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1、建材发展导向2014年5月工程技术关于建筑工程质量管理和控制的探讨赵亮马永强(宝鸡君安建筑安装有限责任公司第三分公司陕西陇县721200)摘要:工程质量贯穿于建筑项目的整个过程,从工程项目的设计、建设、竣工、正常使用,任何一个阶段的管理和控制出现问题,都将会对工程质量产生很大的影响,留下隐患,甚至出现重大质量事故。工程的质量同时受多方面因素的影响,设计单位、施工单位、监理单位、监督单位、业主各个部门单位在工程建设过程中都负有一定的责任。为了保证工程质量,就要对工程的各个阶段和各个部门单位进行综合考虑,协调对工程进行全过程
2、全方位的质量管理和控制。关键词:建筑工程;质量管理;控制;探讨中图分类号:TU712+.3文献标识码:B文章编号:1672—1675(2014)09—0107—02工程的质量是工程管理中的首要目标,它是影响建筑工程正(1)审查施工单位编制的施工组织设计。常使用和使用寿命的主要因素。工程的质量同时受多方面因素施工组织设计是工程项目施工的指导性文件,监理部门应针的影响,设计单位、施工单位、监理单位、监督单位、业主各个部对施工组织设计的可行性、合理性、技术含量进行检查,督促施门单位在工程建设过程中都负有一定的责任,而且各部门、
3、单位工单位采取先进的施工技术、合理的施工方案,以降低施工成在工程的不同阶段负有的责任也相应不同,每一个部门的管理本,提高施工,缩短工期,为达到优质工程创造有利条件,提供技和工作出现问题都将会给工程质量产生不可避免的影响,甚至术保障。导致质量管理混乱和质量失控的局面,为了保证工程质量,就要(2)对于建设工程中使用的建筑材料、构配件、机械设备的规对工程的各个阶段和各个部门单位进行综合考虑,协调对工程格和质量进行检查。合格的建材是建筑工程质量保证的基础。目进行全过程全方位的质量管理和控制。前由于市场的混乱,监理单位应按照国家的
4、建筑材料质量标准1设计阶段的质量管理和控制严格把关,对重要的建筑材料如钢筋、水泥、电氯材料、给排水材在工程项目设计阶段,首先要抓好勘察设计单位的资质评料,应控制施工企业的购买渠道,督促施工企业自检,及时复试,定,根据工程项目的特点和具体要求,择优选择勘察、设计单位以保证不合格的建筑材料,不能进场使用。和设计方案。在具体的勘察、设计过程中,要求勘察单位为设计(3)检查工程进度,安全防护工作和施工质量。部门提供可靠科学的勘察报告。在设计单位施工图纸完成后,监监理部门,在施工过程中,督促施工企业按照组织设计抓好理单位、监督部门
5、应对设计图纸进行监督检查,检查设计的工程工程进度,以确保工期。对施工企业的现场和安全工作进行检查结构、安全、防火、抗震以及地质报告有关数据和报告的准确,确督促,督促施工企业树立安全意识,建全安全制度,做好安全防保工程设计符合国家规范和建设方业主的要求。对于重大复杂护工作,争取文明施工。在现场对施工企业的产品加强检查,确的以及有争议的工程设计,除了加强设计单位内部的评审,校核保工程的每一个细节部分的施工质量,避免出现质量问题,造成以外,还应采用设计单位以外的有关专家或权威人士进行评议,各方的经济损失,影响工程质量。尽量避免
6、不必要的设计缺陷,以免影响工程质量。(4)验收分部分项质量。2工程建设阶段的质量管理和控制在每一个分部分项施工结束,接到施工企业的验收申请后,双方配合,严格按照国家的质量验收评定标准验收,对不合格的2.1施工企业的选择应坚决要求返工修复,合格后方可进行下道工序。避免不合格分在建设阶段,首先影响工程质量管理和控制的是施工企业的项对以后的分项施工产生影响,造成施工质量低劣。选择,在施工企业的选择上要严格审查施工企业的资质等级是(5)协商工程变更。否符合要求,施工企业的技术力量、机械设备、劳动力资源是否在工程建设过程中,详细审
7、查图纸,同时对图纸中设计不合满足工程要求。施工企业在以往工程中是否具有良好的业绩和理、不清楚的部分,以及业主提出的合理建议,及时联系设计单信誉。根据以上条件在建设主持部门的支持下择优选择施工企位和有关职能部门解决处理,及时办理工程变更,以免造成返工业。或对质量产生不良影响。2.2建设阶段监理,监督部门的质量管理和控制2.3施工企业在建设过程中的质量管理和控制在工程建设阶段,监理、监督部门要对工程进行全方位的管理和控制,尤其监理部门的工作好坏,对工程质量将产生直接影施工企业是工程的建设实施者,也是保证工程质量最关键的因素。
8、工程质量的好坏,将直接取决于施工企业的质量管理和控响。为了确保工程质量,监理单位要做好以下几方面的工作:·107·工程技术建材发展导向2014年5月制工作,因此施工企业应做好以下几方面的工作:的施工工艺、材料使用及时进行检查、记录、不符合要求的应立(1)确定质量管理目标即停工改正,在每道工序完毕后应严格按验评标准进行
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