怎样通过提高制度执行力增强企业内部风险控制

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1、怎样通过提高制度执行力增强企业内部风险控制  中图分类号:F270文献标识:A文章编号:1009-4202(2013)04-000-01摘要企业通过提高制度执行力可以增强内部风险控制。文章从加强执行者的认识、加强企业的内部审计、优化企业的人力资源管理以及加强企业文化建设四个方面进行论述,为企业提高制度执行力提出建议。关键词执行力内部风险控制许多企业常常投入大量的人力、物力、财力来完善企业的管理制度以防范风险,但是在制度的执行过程往往会出现一些偏差,使得制度的实际效果大打折扣。如何加强制度的执行力,确保企业内部风险的有效控制,可以从以下几个方面着手:一、执行者要加深认识,加强监督一套制度是否能

2、够顺利有效的执行直接受到执行者思想意识的影响。如果制度执行者的思想认识不到位,没有认识到加强企业内部控制关系着企业自身的发展,忽视了企业内部控制制度的建设、实施和管理,那即使是再好的控制制度也显得苍白无力而流于形式。5对于企业内部控制制度的认识,部分企业的企业和员工也存在一些偏差,他们认为只要下发一些工作手册、章程文件、规章制度就可以把制度实施起来,或者认为只要把企业内部成本控制、内部资产安全控制规范好就足以实现控制。在实际的工作中,作为企业制度推行者的管理层人员要更加重视企业内部风险控制,加深对企业内部风险控制的认识。同时,做好内部的监督管理工作,树立全员控制意识。在内部监督工作中,严格监

3、督检查各个岗位、各个部门以及各项工作的执行情况,及时做好情况反馈工作,定期对企业内部控制的情况进行评估,对于监督检查过程中发现的问题及时进行分析和调整,不断提高企业内部控制制度执行的质量,保证企业内部控制的有效实施。二、加强内部审计工作,及时发现和解决问题内部审计是企业自身运营情况准确调控的有效途径之一。企业要确保内部审计部门或审计机构拥有较高的独立性,并给予他们足够的权限对一此存在重大疑点的问题进行审查。5加强内部审计工作,能够及时发现企业内控的缺陷,检查出工作处理过程中的一些错误或舞弊情况,及时发现企业内部控制的设计弱点及执行中存在的问题。所以,要对企业的内控体系进行全面有效的内部审计,

4、明确各职能部门的授权,权利明确、因事设人、责任到位,不断地监督评审内控的总体效果,对审计过程中发现的问题提出可行性建议及时向管理层报告,并及时采取积极措施使其迅速有效的得到解决。三、加强人力资源管理,不断提高员工的素质(一)加强培训,提高管理者和员工的素质。管理者的素质直接影响企业人力资源管理的成败。人力资源管理的工作任务是每个企业管理者必须履行的职责,企业管理者应该具备良好的政治思想素质,具有强烈的事业心和高度的工作责任感,具有创新意识,善于学习,具有敬业精神,具有调动员工积极性的能力。制度的执行关键在人,要提高制度的执行力,企业和管理者要能以身作则,通过支持和遵循制度的执行来带动制度在整

5、个企业内部的全面开展;作为制度执行者的各业务部门的工作人员要具备足够高的个人素质和责任心,能够深刻地理解企业的内部控制,主动、恰当地履行控制程序,有效地进行风险评估,迅速准确地反馈风险信息,并采取相应的措施规避风险。5(二)做好人力资源管理工作,奖惩分明。在用人制度方面,要做到约束与激励相结合,明确各部门、各层级人员的职责范围、任职资格标准以及能力要求,严格执行晋升晋级等规定,让各级员工明确职责,在做好本职工作的同时以更高的标准为目标,不断提升自身素质;其次,要不断完善制度上的规范考核机制,以科学合理的方式量化各项考核指标,加强考核的客观、公正,为员工的良性竞争创造一个公平环境,充分调动全体

6、员工的工作积极性。通过加强企业内部的人力资源管理,做到责任明确、责权对等,奖罚分明,避免各部门各员工间相互争权和推卸责任的现象,为企业制度的执行创造一个有序的实施环境。四、加强企业文化建设,增加队伍凝聚力(一)努力构建具有企业特色的企业文化。积极探索本企业文化的内涵、特点和规律,确定全行统一的核心价值观、企业精神、企业作风、经营理念,努力提升本企业的精神境界和文化品格,使全体员工对本企业的经营理念由认知、认同、信奉,逐步转变为自觉的意识和实际行动,使企业文化成为推动全行制度创新、经营战略创新的思想保障和理念基础,引导员工自觉认同、支持本企业各项改革和业务发展的各项措施,使广大员工能正确对待全

7、行整体利益与个人利益的关系,并以高度的责任感和使命感自觉做好本职工作。(二)坚持效益优先、兼顾公平的原则,协调理顺各方面的利益关系。制订和完善各项激励机制,既考虑最大限度提高工作效率、吸引和留住人才,又切实保障员工的基本生活,保护和调动多数员工的积极性。加强员工队伍建设。积极探索建立与现代企业相适应的员工利益沟通渠道和协调机制,引导员工以理性合法的形式,通过正常途径表达利益要求、解决利益矛盾。五、小结5在企业

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