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时间:2020-03-22
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1、施工技术■栩雹舞商2013年5月【文章编号】1673—0038(2013)13一0144一02建筑工程中的质量管理措施探究许茂根(合肥皖星建筑安装工程有限责任公司安徽合肥230000)摘要:建筑施工全过程的关键环节就是质量控制。现今,普遍存在问题是建筑工程中的质量管理工作的一大特点。整个工程的最终质量能否达标以及成本的控制和顺利完成都取决于施工过程中质量管理的有效性。因而,关系到建筑企业的生存和发展的建筑工程质量是建筑工程中的重中之重。作者对建筑工程中的质量问题进行了详细的阐述,并围绕当前建筑施工质量管理的措施的加强和改善进行了探究。关键词:
2、质量管理;措施;建筑工程引言社会竞争随着经济的快速发展变得异常激烈。现今,优质的工程才能占领市场并得到扩大。基于这种现象,作为建筑企业管理的根本,施工质量也成为了其首要为题,只有注重施工质量才能在建筑市场展位脚跟并得到发展,因而解决解决建筑施工过程中的质量管理的问题是当今建筑企业的重中之重。1存在当今建筑工程质量中的问题1.1人才管理问题随着经济的发展,人才在企业中的作用也越来越大。而建筑行业虽随着经济的快速发展规模也变得越来越大,从事这行业的人也变得多了起来,对人才的需求也越来越多。但表现出来的丰富只是在人力资源方面,而真正这方面的人才却非
3、常稀缺。当今大部分的建筑职工都是农民,靠力气挣钱,虽经过长期的干事具备了比较丰富的经验,但在理论方面又很薄弱,而他们的流动性导致施工过程中所需劳动力的危险,这将对着施工进度和质量产生影响。技术总监、工程师、项目总监、造价师等这些建筑行业的骨干,他们是施工质量强有力的保证,需要充足的理论基础和丰富的经验。而刚毕业的这行业大学生只有理论而无实践,这就导致在实际操作中无法立即开工的问题,而经过实际的培训拥有了一定的基础又因为各种原因如薪金问题、医保等问题选择离开,导致人才的流失这样的损失是无法想象的。而当今很多建筑企业对人才的引进和培养缺乏战略性和
4、长期性,又对自身的企业文化缺乏认识,导致员工们对自身企业缺乏认同感和归属感,这都是很要命的。这些都是使得优秀的建筑人才流失的原因,而这些都将对企业建筑施工中质量的管理产生巨大地影响。如人才交替费用的增加,人才培养的消耗,还会因为正常的秩序打乱而影响施工进度等等。1.2施工机械设备管理问题在机械设备方面,因其是完成建筑工程的重要因素其性能决定着工程的规模、质量和效率。为了使工程成本降得更低,赚取更多的利润,很多工程承包人将其中部分转让给私人承包商,又由于私人承包商规模小,没有足够的机械设备导致进度和质量都受到影响,同时忽略设备的保护和更新,使得
5、设备因长期使用而老化和损坏而降低使用率,施工过程中因此埋下了严重的安全隐患,这都对企业的发展产生了影响。1.3原材料和施工问题·144·作为建筑工程的基石,建筑材料的选材和管理非常重要。而在当今社会,因为选用的材料存在部分缺陷,以次充好和假冒伪劣等而导致施工质量问题的情况很多。如钢材、水泥、沙石等都可以对施工工程造成影响,甚至导致巨大的后果。而在另一方面,因管理的混乱导致材料的乱堆乱放,没有明显的标记,导致现场一片狼藉,严重浪费,造成成本上升。而对施工进度、质量控制、现场管理等方面产生影响。在施工方面,因员工较多而缺乏管理,监督不到位,技术低
6、下,没有安全意识,等都将存在一定的隐患于工程中。同时每道工序没有严格的分割,存在一定的质量问题都会对工程的整体质量产生严重的影响。1.4气象问题在工程质量中气象因素对其也会有影响,这主要取决于工程所在地的水文环境和地质。同时变化复杂的气象环境,如刚倒的混凝土还未凝结就下雨,大热天工人容易中暑等都会影响工程的进度和质量。2对建筑工程中质量管理措施的改善2.1重视人才,加强培训,完善体制建筑公司要对来自农村的建筑劳务人员加强培训,使其成为真正的建筑工人。通过培训可以保证本企业拥有稳定的建筑工人同时也可以提高他们的专业素质,在拥有丰富经验的同时拥有
7、一定的理论基础。而在此基础上,为他们创造良好的生活环境留住他们,并使他们愿意留在这里,毕竟你对他们好,他们也会好好干活。同时,在建筑工地就近培训,既方便了他们也节约了成本。最后,对外来务工人员,与其签订规范的合同可以使他们对公司有了归属感和认同感,这样不仅能留下自己培训的员工,防止了他们的逃跑,同时吸引了别的建筑工人,更能使建筑工程中的施工问题得到根本上的解决。而项目工程也既保证了施工速度也保证了施工质量。在对专业人才方面,对现有的工资体系要敢于改变,建立新的按劳分配的工资体系,当然,在一些特殊并非常重要的职位,工资也可适当的倾斜,并对特别有
8、贡献的人实行奖励。这种安排调动人才的积极向性,体现岗位价值。同时,作为建筑企业,拥有长远的目光并建立有效的激励机制非常重要,让他们觉得公司也有他们的一份,他们这些专
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