试论土木工程施工管理中的问题.pdf

试论土木工程施工管理中的问题.pdf

ID:52132092

大小:1.37 MB

页数:2页

时间:2020-03-23

试论土木工程施工管理中的问题.pdf_第1页
试论土木工程施工管理中的问题.pdf_第2页
资源描述:

《试论土木工程施工管理中的问题.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2016年第13期(总第190期)江西建材工程管理试论土木工程施工管理中的问题■梁智■桂林市环境卫生管理处,广西桂林541001摘要:近年来,随着社会的进步和城市化进程的加快,土木工程开始不断的发洞等。现场的管理状况对于施工进度和施工质量有着重要的影响。如展起来,逐渐成为一个综合性的体系。土木工程具有丰富的内涵,且结果现场管理有序,那么施工就更加能够顺利的进行,进度就会得到有效构较为复杂,在施工的时候需要注意很多方面的问题。在土木工程的施的提升,如果在管理上出现混乱,那么现场肯定也会出现各种各样的问工中,其施工管理质量直接影响着整个工程的质量,因此必须做好土木题,施工进度和施工质量都可能会

2、受到严重的影响。从目前的现状可工程的施工管理控制,才能有效的控制施工的进度,顺利完成施工,并保知,我国的施工现场往往是杂乱无章的,各种材料和设备混放,工作人证土木工程的质量。但目前来看,我国的土木工程施工管理中还有很多员的具体职责也没有明确的规定,管理人员在管理上并不严格,机械设的问题需要解决。本文就是根据当前我国土木工程施工管理中存在的备等都不按照严格的规定来停放,甚至施工现场的某些道路还出现被问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。占领的情况,施工人员做事没有条理,积极性较低等。这些问题都是施关键词:土木工程施工管理问题应对措施工现场中存在的问题。2.3土木施工的管理问题在土木工程中,

3、其施工质量的高低直接决定着工程的质量,并影响土木工程的施工管理在整个工程中有着重要的地位,是最为重要着土木工程的整体效益。而土木工程的施工质量在很大程度上取决于的部分之一,它关系着整个土木工程的质量。目前我国的施工管理上施工管理,如果没有严格、规范的管理,在施工过程中就可能出现各种存在的问题较多,施工技术的管理、施工材料的管理、施工进度的管理各样的问题,施工无法顺利的进行,从而影响到施工质量。对此,相关等都存在问题,这些都极大的影响着工程的进行。尤其是在管理中存的部门和工作人员需要不断的加强研究和探索,在实践中吸取经验,改在着较为严重的腐败主义和官僚主义,很多管理人员为了自身的利益善当前的

4、状况,保证施工管理的科学性。土木工程一般投资较大,需要而损害到关系队伍的利益,影响了工程的社会效益和经济效益。很长的时间来完成,是一项综合性较强的工程项目,并且随着建筑市场3加强土木工程施工管理的措施竞争的加大,土木工程的规模有着扩大的趋势,因此在管理中出现和很3.1建立健全的管理责任制度多复杂的问题。这些问题不仅会对工程本身造成影响,还会对社会造要控制住土木工程施工中的管理问题,减少漏洞的出现,首先需要成严重的影响。因此,科学的施工管理对于土木工程的施工有着重要健全的责任制度,这就需要工程施工企业制定一套完善的责任管理制的意义。度,并要求管理人员严格的按照制度的要求来进行管理。随着我国经

5、1土木工程的施工特点济的发展,土木工程项目的数量越来越多,工程的规模也在逐渐的扩1.1其施工具有较强的复杂性大,这对工程项目的管理提出了更高的要求。因此,相关部门需要及时由于土木工程具有很多的功能,在工程的类型上呈现出多样化的的建立起责任管理制度,改变传统的管理方式,打破一些管理上的误特点,那么在土木工程的类型和功能一样的情况下,其地理环境和施工区,明确相关人员的责任,真正的落实制定的政策,保证工程的顺利进的条件等也会对土木工程的施工造成影响,并且其施工还会受到其他行。很多因素的影响。因此,土木工程的施工具有复杂性特点。3.2加大对工程施工现场的管理1.2施工的流动性较强在土木工程之中,其

6、施工现场的管理是很重要的,加大对现场的管土木工程由于其特殊的性质和特点,不会固定在某一个区域,其生理,使现场更加整齐有序,能够大大的提升施工的效率,减少施工时间,产的场所也是不固定的,这就使得土木工程的流动性较强,施工人员在提高施工进度。在现场管理中,需要对相应的设备、材料、工作人员和进行施工的时候需要不断的调整适应,给其生活带来了诸多不便。尤场地等进行管理,最好将其进行有序的排列好,明确每一种材料的功能其是在一些较为偏远的山区和农村地区,施工人员每天重复着单调的和所处的位置,机械设备按照规定来放置,明确工作人员的责任和义生活,还没有固定的生活场所,造成施工人员的积极性受到打击,这在务,满

7、足工作人员的合理需求,并将重要的道路空置出来,避免在紧要很大程度上影响了工程的生产效益。关头出现找不到设备、缺乏材料、道路被占的情况,影响到工作的进度,1.3施工的周期较长从而使工作人员出现消极的亲情绪,影响施工质量。土木工程一般都是大型的工程,其规模和投资量较大,且施工较为3.3加大对施工的管理力度,制定相应的控制制度复杂,流动性又较强,这就导致土木工程的施工周期很长。这一特点对从施工管理经验来看,主要应做好三个方面:

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。