检验检测机构管理体系构成和控制要点.pdf

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1、检验检测机构管理体系构成和控制要点蔡万山(甘肃有色地质勘查局白银矿勘院，甘肃白银730900)摘要：分析了检验检测机构管理体系构成和几个控制要点，机构根据自身特点、任务、资源，因地制宜的构建适合的管理体系。关键词：检验检测机构；管理体系；控制要点CompositionandcontrolpointsofthemanagementsystemofinspectionandtestinginstitutionsAbstract:Thecompositionofmanagementsystemandseveralcontrolpointsareanalyzed.

2、Accordingtoitsowncharacteristics,tasksandresources,itissuitablefortheconstructionofthemanagementsystem.Keywords:Inspectionandtestingorganization;Managementsystem;Controlpoints.0引言法，相关文件和应保留的记录说明。根据(国家质量监督检验检疫总局令第163号)《检验检1.3作业指导书[1]测机构资质认定管理办法》的规定，为司法机关做出的裁决、作业指导书是程序文件的细化。作业指导书通常有

3、五个方行政机关做出的行政决定、仲裁机构做出的仲裁机构决定、社面组成：方法方面、设备方面、样品方面、数据方面、政策法规会经济和公益活动出具具有证明作用的数据、结果的检验检测方面。是具体的操作性文件和要执行的法律法规和上级制定的[2]机构应当取得资质认定。《检验检测机构资质认定评审准则》规章制度。要求检验检测机构应建立、实施和保持与其活动范围相适应的1.4记录、表格管理体系，修订成文件，确保检验检测结果的质量和提升检验记录表格是为已完成的活动或达到的结果提供客观证据检测机构的管理水平。的文件，贯穿于整个过程，能完整的反映管理体系的运行情况“体系”是对有关事物相

4、互联系、相互制约的各方面通过系和每个过程，为正确、有效的控制、评价和纠正改进提供了可靠统性的优化整合为相互协调的有机整体，检验检测机构管理体的证据，是体系文件的重要组成部分。记录的编制和填写应考系是把影响检验和检测的所有因素和活动综合在一起，机构的虑内容充分、填写规范、真实实用、方便管理。人员、资源高度统一，在方针目标的指引下，为实现目标而形成2管理体系运行控制点一个有机的整体。最终实现和达到方针目标，提高顾客满意度和提高检验检测机构的管理水平。开展资质认定，已有十几年的历史了，完善机构内部的管理体系已有十几年了，大部分的机构可能通过认证都已经是1管理体系

5、构成第二轮、第三四轮，有的机构不止通过了计量认证，还通过了一检验检测机构的管理是通过对影响检验检测质量的所有些其他的认证审核。建立了一系列的管理体系文件，可是，多年因素和活动进行控制来实现，按照《检验检测机构资质认定评下来，可能不少组织都有这个感觉，除了管理体系在投标、宣传审准则》的全部要素、要求和规定，有系统、有条理的制订成各和应对专家组审核有点用处之外，对提升机构的质量和管理水项程序和制度。所有的文件应编辑成册。一般为：A质量手册、平并没有起到真正有价值的作用。甚至成了负担、累赘，只是出B程序文件、C作业指导书、D记录表格等。质量手册对要素和于应付检查

6、的需要，不得不继续维持，每次审核组来之前还得活动进行说明，程序文件描述如何进行活动，作业指导书制定急忙组织人员编写文件、填写记录来应对检查。为什么会出现操作规程和规章制度。记录、表格形成完整的证据链条。真正把这个情况。可能有这几方面的原因。检验检测机构的管理形成一个整体。2.1领导问题1.1质量手册核心问题是领导不重视，建立机构管理体系的目的就是通检验检测机构的质量手册应包括质量方针(由最高管理过计量认证取得证书，没有想过用管理体系来对提升机构管理者制定发布机构在未来一个时间段内发展的预期蓝图和对前水平和保证检验检测的质量，未免有些本末倒置，做好管理体途的

7、远景追求)和质量目标(由最高管理者制定发布机构在未系，机构的管理水平和检验检测质量自然得到保障，而获取证来一个时间段内质量方面的目标)以及《检验检测机构资质认书也是顺理成章的事情。试问，有几个领导知道自己在管理体定评审准则》中各条款结合自身机构实际情况识别出检验检测系中的职责？有几个领导参加过体系的培训？有几个机构的机构的要素和活动进行的说明和规定。管理体系是领导组织人员来编订的？往往可能都是嫌麻烦，图1.2程序文件省事，找个公司外包了，机构自己的人不但没有参与，甚至找不对质量手册中识别出检验检测机构的要素和活动，具体执到几个明白人，完全是别人帮着搞的东西

8、，能不二层皮吗？能行的每个环节进行详细的叙述和具体的规定，目的是什