工程项目管理论文国内外常用工程项目管理模式综述.doc

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1、工程项目管理论文：国内外常用工程项目管理模式综述摘要:阐述了当今国内外常用的工程项目管理模式以及一些新近出现的管理模式。从总体上来看，由于项目规模的不断扩大，今后的工程项目管理模式将向以一种管理模式为主,其他模式为辅;向项目的全寿命管理和协作共赢的方向发展。关键词:工程项目;管理模式;融资模式;伙伴协作模式1引言工程项目与其他项目相比，最显著的特点是规模大、参与方多、投资巨大、建设工期长、项目间存在个体差异性。这些项目特性的存在，使得项目建设隐含看巨大的风险。而运用不同的项1=1管理模式,是规避风险、实现项bikl标的重要方法。在项目管理产生的近百年时间里，

2、产生了多种成熟的项目管理模式，可以说每一种项目管理模式都有合理的地方也有缺陷,只有采用适宜的模式才能达到最佳的建设目标。笔者简要介绍了DB模式、DBB模式、EPC模式、CM模式、MC模式,PMC模式、PM模式;融资模式以及近年来新出现的一些注重伙伴协作的模式，包括Partnering模式、伙伴关系模式、动态联盟模式和PC模式等。2国内外丁•程项日管理模式简介2」DB模式即设计■建造模式（Design-Build）,在国际上也称交钥匙模S（Turn-Key-Operate）、一揽了I【程（PackageDeal）,在屮国称设计■施匚总承包模式（Design-C

3、onstruction）,是指在项目的初始阶段，业主邀请儿家有资格的承包商进行议标，根据项目确定的原则，各承包商提岀初步设计和成本概算,屮标承包商将负责项1=1的设计和施工。优点：1）业主和承包商密切合作,完成项目规划直至验收,减少了协调的时间和费用;2）承包商可在参与初期将其材料、施工方法、结构、价格和市场等知识和经验融入设计屮;3）有利于控制成木，降低造价。国外经验证明:实行DB模式，平均可降低造价10%左右;4）有利于进度控制締短工期;5）风险责任单一。从总体来说,建设项目的合同关系是业主和承包商之间的关系，业主的责任是按合同规定的方式付款,总承包商的

4、责任是按时提供业主所需的产品，总承包商对于项日建设的全过稈负有全部的责任。缺点:1）业主对最终设计和细节控制能力较低。有研究显示,DB模式是业主对设计最缺乏控制的模式;2）承包商的设计对工稈经济性有很大影响，在DB模式下承包商承担了更大的风险⑶建筑质量控制主要取决于业主招标时功能描述书的质量，而且总承包商的水平对设计质量有较大影响;4）出现时间校短，缺乏特定的法律、法规约束，没有专门的险种;5）交付方式操作复杂,竞争性较小。2.2DBB模式即设计■招标■建造模式（Design・Bid-Build）,它是一种在国际上比较通用且应用最早的工程项目发包模式乙一。指

5、由业主委托建筑师或咨询工稈师进行前期的备项工作（如进行机会研究、可行性研究等），待项目评估立项后再进行设计。在设计阶段编制施工招标文件,随后通过招标选择承包衙;而有关单项丁稈的分包和设备、材料的采购一般都由承包商与分包商和供应商单独订立合同并组织实施。在T程项bl实施阶段,T程师则为业主提供施T管理服务。这种模式最突出的特点是强调工程项H的实施必须按照D-B-B的顺序讲行，只有一个阶段全部结束另一个阶段才能开始。因此它的优点表现在管理方法较成熟，各方对有关程序都很熟悉,业主可H由选择咨询设计人员，对设计要求可控制，可白由选择工稈师，可采用各方均熟悉的标准合同

6、文木，有利于合同管理、风险管理和减少投资。缺点：1）项目周期较长，业主与设计、施工方分别签约,白行管理项目，管理费较高⑵设计的可施T性差，工程师控制项HH标能力不强;3）不利于工程事故的责任划分，由于图纸问题产生争端多索赔多等。该管理模式在国际上最为通用，以枇行、亚行贷款项日和国际咨询丁稈师联合会(FIDIC)的合同条件为依据的项目均采用这种模式。屮国H前普遍采用的“项目法人责任制”、“招标投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”基木上参照世行、亚行和FIDIC的这种传统模式。2.2EPC模式设计■采购■建设(EngineeringProcurementCo

7、nstruction)IM式,又称设计施匸一体化模式。是指在项目决策阶段以后，从设计开始，经招标，委托一家丁程公司对设计■采购■建造进行总承包。在这种模式下，按照承包合同规定的总价或可调总价方式，由工程公司负责对工程项目的进度、费川、质量、安全进行管理和控制，并按合同约定完成T程。优点:1)业主把T程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施，业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制，总承包商更能发挥主观能动性，能运用其先进的管理经验为业主和承包商H身创造更多的效益;提高了工作效率,减少了协调丁作景;2)设计变更少，工期较短⑶由于采

8、用的是总价合同，基木上不用再支付索赔及追加项日费用;