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时间:2020-03-28
《松江开大市场营销第三次计分作业.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、一、单选题1、未经授权的贸易商从原产地取得商品,并将商品直接销售至该商品进口国的贸易活动称为( )A.平行进口B.反进口C.迂回进口D.直接进口2、政府采购机构使用了密封投标定价法,各供货企业报价的制定依据应是( )A.企业的目标利润B.对竞争者报价的估计C.企业的成本费用D.市场需求3、制造和分销的各个环节都归一方所有并受其控制,这种营销渠道叫做( )。A.公司式垂直渠道系统B.管理式垂直渠道系统C.契约式垂直渠道系统D.水平式渠道系统4、市场管理型组织的最大优点是( )A.管理简单B.能针对不同细分市场的需要来开展营销活动C.产品不会被企业忽略D.能适应市场竞争和
2、企业规模扩大的需要5、当代义务论的代表罗斯所罗列的六种义务中最优先、最有强制力的义务是( )A.诚实B.行善助人C.不伤害他人D.公正6、一层渠道在消费者市场通常是( )A.批发商B.零售商C.销售代理商D.佣金商7、市场容量大,消费者熟悉这种产品,但对价格反应敏感,并且存在竞争者时,可用( )A.快速撇脂B.缓慢撇脂C.快速渗透D.缓慢渗透8、下列商品不宜直接批售的是( )A.易损商品B.低价商品C.时尚商品D.技术含量高的商品9、消费品市场的主要促销工具通常是( )A.广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系10、当生产量大且超
3、过了企业自销能力的许可时,其渠道策略应为( )。A.直接渠道B.间接渠道C.专营渠道D.都不是11、在产品生命周期的( ),企业应把促销规模降到最低限度,以保证足够的利润收入。A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期12、产品-市场管理型组织的主要缺点( )A.组织管理费用太高B.有些产品和市场容易被忽略C.容易造成计划和实际的脱节D.不能及时得到足够的市场信息13、电话局在一天中对电话费按不同的标准收费,这种定价策略叫( )A.认知价值定价法B.区分需求定价法C.心理定价策略D.习惯定价法14、当产品处在生命周期的成熟期时,应采用(
4、 )A.通知广告B.劝说广告C.提示广告D.报纸广告15、“三元”公司为使广大消费者能随时随地买到“三元”牛奶这种日常用品,通常采用的渠道策略是( )A.密集分销B.选择分销C.独家分销D.间接分销16、某企业采用的渠道是零层的,该企业的产品最可能是( )A.产业用品B.生活必需品C.日常消费品D.独立批发商17、不同层次的独立的制造商和中间商以合同为基础建立的联合渠道系统,以求获得比其独立行动时所能得到的更大的经济和销售效果。这种联合体叫做( )A.公司式垂直渠道系统B.管理式垂直渠道系统C.契约式垂直渠道系统D.水平渠道系统18、某冶金企业采
5、用了成本加成定价法,这其中“加成”的含义是指( )A.一定比率的利润B.一定比率的价格C.固定比率的利润D.固定比率的成本19、市场上有甲乙两种产品,如果甲产品价格下降引起乙产品需求的增加,那么( )A.甲和乙产品是互替商品B.甲和乙产品是互补商品C.甲为低档商品,乙为高档商品D.甲为高档商品,乙为低档商品20、某乡镇企业制定了当期利润最大化这一定价目标,则它必须充分了解( )A.现金流量B.投资回报率C.需求和成本D.市场占有率二、多选题1、成本导向定价法包括( )A.成本价成定价法B.盈亏平衡定价法C.目标利润定价法D.区分需求定
6、价法E.习惯定价法2、下面哪些是产品管理型组织的优点( )A.产品经理可协调他所负责产品的营销组合策略B.行政管理简单C.产品经理对自己所管产品在市场上出现的问题能及时做出反应D.为培训年轻经理人员提供最佳机会E.企业的产品即使是不太重要的也不会被忽视3、具备下列哪些条件时,企业可选择直接式渠道?( )A.市场集中B.消费者或用户一次需求批量大C.中间商实力强、信誉高D.产品易腐易损,需求时效性强E.产品技术性强4、确定促销组合需要考虑的因素是( )A.产品类型和特点B.推或拉的策略C.购买者的准备阶段D.产品的经济生命周期阶段E.促销工具的特点5、需求导
7、向定价法包括( )A.密封递价法B.盈亏平衡定价法C.认知价值定价法D.逆向定价法E.习惯定价法6、在市场调研活动中调研人员与受访者的道德问题涉及( )A.参与者匿名问题B.调研过程中的强制因素C.利用调研作为促销的手段D.为难参与者E.贿赂7、以下哪种价格形式属于区分需求定价?( )A.公园门票对某些社会成员给予优惠B.在节假日或换季时机举行的“大甩卖”、“酬宾大减价”等活动C.对不同花色、不同款式的商品所定的不同价格D.对大量购买的顾客所给予的优惠E.剧院里不同位置的座位的票价不同8、可供选择的渠道宽度策略
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