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时间:2020-03-23
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1、目录一、工程概况-1-二、质量保证体系-1-三、项目质量管理职责-3-四、质量体系要素的控制-9-五、确保工程质量的管理措施-11-六、质量控制重、难点项目的质量保证措施-21-1、总则-21-2.1钢筋工程-22-2.2模板工程-22-2.3混凝土工程-22-2.4钻孔灌注桩-23-2.5台身-24-2.6先张法空心板预制-25-2.7先张法空心板安装-30-2.8桥面系-31-2.9路基土石方工程-32-2.10涵洞、倒虹吸-34-2.11水泥稳定碎石-40-2.12沥青混凝土…………………………………………
2、…………….-41-2.13交通安全标志……………………………………………………-42--1-质量保证措施建立与落实一、工程概况1、YE17老草线:全线利用庙山路线位,起自庙山路安徽天长界处(龙山队村),向南经过枯树李东侧并穿过韩庄、下姚、曹坊、林营,止于林营南侧X301处。路线全长2.725km,全线为老路改造。2、YE15洼大线:起自大侯社区石侯路(Y016),向南分别为与圣竹线(X103)、北部干线(S421)平交,沿YE15老路线位向南,经小沙庄、董营、西凌等村组东侧,穿越平家圩,跨越西凌河,先后穿越泉林
3、村、西张村,在曹营村处止于YE26王曹线。路线全长7.110km,全线为老路改造。3、道路设计技术标准:道路等级:三级公路(大侯社区段为四级公路)设计车速:30km/h(大侯社区段为20km/h)路基宽度:9m(局部村庄路段受建筑物限制,通过压缩土路肩宽度适当减小路基总宽;大侯社区段为7m;)车道数:双向2车道桥涵设计荷载:公路-Ⅱ级地震动峰值加速度:0.10g设计洪水频率:1/254、施工内容:主要施工内容包括软基、路基、路面、防护、排水、交安等项目。二、质量保证体系1、建立健全质量保证体系-44-在本项目中我
4、们将严格按照招标文件及有关规定做好质量管理,并深入开展贯彻ISO9002质量保证标准和质量改进活动,建立本项目的质量保证体系,把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人,使质量工作事事有人管,人人有职责,办事有标准,工作有检查,检查有落实,使全体职工都担负起质量责任。成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组,副组长由项目总工担任,组员由各部门负责人组成,施工班组相应成立质量管理领小组。2、质量保证体系组织机构图路基二队林明路面一队唐璐路基一队徐德林桥梁一队薛峰财务部王松机料部刘陵东安全部石仁彩测量部蔡欣明质
5、检部蔡可易合同部施伟后勤部陈玉工程部王伟项目总工:许海项目副经理:叶根生项目经理:汪敏-44-三、项目质量管理职责1、项目经理1.1、认真贯彻质量方针目标,根据质量计划,建立健全质量组织机构,组织制定质量保证措施,并检查、督促项目部全体施工人员贯彻实施。1.2、全面履行项目工程质量管理职责,对工程质量负责。主持项目工程的质量策划,参与质量审核,组织落实改进措施,并督促实施。1.3、加强组织质量管理的知识学习,支持质检人员工作。坚持“安全质量并重”的思想,广泛开展创优工程活动。2、项目副经理2.1、对项目经理负责,
6、协助项目经理抓好本项目分管工作。2.2、贯彻执行国家质量工作方针政策,落实执行工程建设技术标准和规范,全面负责项目施工组织设计和质量目标实施计划的落实。2.3、监督检查各部门质量职责的执行情况,协调和处理有关接口工作,贯彻“预防为主”的方针,并领导处理质量缺陷工作。2.4、支持质检工程师行使质量工作权力,项目经理缺席时代行项目经理质量管理工作等紧急事务。3、项目总工程师3.1、在项目经理的领导下对工程质量负全面技术责任。3.2、贯彻落实国家和行业技术标准、规范和规程。3.3、负责建立项目质量保证体系,检查质量职责
7、的落实情况,定期向项目经理报告质量体系运行情况和改进措施。3.4、主持编写项目质量目标实施计划,并贯彻执行。3.5、负责施工方案的制定,并不断完善施工方案,确保质量目标的实施。3.6、定期组织工程质量检查,落实“三检”制度,发现问题及时采取纠正和预防措施,避免质量问题或质量事故的发生。3.7、领导试验检测和测量放样工作,对试验、测量在施工过程中发生的技术问题享有决策权。3.8、负责开展创优活动,制定创优规划和保证措施,并监督落实。3.9、组织工程质量事故的调查、分析与处理。3.10、组织项目开展QC小组活动,并做
8、好质量工作总结工作。-44-3.11、代表项目经理部发布质量信息,并及时处理来自内部及外部的质量信息,定期向上级汇报工程质量情况。4、道路工程师4.1、认真贯彻学习合同文件,技术规范、规程及上级颁发地施工技术管理制度,不断提高自身业务素质4.2、熟悉设计图纸及数据,贯彻实施项目施工方案及质量保证措施,坚持在施工第一线,发现问题,处理问题4.3、根据项目进度计划安排所负责班
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