成本管理期末习题.doc

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1、成本管理练习一、本量利分析练习1、某企业经营A、B两种产品。A单价为200元,单位变动成本为100元;B单价为180元,单位变动成本为108元。预计A:B销售结构为3:2,计划期固定成本总额为1260000元,目标利润为1500000元。要求:计算A、B产品的目标销售额和目标销售量。2、某企业4月份简略利润表如下:(单位:元)销售收入80000成本总额(其中:固定成本40000)90000利润总额-10000假设现有变动成本在销售收入中比率不变。要求:计算该企业的贡献毛益率。为扭转亏损局面,固定成本增加50000元,可较大幅度扩大销售,求增加固定成本支出后的盈

2、亏临界点销售额。固定成本增加后,企业要求实现目标净利润157500元,所得税率为25%。试确定其目标销售额。9二、变动成本法练习一、华夏公司近3期生产销售A产品,有关资料如下表,要求:按变动成本法和完全成本法分别计算这3期的利润总额。项目期间一二三1、业务量资料(件)期初存货量003000本期生产量300050002000本期销售量300020004000期末存货量0300010002、成本水平单位变动生产成本20元单位变动非生产成本5元每期固定生产成本8000元每期固定非生产成本3000元3、单位售价40元二、某公司2007年及2008年有关产销量情况的资料

3、如下:资料2007年2008年产量8000件10000件销量8000件8000件单位变动生产成本8元8元固定生产成本总额24000元24000元销售单价15元15元按完全成本法计算的税前利润如下:摘要2007年2008年销售收入120000120000销售成本8800083200销售毛利3200036800销售及管理费用2000020000利润总额1200016800若该公司的固定生产成本以生产量为基础分摊于产品,变动销售及管理费用每件产品分摊1元。要求:(1)按变动成本法计算2007年、2008年的单位产品成本;(2)2007年与2008年的产品销量相同,销

4、售单价与成本水平均无变动,为什么2008年的利润总额比2007年的高出4800元?(3)按变动成本法计算2007年和2008年的税前利润,并编制表格。标准成本制度练习1、某公司本月生产A产品4000件,实际耗用甲材料25000千克,直接材料实际成本为150000元,该产品的直接材料标准成本为30元,即每件产品耗用甲材料的数量标准为6千克,每千克的标准价格为5元。要求:根据上述资料计算材料成本差异总额,并将材料成本差异总额分解为用量差异和价格差异。92、某厂为了有效的控制成本,曾为A产品制定如下的人工标准成本:即每件标准工时为15分钟,工资率标准为5.2元/工时

5、。如果本月该厂共生产A产品30000件,实际耗用直接人工工时7750工时,实际直接人工成本总额为39525元。要求:(1)该厂生产A产品30000件的直接人工标准成本应为多少?与实际成本比较差异总额多少?(2)将直接人工成本差异总额分解为工资率差异和人工效率差异。3、某企业甲产品单位工时标准为2小时/件,标准变动制造费用分配率为5元/小时,标准固定制造费用分配率为8元/小时。本月预算产量为10000件,实际产量为12000件,实际工时为21600小时,实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160元和250000元。要求计算:(1)单位产品的变动制造费用标准

6、成本。(2)单位产品的固定制造费用标准成本。(3)变动制造费用效率差异。(4)变动制造费用耗用差异。(5)两差异法下的固定制造费用预算差异。(6)两差异法下的固定制造费用能量差异。4、某产品本月成本资料如下:(1)单位产品标准成本成本项目用量标准价格标准标准成本直接材料50千克9元/千克450元/件直接人工A4元/小时B变动制造费用CD135元/件固定制造费用EF90元/件合计855元/件本企业该产品预算产量的标准工时为1000小时,制造费用均按人工工时分配。(2)本月实际产量20件,实际耗用材料900千克,实际人工工时950小时,实际成本如下:直接材料900

7、0元直接人工3325元变动制造费用2375元固定制造费用2850元合计17550元要求:填写标准成本卡中用字母表示的数据计算本月产品成本差异总额计算直接材料价格差异和用量差异计算直接人工效率差异和工资率差异计算变动制造费用耗用差异和效率差异分别采用两差异法和三差异法计算固定制造费用差异9三、短期经营决策练习1、某厂生产A、B、C三种产品,有关资料如下表所示:A产品B产品C产品合计销售收入1600012000800036000变动成本80006000600020000贡献毛益80006000200016000固定成本4000280022009000其中:专属成本

8、8004006001800利润或亏损4

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