田举乡年度企业招工工作方案.doc

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1、出举乡年度企业招工工作方案为切实做好我乡今年的企业招TT作，完成县下达的招T、任务，不断满足企业用工需要，切实为企业解决用工难问题，特制定木方案。一、目标任务。2012年为全具用工重点企业推介招工135人，企业职工稳工率达65%以上。二、组织领导。1、乡成立招工工作领导小组，由邓其云乡长任组长，分管领导材任副组长，由"、、兰春平任组员。2、领导小组下成立招工稳工工作队，队长:**,成员：**、**、**、**、**、**、**、**,重点招用木乡籍工人。三、丁•作措施。（一）各村（居）要通过备种渠道大力宣传、推介、组织招工送工工作，认真搞好木村（居）劳动力资源更新摸底工作，加强与乡劳保所工

2、作人员的联系，并于2月底前到乡劳保所劳动力资源台账，及时掌握劳动力去向，尤其是校园毕业生、返乡农民工等劳动力。（二）乡劳动保障所及时与向县招T办或企业加强联系，及时掌握企业用工需求，发布相关信息，公布村（居）为企业招T送工情况，并为村（居）剩余劳动力寻求合适的企业安排就业。（三）招工资料申报和认定稈序：出具招工推荐介绍信，送员工入厂企业录用并开具新录用员工通知单-经驻厂的招工办人员证明-报县招工办备存并录入电脑-每月初对上月录用人员进行核杏认定，每个员工在企业至少要在同一企业务工满四个月方可认定为有效推荐，各村（居）务必在8月底前全面完成招工任务（各村（居）任务见附表）。四、严格奖惩。1、

3、乡将此项工作列入年终目标管理考评，备村（居）原则上应在8月底前全面完成县重点企业招工任务，确保企业务工时间在四个月以上（县方可认定）。2、向企业招工送工，按照具为企业招T送工的安排，确定招工送工时限，并实行调度，每次调度任务数临时下达，但不超过村全年未完成的任务数。3、加强日常调度，招工黄金时间和集屮送工期间，招工进度实行每天一调度，每天一通报，其余时间每月一通报。9月份通报全年完成数。4、各村（居）要将任务数落实到干部个人头上，未完成调度任务的，少1例处罚100元,直接处罚到责任干部。5、对未完成任务的村（居），每少一例处罚村（居）集体100元。6、对全面完成任务的村（居）备奖3000元

4、。7、对完成任务的村（居）且排名第一、二、三名，再分别奖给3000元、2000元、1000丿Lao