反馈到车间指导生产。2、仪器设备的使用和维护：使用时按仪器说明书进行操作，避免损伤仪器，仪器使用完毕，及时清理，使其恢复使用前的初始状态。3、负责产品包装重量的抽检复核与监督检查，保证出厂产品重量合格。4、现场管理：随时保证工作现场的卫生良好，所用物品及时摆放整齐，做到定位摆放。做

4、好公司分配的卫生区卫生。XXX化验员的机动性工作范围：41、对外来样品（碳酸钙、氧化钙、矿石、煤等）进行的相关的检验工作。2、由其他部门或其他公司所需提供的检验服务及相关工作。3、上级领导或部门主管交办的临时性工作。四、薪资组成与考核月工资=月岗位工资*月度考核+月绩效工资+津贴/补年薪资=月工资总和+年终奖1、岗位工资：是结合岗位和所承担的责任，完成职责范围内的固定性工作所得的报酬。岗位工资定额如下表：岗位化验室主任化验员岗位工资岗位工资考核每月按《化验室化验员岗位工作考核表》由相应部门对其进行考核。2、绩效工资：在完成固定性工作的前提下，进行机

5、动性工作所得的奖励性报酬。绩效工资根据具体事务工作量的大小、难易程度由交办部门的主管确定具体金额，以工作联系单的方式下达。化验室主任对每人每月的机动性工作进行记录和统计，确定当月的绩效工资。3、津贴/补贴：公司制度规定的各类补贴（按公司制度规定的补贴标准）。4、年终奖：公司根据当年度的业务状况及个人业绩决定的年终奖金。五、薪酬支付1、每月应付工资=月岗位工资*月度考核+月绩效工资4+津贴/补贴-违规扣罚款-代扣款，每月15日前发放上月应付工资。2、年终奖发放按公司统一。注：代扣款项1、以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代

6、扣代缴个人所得税。2、代扣由劳动者个人负担的社会保险金、住房公积金及其它费用。3、扣除应由个人负担但公司已预支的费用。4、法律规定的其他费用。六、附则1、本方案经总经理批准实行，解释权在企管办。2、本方案自发布之日起生效。4