2012二级建造师施工管理总复习.pdf

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1、2012年二级建造师建设工程施工管理总复习许剑平2012《建设工程施工管理》具有考试价值有关时间的总结1H:施工单位负责人在1H内向事故发生县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告2H:建设主管部门逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过2H6H-10H:夜间施工晚10H至早6H禁止24H:需要旁站监理的关键部位、关键工序施工前24H甲供材料验收：提前24H通知承包人共同清点隐蔽工程24H通知监理机构48H:隐蔽工程48H通知监理工程师3D:建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后

2、3D内报送工程质量监督机构备案5D：政府在竣工阶段的质量监督：编制单位工程质量报告，在竣工验收之日起5D内提交到竣工验收备案部门最短授标时间5个工作日（注意）7D：建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程质量监督机构。7D:预付款开工前7天支付（7D通知7D停工）14D:在缺陷责任期满时，发包人应在14D内核实无意义返还剩余的保证金最终结清证书14D内，支付款支付给承包人工程进度款：计量结果后14D，发包人向承包人支付工程款承包人收到竣工结算14D后工程交付发包人劳务方有关付款

3、皆为14D15D：招标文件要求提交投标文件截止时间至少15D前发出建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15D内，报建设行政主管部门备案。20D：投标文件发出至截止时间最短不少于20D28D：索赔事件发生后28D内，递交索赔意向通知书。干扰事件结束后28D递交最终索赔报告。《示范文本》《标准招标文件》索赔时效28D收到验收报告，发包人28D内组织验收，验收后14D提出修改意见，不组织验收29D承担工程保管及一切责任。竣工验收报告发包人确认后28D内，承包人递交竣工结算及完整结算资料竣工验收报告发包人认可后28D内，

4、承包人未提供结算资料的，造成不能结算，要求移交工程应当移交，不要求移交承包人承担保管责任发包人收到竣工结算报告及资料28天不支付工程结算款，承包人催告。56D仍不支付，折价或拍卖6M优先受偿30D:投标保证金：有效期超投标有效期30D1Y:企业质量管理体系撤销认证后1Y重新提出认证申请2Y：缺陷责任延长，最长不超过2Y3Y:质量管理体系有效期3Y、建造师有效期3Y，安全生产许可证3Y（提前3M申请延期）考试无捷径-----------------------------------------------------

5、----------------------------------------------天道酬勤2012年二级建造师建设工程施工管理总复习许剑平安全文明施工措施•施工现场钢制大门不低于4M，围挡市区主要路段不低2.5M，一般不低于1.8M•五牌一图：工程概况牌、安全生产制度牌、文明施工牌、环境保护制度牌、消防保卫制度牌、施工平面图•一创：创建安全文明示范工地•二控制：控制年负伤率，轻伤6‰；控制安全事故率•三消灭：消灭违章指挥；违章作业；惯性事故三违：违章指挥；违章操作；违反劳动纪律•四不放过：原因未查明；未受教

6、育；责任人未处理；整改措施未落实•四口：通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口•五临边：阳台周边；屋面周边；楼层周边；卸料台两侧边；斜道两侧•五定：整改人；整改措施；整改时间；整改完成人；整改验收人•五标志：指令（安全帽、安全带）；禁止（通行、抛物）；警告(当心落物、小心坠落)；电力安全（禁止合闸、当心有电）；提示（安全通道、火警、急救电话）•五不走：交接班不交接不走、用火设备火源不熄灭不走、用电设备不拉闸不走、可燃物不清干净不走、发现险情不报告不走•六杜绝：杜绝因公受伤、死亡事故；杜绝坍塌事故；杜绝物体打击事故；杜绝高

7、处坠落事故；杜绝机械伤害事故；杜绝触电事故•七关：教育关，措施关，交底关，防护关，文明关，验收关，检查关。（安全合格率100%，优良80%）施工管理各章节核心考点友情提示：以下内容按各章考点分解，以2012年施工管理冲刺复习为目的，带有强烈的博弈性！！！具有较大风险，请广大学员谨慎使用！！！2Z101000施工管理建设工程项目管理的内涵：1、自项目开始至项目完成（实施阶段）2、通过项目策划（目标控制前的筹划和准备工作）业主方的项目管理是该项目的项目管理核心。业主方进度目标：项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目

8、标。（旅馆开业，设施启用）建设工程项目参与主体：主体费用目标时间范畴利益归属业主投资实施阶段业主的利益实施阶段设计投资+成本自身+项目整体利益（主要设计）建设项目总承包投资+成本实施阶段自身+项目整体利益施工方：①施工总承包方②施工总承包管理方③分包方项目④建设项目总承包的施工任务执行方⑤劳务方建设项目总承包：设计、采购、施工、试运行管理核心：