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时间:2020-03-27
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1、2017年4月浅谈高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策程杰(盐城幼儿师范高等专科学校,江苏盐城224000)[摘要]高层建筑的施工应当做好整个施工过程的有效监理,并且要充分落实最后的竣工验收。本文对此进行了分析研究。[关键词]高层;建筑;施工;管理;问题;对策文章编号:2095-4085(2017)04-0161-02高层建筑的施工整体难度比普通项目要大很上。高层建筑施工对于工艺流程的要求更高,施工多,如果对于施工过程各个方面和环节的管理工作的难度也更大。如果选取的施工模式和操作方式不落实不到位,不仅会耽误工程进度,还可能影响到整合理,不仅会让整个项目的施工过程难以完成,还会个项目的工
2、程质量,甚至会给建筑的安全稳定性带造成很多质量与安全隐患。质量问题则可以体现在来潜在影响。两个方面:一个是施工作业不细致,施工质量不达标;另一个则是施工材料和设备不合规,质量不过1高层建筑基本类型和施工特点关。这些问题都会经常出现在建筑工程项目施工高层建筑是指10层以上的住宅以及总高度超中,如果无法做好技术质量管理,项目的施工效果就过24m的公共建筑和综合性建筑。高层建筑的楼无法达到预期水平。层多、高度大,但并非是低、多层建筑的简单叠加,而2.2管理方面的问题是从建筑结构和使用功能等方面,针对高层建筑的管理层面的问题也可以体现在几个具体的方特点,提出了一些新的要求。高层建筑要求施工具面
3、:一个是对于人员的管理,这主要体现在对于施工有高度连续性和高质量,施工技术和组织管理复杂,人员的管理上。高层建筑施工技术含量较高,难度除具有一般多层建筑施工的一些特点外,还具有以大,如果没有做好充分的人员技术水平培训,就会给下施工特点:工程量大,工序多,配合复杂;施工准备后续的施工作业留下很多质量与安全隐患;另一方工作量大;施工周期长,工期紧;基础深,基坑支护和面则是对于人员和部门间协调配合的管理上。高层地基处理复杂;高处作业多,垂直运输量大;层数多,建筑的施工操作需要各方面人士的充分协调合作,高度大,安全防护要求严;结构装修、防水质量要求各个专业都要将自己的工作落实到位,遇到问题后高
4、,技术复杂;平行流水、立体交互作业多,机械化程度高。目前,我国高层建筑的类型多为宾馆、写字也应当协调配合共同解决,这样才能推动项目的有楼、商场综合楼、住宅等。从其建筑功能特性来看,效进展。但是,实际情况却是,对于人员的管理和部高层建筑一般可分为以下几大部分:地下室(设备门间的协调经常难以落实,管理的不充分会给项目层、人防);裙房(公共场所);转换层(技术层);标准的实施带来很多具体阻碍。层(写字、客房、库房等);非标准层(楼顶餐厅、屋顶3高层建筑施工管理中问题的处理对策机房等)。从工程特性来看,高层建筑有如下特点:施工场地及作业面狭小;专业工种多,交叉频繁;预3.1做好前期的施工准备工
5、作埋、预留作业量大;吊顶、管井内施工多;材料、设备想要让高层建筑的施工作业更好的完成,加强吊运量大。对于施工过程的深入管理,首先应当从前期施工准备工作着手。高层项目施工前不仅要充分研究图2高层建筑施工管理中的普遍问题纸,还要就项目的周边环境,自然环境等进行相应考2.1技术质量问题察。只有充分了解项目的实际情况,才能够对于各高层建筑施工中的各种常见问题,很多都可以种可能发生的问题提前预设,并且做好预案,这会避体现在施工技术的不合理以及施工质量的不合规免很多问题的恶化,并且充分保障项目的施工质量。·161·3.2有效控制工程进度监理,尤其是对于高层建筑的施工而言,落实监理工高层建筑在施工中
6、一定要随时对于工程进度进作很有必要。施工监理有几个侧重点:一个是监督行跟踪,要保障施工的各个环节和流程得到良好推施工人员是否有按照预设的施工工艺流程完成工进,不能让工程进度被突破。高层建筑施工中每一作,考察每天施工的工程进度和施工质量;另一方个环节的协调配合很重要,管理人员一定要就施工面,是考察预设的成本计划、施工方案等是否有严格进度进行有效安排,保障施工计划有序完成,让项目执行;最后,还要对于进场的原材料和设备进行核的实际进度和计划进度间尽可能保持一致。同时,实,保障施工材料与设备的质量。在进度管理中要做好各方面的协调组织,在技术、成本和人员管理上要做好紧密协调。4结语3.3严格把控
7、施工中的工程变更对于高层建筑的施工管理要更加细致与充分,项目施工中经常会碰到建筑设计的一些方案在这种管理过程不仅体现在对于施工环节、施工工艺施工中难以实现,由于建筑设计和具体的施工过程及施工流程的把控上,也需要体现在对于施工材料、存在差异,就涉及到工程的变更。对于这个环节一设备的严格选用上。不仅如此,高层建筑的施工还定要严格把控,一旦产生工程变更,很多预设的施工应当做好整个施工过程的有效监理,并且要充分落方案和流程都会被打乱,施工中的成本计划、
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