工程部工程质量管理办法1221111.doc

《工程部工程质量管理办法1221111.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、工程部工程质量管理办法一、总则：项目技术管理制度的目的：规范项目技术人员日常工作内容，提升项目技术人员业务水平，表先罚劣，共同进步。其意义：优质高效地建设好保阜高速的同时，锻炼一批业务过硬，懂得管理，敢于负责的工程技术从业人员。二、质量管理制度和施工纪律：1、施工技术工作严格执行局颁《施工技术管理条例》，认真细致、尽职尽责，杜绝一切因技术工作失误而造成的质量事故。2、施工管理人员，严格执行局颁《十二项工程质量管理制度》，坚持“四大检查”制度（即：开工前检查，施工中检查，隐蔽工程检查，定期质量检查），各尽其责，避免失

2、误，保证质量管理体系正常运行。3、施工作业人员，必须严格按照施工规范、技术交底进行施工。坚持“三工序”制度（即：检查上道工序质量，检查本道工序质量，创造或提供下道工序的质量条件）和“三检”制度（即：自检，互检，专检），保证各岗位、各工序或施工环节的质量达到优良标准。4、隐蔽工程、特殊（关键）工序，应认真按作业指导书和有关要求施工，严格执行报检、检查、签证制度。5、以上所述各项管理工作中，成绩突出或造成损失，将分别予以奖励或处罚。三、施工过程质量管理：1、工程用料必须全部经试验室物理、力学试验（钢筋另须经焊接样品试验

3、）合格，出具试验合格报告，经有关人员签认后方可使用。经试验合格的材料应进行标识，妥善保管，正确使用，从源头杜绝质量隐患。2、砂浆、砼使用的配合比，应严格签认，审批和发放手续，并应经常根据砂、石含水率调整水灰比。加强质量控制，不经试验人员出具的正式配料单，任何人不得随意变更配合比。3、施工过程质量控制：、砼施工过程中：对拌合、运输、入模、振捣、施工缝处理、拆模养护、模板制安等工序，均应按规范及有关规定和要求进行操作，加强监督检查。特别是砼入模捣固，模板加工和砼工程内实外美的关键工序，应严加控制。、钢筋（包括锚杆、网片

4、）工程：应按设计要求的型号、直径、尺寸和形状进行加工、安装（绑扎或锚喷），不经技术人员同意并出具书面通知，任何人不得随意改变设计要求的型号、直径、数量、位置。、砌石工程：按规范要求施工，注意填塞、咬茬、锚缝等施工要求，严格掌握平整度，垂直度和结构尺寸正确，做到内实外美，大面平整。、隧道掘进支护工程：A、严格按新奥法组织施工，严格控制装药量，保证施工和工程安全，提高光爆效果，保证喷锚厚度和衬砌厚度以及隧道净空的尺寸符合设计。B、隧道衬砌必须经检查，认为合格并签证后，方可进行。、土石方及防水层、沉降缝等其它工程：土石方

5、挖、填施工，必须按设计及规范要求和有关规定进行施工，严格控制超、欠挖，特别是超挖后，必须按规定处理或填充，严禁擅自处理。防水层、沉降缝等工程施工，均应按有关规定进行。2、工程质量奖惩办法：奖励办法：A、月质量检查评比总结中，获得先进工区的给予一次性奖励1000元，由技术主管根据实际情况分配。B、对我标段施工管段内的优质工程召开现场会或通报表彰者，每次奖励2000元（一件工程不重复奖励），由队长和技术主管协商按劳分配。C、对一贯坚持原则，质量意识强，敢于碰硬，大胆管理，曾预防、制止或避免了质量事故发生的人员给予一次性

6、奖励200~500元。D、各工区测量负责人和各工点负责人，月检查中认真、勤奋、务实人员，能够保证控制测量、技术交底准确，没有出现任何线、平错误者，一次性奖励200元。E、各工区技术主管能够充分发挥组织带头作用，积极调配技术人员完成项目部分配的任务者，一次性奖励300元。、惩罚办法：A、对我施工管段的工程所发生的质量问题或事故召开现场会或通报批评者，每发生一次对工区罚款800元。B、发生“一般”以上质量事故，要立即上报，并召开事故分析会。对事故单位，视事故等级和损失大小，给予一次性罚款200~500元。对事故责任人视

7、其责任大小，一次性罚款100~300元。重大质量事故责任者，将依政纪法纪进行处置。C、隧道挖方工程，发生超欠挖值超过允许误差值面积大于0.5m2的，每处罚款100元。D、砼工程发生蜂窝、麻石、跑模、露骨、露筋的现场技术负责人分别罚款100~300元。E、浆砌石（或砼板）等砌体工程、砂浆抹面、防水层工程，发生结构尺寸、垂直度、平整度误差超限、座浆、咬茬、接缝等施工方法错误、裂缝、破损、粘结不牢等现象的罚款200元。F、因技术人员的测量、施工图等原因，管理人员的违章违规指挥造成的质量问题或事故，视损失大小和情节，给予罚

8、款200~1000元。G、操作人员违规违纪造成质量问题的视情节给予一次性罚款200~1000元。发生违规违纪现象，不听劝阻和制止，态度恶劣者，直至采取行政措施。H、对于发生质量事故隐瞒不报，擅自处理或弄虚作假，故意给事故的调查处理制造障碍者，将视其情节，严厉处罚。四、奖罚执行办法：1、工程质量款由项目经理部财经部管理。2、“隐蔽工程报检奖罚办法”，由项目经理