钢结构彩钢板施工方案 钢结构附属楼彩钢板施工方案.doc

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1、钢结构彩钢板施工方案钢结构附属楼彩钢板施工方案导读:就爱阅读网友为您分享以下“钢结构附属楼彩钢板施工方案”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92to.com的支持！一、编制依据1、设计图纸2、相关规范、规程远通建工集团有限公司第1页共15页3、工程应用的主要图集4、其它(1)IS09001质量保证体系、IS014001环境保护体系、OHSMS18000职业健康安全管理程序文件。二、工程概况1、工程基本概况2、钢结构工程概况(1)本工程主框架用60*60*3镀锌方管、次龙骨用60*60*3镀锌方管与原结构连接。膨胀螺栓用M12国标。连接方

2、式焊接。远通建工集团有限公司第2页共15页(2)主要材料概况颜色墙面：外板YX35-125-750彩钢压型板、厚度0.6mm□米黄，部分为灰色。三、施工部署为了确保钢结构工程有组织、有计划地进行，须做好总体部署，运用网络控制技术，充分发挥计算机技术及综合管理能力,对“深化设计、材料采购、加工制作、现场安装”这四条主线和关键控制要素进行动态管理，使人力、机械、材料及生产进度得以合理控制，确保整个结构工程“安全、优质、高效”地完成。1、工程总体目标（1）质量目标质量标准：合格，满足现行国家验收规范合格标准。同时积极配合和协助总承包结构工程力

3、夺“华夏第三方检查第一名”。（2）安全生产目标认真贯彻执行建设部《建筑安全生产监督管理规定》及JGJ59规定，采取有效的安全防护措施，杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故频率控制在3%。以内，达到无重大技术事故、无火灾事故、无食物中毒事故。（3）文明施工目标认真贯彻执行建设部《建设工程施工现场管理规定》，配合总承包共同创建“香河文明安全施工工地”o(1)项目组织机构及钢结构专业技术力量的配备根据本工程施工性质和意义，设置一名专职项目总指挥的管理模式。结合以往大型工程的施工管理经验，按照“项目法施工”的模式，组建精干、高效的项目管理班子。派出曾负

4、责过多个大型钢结构项目、具有一级注册建造师执业资格的同志担任钢结构分部项目经理，项目总工程师组成项目经理部，并根据业务分类，分别设置若干个业务管理部门组成项目管理层。(2)公司将该工程列为重大工程来组织管理，建立从总部到作业层三个层次有机组合的工程项目管理体系，即：1)第一层次：工程现场项目经理部管理层。由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，其主要职责是在项目经理领导下，分工负责，代表我司全权指挥本钢结构工程远通建工集团有限公司第3页共15页的实施工作。1)第二层次：设立加工生产部、物资供应部、项目管理部等职能部门组成的专业技术力量

5、人员，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作。2)第三层次：承担下料、组对、焊接、矫正、涂装等工艺的加工厂施工班组，承担运输、现场安装、测量找正、焊接的现场作业班组，主要负责制作与安装全过程的实施工作。(1)项目经理部组织结构图如下：(2)施工人员加工厂及现场安装人员配备计划远通建工集团有限公司第4页共15页3、项目职能部门及各岗位职责(1)项目经理全面负责工程的计划、进度、质量、安全和经营等管理工作。做好实施准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。对工程制作的进度、质量、安全、成本

6、等进行监督管理、考核验收、全面负责。（2）技术负责人1）在项目经理领导下，对工程质量、技术、测量、试验等工作负责。2）主持编制施工组织设计，编制、审核项目方案、作业指导书和工艺标准。3）协助经理召集质量分析会,组织、指导工程质量的控制与监督，组织实施对工程质量的定期检查、评定、整改及工程竣工交验。4）组织对特殊过程的人员资格、工艺措施、设备状况的确认，确定施工质量控制的技术文件。5）指导、监督现场各级人员做好质量记录。组织各专业技术人员收集、整理、汇编工程质量记录及交工验收资料。6）负责审核施工测量，组织检验与试验工作的实施，确认不合格

7、产品对质量的影响及处理办法。7）领导项目部负责抓好质量管理体系运行，组织、指导统计技术的应用。（3）生产副经理1）协助项目经理，负责施工中资源的合理配置。2）负责在施工过程中贯彻实施质量方针和目标，对施工中的质量问题负实施责任。3）负责本工程施工计划的实施,劳动力调配，一般物资和施工机具的配备。4）对施工过程中的工程质量负实施责任，监督、检查施工过程中整改措施的落实。5）组织成品保护措施和实施，对实施情况负责。6）组织工程预检，配合工程交验。（4）技术员