管理会计小抄.doc

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1、一、管理会计与财务会计区别联系：联系：1.财务会计所提供的会计信息同样是为了满足企业管理的需要，而管理会计业常向外界提供资料。2.管理会计所需要的许多资料來源于财务会计。。3.管理会计提供的信息质量也会受到财务会计工作质量的约束。4.管理会计与财务会计的关系是密不可分的，两者都属于线代会计的有机组成部分。区别：1.管理会计侧重于为企业内部管理服务。财务会计侧重点是根据口常业务记录登记账簿，顶起编制有关财务报表，向外部有竞技厉害关系的组织机构报告企业财务状况与经营成果，保障他们经济利益。2.管理会计侧重于规划未來、控制现在、考核评价。财务会计的作用是反映过去，侧重于对企业生产经营过程进行事后反

2、映和监督，并要求体现前面性、系统性连续性真实性准确性。3.管理会计的方式更为灵活，财务会计方法单一。二、投资决策应考虑的因索，为什么要考虑这些因索？1.现金流量，现金流量是项目投资觉的依据，是运用投资觉得评价方法和计算评价指标的前提。2.货币的时间价值，货币的时间价值使等量的货币在不同时间点上具有不同的经济价值，而投资决策要衡量投资方案在一定期间内投入，收I叫多少资金投入的钱和收冋的钱数额不同，因此必须将不同时点的现金流出量与现金流入量都这算到统一时点的数值，才能把投资项H的经济评价建立在客观可比的基础上，使有限的资金得到最充分的利用3.风险因素，风险一般是指某一行动的结果具有多样性，投资系

3、决策主要考虑风险因素的两个方面：一时投资对彖的风险，二是投资冋首尔实现的可能性有多大，这些风险因素在采用决策方法进行分析都要事先考虑到确定好。4.资木成木：资本成木在投资决策屮是个非常重要的因索，这是长期投资决策屮计算货币时间价值的根据5.除考虑以上四个主要因素外，在投资决策过程中还要注意多种方案的比较，一些非价值量的因素及市场环境等宏观因素三、全面预算的内容和编制过程：内容：全面预算一般由经营预算，财务预算和资本预算构成。编制过程:销售预算-＞生产预算一直接材料-采购预算-＞直接人工预算-单位产品成本和期末存货成本预算T销伟及管理费用预算T资木支出预算T一次性专门业务预算T现金预算-预计利

4、润表一＞预计资产负债表四、变动成本计算法与全部成本计算法区别：全部是指在计算产品成木是，把生产过程屮所消耗的有.接材料、直接人王和全部制造费用都包过在内的一种成木计算方法。变动是指在计算产品成木时只包括直接材料、直接人工河变动制造费用，不包括固定制造费用，将固定制造费川作为期间费川的一种计算方法。1.成木划分标注类别不同。全（生产成本和非生产成本）变（固定变动成木）2.产品成木构成内容不同3.计算应归工事不同。4.利润表格式不同（全为传统，变为将所有成木项目按成木邢台排列）。五、产品成木与责任成本的联系与区别：产品成木与责任成本是既有区别又有联系的两个概念。区别是，产品成本是以产品为对彖归集

5、产品的生产耗费，归集的原则是谁受益、谁承担；责任成木是以责任屮心为对彖归集生产或经营管理的耗费，归集的原则是谁负责、谁承担。产吊成木的计算着眼于生产耗费按产品对彖化，为分别考核不同产品的盈利提供客观依据；责任成木计算则是反映责任预算的执行情况，是贯彻企业内部经济责任制，是控制生产耗费的重要手段。联系是，两者的经济内容是相同的，就一个期间而言，全企业的产品总成木与全企业的责任屮心的责任成木总和是相等的，两者都是企业生产经营过程屮的资金耗费。概念1、本量力分析：是成木、业务量和利润一寸关系分析的简称，它着重研究成木、业务量和例如之间的数量一寸关系，揭示其变化规律，同时为企业的预测、决策、规划和控

6、制提供依据。2、敏感性分析：指研究和分析一个系统因周围环境和条件发生变化，而引起的状态或输出结果改变的稈度。3、销传预测：根据企业历史销伟资料和市场上对产品需求的变化情况，对未来一定时期内有关产品的销售发展变化趋势所进行的科学预计和推测。4、资金需求量预测：在销儕预测、成木预测和利润预测的基础上根据企业未来经营目标并考虑影响资金的各项因索，运用一定的方法，预计和推测企业未来一定时期内资金的需求量5、边际成木：指产品成木对产品产量无线小变化的变动不分，是指在企业生产能量的相关范围内，每增加或减少一个单位产量而引起的成本变动。6、机会成木：在决策过稈中，由于选取最有方案二放弃次优方案所昂是的潜在

7、收益。7、付现成本：由于某项决策所引起的需要在将来动用现金支付的成本。8、沉没成本：过去己经发生而无法又现在或将来的任何决策所能改变的成木。9、现金流量：指投资项目从筹建、设计、施工、正式投产使用直至报废未知的项目的有效持续期间内形成的现金流出量与现金流入量，统称为现金流量。10、全面预算是企业根据战略规划、经营目标和资源状况编制的企业经营、资木、财务等管理的标准和行动。全面预算的内容：1.经营预算，是企业口