水利工程施工技术管理要点研究

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1、水利工程施工技术管理要点研究　　摘要：水利工程的建设随着经济的发展越来越重要，而水利工程的建设作为一个系统的工程，随着科技的进步在水利工程的建设中施工技术的管理也越来越重要。但在我国对管理的研究却不够重视，导致施工技术的管理相对缺失。本文就在水利工程建设的前后如何进行管理提出一点意见。关键字：水利工程；施工管理；成本管理；安全管理；质量管理中图分类号：TV文献标识码：A随着社会经济发展越来越快，水利工程的建设规模也越来越大，这就要求水利工程管理和技术同步，水利工程的建设技术的进步能够大大的促进水利工程的的实施效率和质量，同时水利工程的建设对技

2、术水平和技术管理有具体的要求。下面就水利工程施工中的技术管理提出一点意见。我国在水利工程施工中技术管理的现状水利工程的项目和别的工程项目有着较大区别，有着自己独有的特点：施工环境困难、地质条件复杂、技术难度大、施工工期长、使用时间长、资金投资多、影响范围大。因此水利工工程建设要比比别的工程建设难度更大。6在施工过程中由于水利工程的特殊性导致在施工过程中的影响因素众多，自然环境的改变，社会背景的改变，物价的升降等因素的作用，使得在施工过程中的不可预计变化影响了施工的进度。我国水利工程技术相对国际水平来说较低，这就容易导致在设计和施工过程中面对困

3、难没有更好的处理办法。组织管理水平不足，在面对多单位参与的施工项目中产生协调困难。质量监督体系不够完善，在施工过程中容易产生质量问题。水利工程的建设的技术性要求很强，因此在建设过程中要求必须有一支懂技术、懂管理的管理人员来进行专门管理。在水利工程建设中的管理措施水利工程的建设是一个长期的、多单位参与的系统工程，因此在建设过程中分为计划勘察阶段、设计阶段、施工阶段、建成维护运行阶段4个阶段。就此我将水利工程的建设技术管理也分为4个阶段，勘察阶段的管理、设计阶段的管理、施工阶段的管理（分为施工质量管理、施工进度管理、施工成本管理、施工安全管理）、

4、运行阶段的管理。1、勘察阶段的管理6勘察阶段是为水利建设选址，进行普查，在本阶段要求进行通过广泛的选址，综合对比，选出最优的地点来作为水利工程的建设地点。因此在本阶段的管理工作就是做好和地质部门的联系，确定在建设地点没有危害到工程安全的地质构造；选出在投入和产出比最合理地点。概括本阶段的管理工作就是联系，统筹联系地质部门，选址人员、当地人，使得勘察工作顺利进行。2、设计阶段的管理本阶段的工作是利用在勘察阶段获得的资料设计出施工阶段的工作图纸。在本阶段的的工作通过详细的地质勘察来获得详细的地质资料，完成图纸设计，并且给施工阶段指导。3,、施工阶

5、段管理本阶段的管理分为施工质量管理、施工进度管理、施工成本管理、施工安全管理4部分。①施工质量管理：水利工程的建设对质量的要求相对别的工程来说更高，但是由于种种原因的影响在我国对质量的要求明显不足，尤其是在中小工程的建设中。这就要求我们对质量更加重视，在施工过程中责任到人。在施工过程中实行项目管理，根据工程特点及工作量划分项目部类别，通过竞聘制度给每类项目部都分别配备有经验、有文化的经理来负责具体项目的施工，来保证每个项目的施工质量。联系好监理机构，要求其做好质量监督工作，联系好政府指派的质量检测机构，由其定期派遣监督人员到工地抽查施工质量，

6、确保严格按照合理、科学、可靠的施工方案进行施工，与此同时一旦发现问题及时改正。②施工进度的管理：为了做到施工进度按期完成6要确保人员、材料、施工设备的保质保量供应。水利工程的建设是一个系统而庞大的工程，在施工过程中涉及到各种专业，且人员数量众多，如何将这么多的人员组织在一起，保质保量的按期完工是施工管理的关键，在这个过程中就要求企业要统一指挥、分工明确；同时在施工中也要做好人员的培训，提高人员的素质，提高管理人员的管理能力，在一些专业岗位上还要使管理人员具有较高的专业技术能力和解决一些技术问题的能力；在做好管理人员的培训时又不能忽视工人的培训

7、，有一支思想一致、专业知识精深的工人队伍才能够在时刻保证质量时又能保证效率；这样才能保证施工的效率、提高施工进度。同时由于水利工程的特点,要求数量和种类众多的原材料，这就要求在施工过程中要有计划的保质保量供给，我建议要保证好三关，即计划关、源头关、使用关。水利工程的建设施工过程漫长，如何在施工中既要做到使得原材料充足，不致因为材料不足使得工期延长；又不能够使得施工材料堆积，资金积压导致周转资金不足。这就要在施工过程中做好计划，一切按计划来，制定切实可行的计划，按照施工阶段所需的数量、时间、质量分批次采购，当施工计划出现变动时要及时作出改变，使

8、得能够适应变化后的情况。水利工程的施工对质量的要求较高，这就要求在施工中所使用的材料要严格保证质量，所有的材料都要使用有资质厂家的材料，同时对所用材料要定期抽检，保