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时间:2020-03-22
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1、2015年第4期(总第157期)江西建材建设经济BIM在建设项目施工阶段成本控制中的应用■郭敏■西安建筑科技大学,陕西西安710055摘要:建设项目的成本优化一直是建设项目各方的不断追求,特别是施工阶段4基于BIM的施工成本控制体系的成本耗费是所有阶段中最重的,而现今我国施工阶段的成本控制还存以下是将引入BIM技术建立的成本控制体系。在着诸多的问题,不论从管理方面还是技术层面都与国外有着巨大的差4.1多维度的多算对比距,BIM的出现给予了我们更高效的控制能力,其不仅能够提高成本核利用BIM模型可以轻松实现时间维和工序维的多算对比。将BIM算的效率
2、,而且可以实现实时对成本的控制,对提高我国建筑产业信息模型与时间维度相结合,赋予各个构件时间信息,将任意时间段内实际化也有着重大的意义,本文就在于浅谈BIM在项目施工阶段成本控制的发生的成本和预算计划成本进行对比、分析,直观显示项目某个阶段是应用。赚钱还是亏钱,以便及时?取控制措施;将BIM模型与工序维度相结关键词:BIM成本控制合,就可以根据某个工序进行成本对比,便于及时发现成本超支的地方并处理问题,实现精细化成本管理。1BIM介绍4.2施工现场优化BIM是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进在施工过程中,随时利用BIM自动化算量
3、的特性,快速、准确地统行建筑模型的建立,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。计出所需的阶段性工程量,从而快速准确地配置施工资源,制定合理的其具有的五大主要特点为:模型可视化、多方信息交互、模拟多项施工人、材、机使用计划,避免大进大出,均衡组织施工资源;同时,BIM参数过程、可运算、可出图。与我们传统的CAD相比较,BIM具有巨大的优化的特点可以在施工中发生设计变更时,及时调整WBS任务划分和进势,传统的CAD要面临项目大量数据,项目部门众多,信息交互困难,度计划,并优化资源使用计划,避免资源的浪费和闲置;另外,利用已经消耗量统计困难等大量
4、问题,在成本控制方面,不论是估算、预算、核建立的BIM施工模型,可以准确快速的统计出每个构件、每个工序及每算、决算,应用CAD时面临复杂的情况都要付出大量的成本。而BIM个区域内的资源消耗量,并通过现场监控获取资源实时状态,建立点对不仅是一项技术,也是一种方法、一种过程,其使用相关软件建立三维点的材料和设备供应,使材料和设备一次性到位,减少材料和大型设备模型,涵盖项目全部建筑信息,与算量软件相结合,实现自动算量,多部的二次搬运,有效提高各个工序之间的配合程度,从而减少措施费。门共享,进而来达到降低成本的目的。4.3施工方案优化2施工阶段的成本控制
5、现状施工方案是在施工准备阶段制定的,但是随着工程的开展,需要对施工阶段的成本控制主要是控制人工费、材料费、机械使用费、其施工方案进行阶段性优化。利用BIM技术对项目进行虚拟施工(先试他费用,主要目标首先是降低成本,其次是做好施工安全、质量、进度与后建),发现施工中可能存在的问题,提前做好预防和应对措施,尽一切成本之间的协调控制,还有在资源有限约束下,通过成本控制提高资源手段,最大可能实现"零碰撞、零冲突、零返工”,从而大幅度减少返工成的利用效率。本;施工现场的安全直接影响施工人员的工作情绪,进而影响施工进度我国施工阶段成本控制现阶段的主要问题在于
6、成本决策不能为成和施工成本,BIM技术可以提高施工现场的安全管理。在施工开始之本计划提供科学的依据;成本预测不能向成本决策及时提供所需的数前,可以在施工BIM模型中,对存在安全隐患的位置进行标记,并布置据;成本核算提供资料不能很好地为成本预测和成本决策服务。主要上安全护栏,然后利用三维可视化模型对现场施工人员进行安全交底,的原因就是在于我们在施工中无法做到精细化管理,无法高效的利用更直观形象,使施工人员对存在安全隐患的位置印象深刻,严格按照要施工数据来影响我们的决策。而BIM为我们提供了可能性,结合BIM求进行施工,防止安全事故的发生。的各种优势
7、与传统的成本控制方法相结合,必然会使施工阶段的成本4.4施工模拟分析控制更高效。在开始之后,需要不断地对施工过程进行各种模拟分析。对施工3应用BIM在项目施工阶段成本控制预算进行分析,结合“零库存”的生产管理模式,采用限额领料施工,以3.1施工模拟达到最大限度发挥业主资金效益的目的;通过对施工工序的分析,将BIM应用在施工阶段,结合相关的建模软件(如:Revit)可建立4DBIM模型数据和成本计划软件的数据相集成,实现实时监控成本;通过甚至是5D模型,模型中不仅包含项目的全部建设信息,还可直观地反模拟资金使用情况,制定合理的资金使用计划,有助于合
8、理确定投资控映施工的各项工序,方便施工单位协调好各专业的施工顺序,提前组织制目标值,使成本控制有所依据,为资金的筹集与协调打下基础,有效
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