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《高中政治必修一第五课企业与劳动者1 公司的经营.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、第五课企业与劳动者公司的经营学习目标1、知道企业的含义、地位、类型。2、理解公司的含义、类型、优点、组织机构。3、明白有限责任公司和股份有限公司的异同。4、掌握企业经营成功的因素。5、懂得企业的兼并与破产的含义、意义。古越龙山绍兴酒业股份有限公司南京华联商厦有限责任公司外交部红十字会中国银行TCL集团海尔集团判断:以下哪些不是企业?思考:为什么说外交部和红十字会不是企业?到底什么是企业呢?1、含义:企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。2、地位:企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞。(一)企业3、分类:在我国,
2、企业可以分为国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业并存,都是社会主义市场经济的微观主体。其中,国有企业在我国国民经济中发挥着主导作用。4、组织形式:无论哪种所有制的企业,都有一定的企业组织形式。按财产的组织形式和承担的法律责任划分,可以分为合伙制企业、个人独资企业和公司制企业。其中,公司制是现代企业主要的典型的组织形式。一、公司的类型企业=公司×(二)公司1、含义:公司是依法设立的,全部资本由股东共同出资,以盈利为目的的企业法人。非企业法人(不以盈利为目的)(国家机关、事业单位、社会团体)企业法人(以盈利为目的)(国有企业、集体企业、私营企业、混合
3、所有制企业)法人法人代表自然人(社会组织)(生命为特征的个人)2、我国法定的公司形式(1)有限责任公司:是由50个以下股东共同出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任的企业法人。(2)股份有限公司:是指由2人以上200人以下的股东发起设立,全部资本分为等额股份,股东以其认缴的股份为限对公司承担责任的企业法人。古越龙山绍兴酒业股份有限公司南京华联商厦有限责任公司有限责任公司股份有限公司公司的资本不必划分为等额股份,不发行股票,股东转让必须征得其他股东的同意,出资转让较困难。必须划分成等额的股份,发行股票,上市公司的股票可以自由流通、转让。股东人数由5
4、0个以下股东出资设立由2人以上200人以下发起股东对公司债务的责任股东以其认缴的出资额为限负有限清偿责任。股东以其认购的股份为限负有限清偿责任。股东表决权按出资比例行使表决权一股一票原则公司财务不必向全社会公开上市公司必须向全社会公开注册资本最低限额为3万元人民币最低限额为500万元人民币出资形式可以用货币,也可用实物、知识产权、土地使用权等发行股票筹资,资本必须是货币设立程序设立程序较简单,适应于中小型企业设立程序较复杂,适应于大中型企业相同点1.依法设立由若干人共同集资的企业法人(合股)2.公司和股东均负有限责任(有限)3.都有组织机构、名称、章程20
5、06年1月1日,新修订的《公司法》正式施行。新《公司法》规定:为鼓励个人投资创业,可允许一个自然人股东或一个法人股东设立有限责任公司,称为一人有限责任公司。但其注册资本必须达到10万元人民币,股东应当一次足额缴纳公司章程规定的出资额。一人有限公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己财产的,应当对公司承担连带责任。此外,对于有限责任公司和股份有限公司的滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的股东,应当对公司债务承担连带责任。一人有限责任公司连带责任股东大会董事会总经理办公室财务部信息部审计室后勤部其他部门监事会决策机构:责处理公
6、司重大经营管理事宜监督机构:对董事会和经理的工作进行监督执行机构:负责公司的日常经营3、公司的组织机构优点:这些机构之间权责明确、互相制衡,可以有效提高公司的运行效率和管理的科学性,使公司的发展具有充分的活力。典型案例Haier的经营战略8090今天东方亮了再亮西方国际化战略(1)公司要制定正确的经营战略。一个企业只有战略定位准确,才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上腾飞的翅膀。反之,一个企业在战略定位上不准,就会遭受挫折,甚至导致破产。1、公司经营能否成功的决定因素二、公司的经营与发展目前,海尔的自主技术成果已获得9项国家科技进步二等奖
7、——是获得该项奖励最多的企业;累计申请专利5469项,是申请专利最多的中国家电企业。海尔承担国家“863”计划项目就达6项、国家重点新产品计划研制和开发47项。技术革新海尔从质量管理入手,以人本管理为中心,形成了全方位动态优化管理即“日事日清,日清日高”的管理法。由于严格而科学的管理,使海尔创造了产品质量的“零缺陷”,用户使用的“零抱怨、零投诉”,零距离服务。而今海尔步入自主管理阶段即让职工自我管理、自我强化,充分发挥自己的活力和创造性。科学管理(2)公司要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。企业的竞争优势是多种多样的,如价
8、格、产品质量、服务水平、品牌效应等。而这些优势的取得,就需要依靠科