欢迎来到天天文库
浏览记录
ID：52105780
大小：4.36 MB
页数：14页
时间：2020-03-31
《美的生活电器.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、美的生活电器生产现场5S管理提供者：王芳日期：Nov-19概述生活电器在物品、安全、设备、区域、作业管理等方面，真正意义上采用了5S三大现场管理工具，即：1.标准化2.目视管理3.管理看板通过现场改善和员工良好习惯直接或间接提高产品品质、提升生产效率、降低生产成本、改善经营效益。具体说明如下：物品管理红胶、锡膏管理:时时监控其温湿度，并采用防呆措施来真正实现物料的先进先出，同时保留使用状况记录。标准化物品管理红胶、锡膏管理:采用详尽的标准化作业。标准化物品管理测试工装夹：设立独立房间并实行目视化区域管理制度，同时有防尘保护措施。标准化安全管理电
2、烙铁采用保护罩，同时配有抽风系统。所有防静电带接有独立的防呆报警装置。标准化区域管理各区域分区明显并有具体标示。标准化作业管理芯片锁散热片治具设有保护防呆装置。分板边治具采用镂空方式来保持台面清洁及减少作业时间。标准化作业管理3.采用载具及LED固定治具过波峰焊，防止PCB变形及LED等偏位。4.采用独立分格型周转箱预防PCBA受损。标准化作业管理5.波峰焊管理详尽细致且保养到位。6.采用自动贴条目机及自动喷码机提升产品品质及效率。标准化设备管理定人管理，明确管理事项并确保保养落实执行，同时设有设备维修履历表。标准化目视管理1.过道通往标示3.
3、生产用工具定位标示2.ESD接点监控标示4.生产线物料按料号标示管理看板各车间建立信息看板，管理清晰明确，特别在员工技能方面。谢谢!
此文档下载收益归作者所有
