[精品]早会运作方案及流程.doc

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1、早会的运作方案预热（音乐时间）:在早会开始以前（8:20-8:30）1、内容：播放音乐：激励性、快节奏、能带动职场气氛的音乐，2、目的:营造公司良好的氛围;早会流程一、组织召集人员15S二、仪容仪表检查15S三、信息报导：30S1、内容：要事播放一公司通知一国内外大事（1-3句话即可）2、H的：养成资料分亨与整合的习惯；创造工作气氛；激励；群体互动；四、即席演讲或者分享时刻：一分钟演讲；60S1、内容：通过小故事、哲理性小寓言，或者笑话启发大家一个道理2、H的：气氛汩染培养员工的逻辑思维能力；点燃员工的思想火花，得到启示五、新员工的亮相（

2、没有吋可省略）30S1、内容：新入司人员的自我介绍；2、H的：使新入司的人员迅速融合到新的集体小来；使新员工感受到公司文化；增强团队的凝聚力；六、预约吋刻90S1、内容：是否有人需要工作协助或者其他部门人员协助，或者需要解决什么问题2、H的：解决员工所遇问题，增强团队协作，使员工感受到公司开放式文化分为七、解散5S早会公约要出勤止常不迟到早退要精神抖擞不垂头丧气耍尊重团队不任意妄为要鼓励伙伴不扮演特权会议主持：办公室人员会议时间:3-5分钟会议频度：每天成功的早会，就像一场成功的音乐会成功早会的条件：一流的舞台、一流的伙伴、一流的指挥成功

3、早会的意义：是全天工作的启动点，是经营管理的起跑线，是教育训练的加油站成功早会的功效与作用：共识、共行、共成，建立职场文化成功早会应达到的效果：1、四性：感性、理性、知性、霸性2、四来：高兴来、愿意来、一起来、带人来3、六声：歌声、掌声、笑声、激励声、组织声、赞同声