公司文明施工管理办法---副本.doc

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1、公司管理文件xxxxxxxxxxxxxxxxxxx文明施工管理办法第一章总则第一条  为提高我公司文明施工和现场文明生产管理水平,树立良好的企业形象,提高企业的综合素质,增强社会竞争能力,特制订本办法。第二条  本办法适用于以本公司名义承建的所有工程项目的现场文明施工管理。第三条  本管理办法依照公司《质量手册》、《施工过程控制程序》及《VIS视觉识别系统规范手册》进行编制。第二章文明施工的监督管理机构及职责第四条  公司建立文明施工监督管理组织体系,实行分级管理体制。第五条  公司工程管理部和安全管理部是公司一级的文明施工管理机构,在公司总经理及总工程师领

2、导下,负责:1.贯彻国家及各级政府和上级主管部门有关文明施工的法规、条例等,并按要求开展各项活动,指导项目经理部落实各级政府和上级主管部门有关文明施工的法规、条例;2.制定公司的文明施工管理办法,对各项目经理部的文明施工管理实施过程控制,并组织项目经理开展文明施工的检查评比和奖罚工作;3、负责制定公司视觉识别系统规范手册的管理办法,并指导监督项目部贯彻实施;4、负责对项目部文明施工工作的考核,并就此项工作向公司总经理提出改进管理方法及提高管理水平的合理化建议。第六条  项目经理部是公司文明施工的实施机构,在项目经理的领导下负责;1.各项文明施工的法规、条例、

3、管理办法的落实;建立、健全文明施工管理领导小组,并明确项目专人实施、管理。2.结合本项目实际情况,制定文明生产的管理办法,负责日常文明施工的管理;3.开展本项目部各项文明施工的检查、评比工作;江苏华轩建设工程有限公司共4页第4页公司管理文件4、积极组织开展文明施工管理工作,并保证文明施工管理目标的最终实现;5、对文明施工工作承担相应的管理责任,对拒不执行文明施工管理工作的人员、行为等进行相应的教育批评与处罚。第三章文明施工的规划要求第七条  工程开工前,项目经理部应结合工程实际情况和文明施工目标,做好整体规划,并将该规划报公司职能部门审核、备案。文明施工规划

4、方案在执行过程中如发生重大变化时,应及时调整方案并报公司备案。第八条整体规划应包括工程标识牌的悬挂、临时用电线路布置、各种管道水网、仓库、作业场所、机械设备位置及办公、生活设施合理布局,做到安全、卫生、合理,并应符合文明施工目标的管理要求。第九条  工地入口处应按照本办法要求设置公司标志和公司名称,建立门卫制度,并禁止非施工人员擅自进入施工现场。入口处应悬挂以施工组织标识的统一规格工程概况牌(内容及格式按公司统一要求制作)第十条  现场办公室应窗明地净,如砖砌墙面应刷白、顶棚应吊顶,水泥地面铺设防滑地板砖,办公用品、用具整洁放置有序。墙上悬挂项目经理部人员配

5、置图、施工人员职责标牌,标牌应整齐、美观。第十一条  施工人员应着装整洁,佩戴工作卡,进入现场必须规范戴好安全帽,使用好个人劳动安全防护用品。第十二条  临时用电设施的布置,应实行TN—S三相五线制系统,严格执行临时用电安全技术规范,做到三级配电二级保护。第十三条  材料堆放场地应平整,无积水,各种料具分类堆放稳固、不混杂、不超高、成堆、成排、成垛、成捆,统一挂牌,标识清楚;仓库应防雨、防潮、防火、防爆、防盗,库内材料按类摆放整齐、标签详尽,帐物、卡相符。第十四条  各类机具安装牢固,有棚、有垫、保险、防护罩齐全,开关有灵敏的漏电保护。第十五条江苏华轩建设工

6、程有限公司共4页第4页公司管理文件大型施工机械应明确专人管理,及时进行检测、备案,加强使用检查和维护,确保机械安全运行。中小型施工机械应加强使用中维护保养,发现问题及时检修,禁止一切施工机械的“带病”作业,并做到挂牌、定岗、定机管理。第十六条  项目部必须严格执行特种作业持证上岗规定,严禁安排无证人员从事特殊工种作业,并保证所持证件有效;第十七条工地道路应坚实平坦、保持畅通无阻。给排水网要全面规划,不得妨碍交通和周围环境,并经常清理疏通、保持畅通。第十八条  生活设施应规划整齐、排列有序,做到坚固、通风、照明良好。职工食堂必须办理餐饮卫生许可证,保证食品、饮

7、水安全。室内外要经常打扫、生活垃圾入桶,集中外运倾倒,洗涤物品禁止在生产、办公区域晾晒。第四章文明施工作业要求第十九条  作业人员应熟知本岗位安全操作规程,特殊工种持证上岗,认真执行安全技术交底。第二十条  各种临时设施分区域设置消防通道,要满足防火间距,设置足够数量的、符合要求的消防器材、消防栓。易燃、易爆品和压力容器的储运、领用要严格控制,加强管理。电气焊作业要有防火措施,重点部位要重点防范。第二十一条  施工现场注意节水、节电和其它消耗。半成品、成品有相应的保护措施,避免碰撞损坏、污染。第二十二条  现场出入车辆应保持清洁,装载货物不得超高、超长,不得

8、撒漏、外溢、污染路面。第二十三条  采取有效措施控制

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