产业网络视角下传统产业的升级分析.pdf

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1、产业网络视角下传统产业的升级分析AnalysisoftheUpgradingofTraditionalIndustryfromthePerspectiveofIndustrialNetwork■王孝娟■WangXiaojuan[摘要]在当前国民经济发展的主体组成中，传统产业占自身的竞争力，从而实现企业发展目标的最大化效2.提升企业产业链的竞争力据了很大的比重，应用产业网络对传统产业结构进行调整。益。产业网络是一种存在于企业和市场之间的资源经济的发展使得企业之间的竞争之间转向为产利用互联网来促进企业的经济发展，可以

2、提升企业的竞争调动方式，综合了企业之间的职员，并且在市场因业链条的竞争，产业网络使得各个企业主体处在同力。本文就如何在产业网络的视角下进行传统产业的升级素的融合下，使企业更好地发展，更加适合现代化一个联系网络中，资源的共享促进了企业的共同发进行了分析。的社会发展。展，并且能够让企业在价值链中寻找到最适合企业产业网络主要由三个部分组成，分别是主体、生存发展的位置，从而更好地提升企业的竞争力。[关键词]产业网络视角传统产业升级途径行为和资源，这三个部分缺一不可。简单的说主体产业价值链中一个单独主体的变化也会引起相关的

3、就是与价值链有关的企业或是服务主体，包括互相主体变化，在新技术的影响下，企业之间的价值能[Abstract]Inthemainbodyofthedevelopmentofthenat-促进、竞争的企业、促进企业发展的服务体系。行够更好地体现，从而提升产业的价值链竞争力。ionaleconomy,traditionalindustriesoccupyalargeproportion.为指的是各主体之间的资源流通形式，主要有竞争四、产业网络视角下传统产业升级的途径Theapplicationofindustrialn

4、etworkintheadjustmentofthe与合作，企业在进行发展的时候需要与同行业的企1.利用网络平台实现产业结构的转变structureoftraditionalindustriescanpromotetheeconomic业形成竞争，但是为了让市场良好的发展，竞争企利用网络信息平台，将产品从商场转向网络上，developmentofenterprisesandcanenhancethecompetiti-业之间也要形成良好的合作关系，从而推动整个行形成线上和线下相结合的发展模式。例如装修行业vene

5、ssofenterprises.Thispaperanalyzedhowtoupgradethe业的发展。资源是主体之间产生行为关系的主要媒可以推出家庭装修一体化的产业结构模式，通过搭traditionalindustriesintheperspectiveofindustrialnetwork.介，资源可以促进企业之间的合作和竞争，从而促建一个网络信息平台，在平台上综合各样的信息，进企业更好地发展。资源是形成产业网络的最基本比如房地产、家居器材、设计工程师、消费者等几[Keywords]industrialne

6、tworkperspective,traditionalind-的前提，也是促进产业网路发展的动力。大模块，让消费者在这个网络平台上进行自由的选ustries,wayofupgrading二、产业网络对传统行业的作用择。商家可以通过网络技术构建商品三位模型，让虽然传统产业对整个经济的发展具有重要的作商品在网络上更好地呈现给消费者，从而更好地实引言用，但是随着经济时代的发展，传统产业已经出现现装修一体化的全方位式服务。由于受到企业传统因素和发展资源的影响，在了很多的问题。很多的传统企业的外部布局比较分2.加强项目信

7、息化管理现有的经济比例构成中，传统产业占据了主导地位。散，产业的集中程度较低。传统企业在发展时需要项目信息化管理是借助于信息化的管理手段，传统产业能够推动国家经济的发展，在缓解就业压形成一定的规模才能实现企业的经济效益，因此存将管理中涉及到的各个环节应用到管理中,让行业力方面发挥了很大的作用，但是随着社会的发展可在着资源和劳动力密集的特点。从室内装修设计者的管理与网络更好的结合，从而提升管理的效率。以看出，传统的经济发展模式已经不适合现代化的行业来看，其进行仅仅是装修设计工作，服务的性以室内设计这个行业来说，想要

8、进行产业结构的升社会发展需要，因此想要有效地缓解这一现象，就质比较单一，消费者在进行消费的时候没有很多的级，最为有效的方法就是在管理中运用项目信息化要进行传统产业的升级。产业网络能够对传统产业选择，并且行业的发展模式过于狭隘，相关联的行管理，从而将产品的策划、成本控制、产品设计、进行有效地升级，并且能够推动企业经济的进一步业之间并没有很多的联系。建模、实现、现场施工控制等