浅议建筑工程施工安全和质量管控

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1、浅议建筑工程施工安全和质量管控　　摘要：建筑工程项目的质量安全管理受到人员施工，材料设备等一系列因素的影响，加上对质量的评判缺乏一定的严格明确指标，质量管理过程变得更加庞大而复杂，只有不断加强施工监督，实施对工程各个环节的技术控制，走出一条符合本企业实际情况的质量安全管理之路，才能让建筑企业在激烈的市场竞争中走得更远。本文探讨了建筑工程的施工安全与质量管控。关键词：建筑工程；施工；安全；质量；管控中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：8随着我国经济的快速发展，建筑业的发展也呈现一派欣欣向荣的景象。但是我们也该清醒的看到，在其快速发展的同时，

2、也暴露出了不少的问题，特别是在建筑工程现场中施工管理方面，我们知道，施工管理是指施工人员在施工现场具体解决与施工组织设计和现场关系的一种管理方式，同时组织设计中的东西要靠施工人员在现场监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量，处理现场问题，这是一项比较繁琐的工作，需要我们认真对待。建筑工程现场中施工管理是安全管理的主体。它主要是通过有效地管理使建筑工程项目的目标得以实现。目前建筑工程施工管理中存在不少的质量、安全和成本问题，因此我们要加强管理并针对这问题提出相应的解决对策。一、加强建筑工程的施工安全与质量管控的意义1、加强质量安全管理工作，是促

3、进企业安全生产的必然举措。近些年来，在建筑工程项目施工过程中，由于各种因素的影响，我国的建筑工程中各种安全伤残事故日渐频繁，触电，高空坠物砸伤，墙体破裂坍塌等等各种安全事故给施社会带来了极大的经济损失和资源的浪费，更对人们的生命财产安全造成了极大的威胁，质量安全管理缺陷是事故发生的深层次的本质原因。因此，要从根本上防止事故，必须从加强质量安全管理做起，不断改进质量安全管理技术，提高质量安全管理水平。2、加强质量安全管理工作，有助于工程企业适应新时期下，生产方式和劳动力结构的新变化，有助于推进建筑企业长远发展。随着我国人口老龄化的加快，劳务人员数量大

4、幅下降，建筑工程施工逐渐朝着机械化，专业化等方向发展，实施质量安全管理体制，能够使得建筑工程企业在激烈的市场竞争中走得更远。二、建筑工程的施工安全与质量管控存在的问题1、施工企业内部缺乏对施工质量安全管理的内部监控8长期以来我国施工企业过于忽视建筑工程施工质量安全管理，对自身所应承担的工程施工质量安全管理职责没有形成足够的认识，长期依赖于政府质量监管部门和社会监督力量对工程质量安全实施外部监管。导致企业内部监管机制没有监理起来，施工企业自身的质量安全监管意识没有形成。此外为节约施工建设成本，工程施工建设单位认为的缩减了工程施工管理投资成本，在工程施

5、工质量安全管理工作人员的培训上也存在欠缺，施工企业从事施工安全管理工作缺乏一支高素质的管理队伍，因此导致施工单位工程质量安全管理工作长期滞后。2、工程施工材料不符合设计标准，工程施工质量安全管理工作存在漏洞工程施工材料是实施工程项目建设最基本的物质材料，建筑材料的质量是工程建筑质量的基础，是工程建筑结构安全的保障。而目前我国工程建设施工单位在对建筑材料质量进行把关问题上存在一定的缺陷，工程建设单为对建筑材料质量的监管工作不严，导致一些不符合建筑设计标准的施工材料被采购进场，工程建筑材料进场缺乏严格的质量检验程序，这位建筑工程埋下了严重的质量安全隐患

6、。3、建筑工程施工队伍素质不高，施工环节缺乏规范的操作规程做指导8随着建筑企业改制和用工制度的改革，目前建筑施工队伍主要是由农民工组成的一线劳务队伍，其缺乏培训，质量安全意识淡薄，技术能力、整体素质水平不高，对施工中被用于规范的“操作规程”不予重视，施工操作方法仅凭师傅口头传教，全无“操作规程”作指南或约束，施工操作不规范，这些因素均有可能造成建筑工程施工质量安全隐患。三、加强建筑工程的施工安全与质量管控的措施1、严格企业质量安全管理，建立并保持安全生产标准化，不断完善各项管理制度，建立完善建筑工程施工质量管理体系和安全监管体系并落实到位；加强监控

7、工程项目控制质量的各个环节。（1）进一步规范企业生产经营行为：不得将工程违法分包和转包；加强企业安全生产规范化建设，安全生产抓落实，发挥安全生产责任主体地位，健全完善安全生产各项规章制度，强化生产过程管理的领导责任。项目经理是一个施工项目的最高责任者和组织者，要深入到施工现场组织、协调施工；建立建筑工程施工质量安全监管体系，单独设立质量安全检查管理机构，明确规定专职质检员、安全员管理人员数量、职责。项目部管理人员应一专多能，以责授权，尽职尽责，尤其是质检员应有一定的专业知识和实际操作技能、熟悉工程项目的质8量控制点。安全员有高度的责任心，能发现安全

8、隐患并及时采取措施消除隐患；规范班组管理，细化班组长的职责和权力，明确班组长是班组安全生产的第一责任人。开展“三讲一落实”