危害辨识风险评估与控制培训教材.ppt

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1、危害辨识风险评估与控制目录第一课时：危害辨识第二课时：风险评估第三课时：风险控制危害辨识风险评估与控制第一课时：危害辨识危害辨识风险评估与控制<一>、什么是危害？大家来谈谈对危害的认识？第一课时：危害辨识他问的是什么...？怎样回答？<二>、请辨别以下图片哪些存在危害？<三>、危害的定义可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的条件或行为。理解要点：1.伤害或疾病：如作业时受伤、职业病等；2.财产损失：如电网、设备、材料的损失；3.工作环境破坏：辐射、丢弃的废旧材料等;4.[1+2+3]组合型：职业病引起失误造成损失与破坏.损失:对人员/设备/材

2、料/财产/过程或环境的损害.理解要点：电网的危害：针对财产、材料的损失设备的危害：对运行设备、设施的损失作业的危害：对人员/设备/材料/财产/环境的危害环境与职业健康的危害：对环境与对人的职业影响如何辨识导致损失的危害因素？<四>、产生危害的根源物的故障：物的不安全状态而导致的故障；人的失误：人的不安全行为而导致的事故/事件；环境因素：由于外部环境的影响，而导致物的故障或人的失误。为什么会有危害产生呢？<五>、危害辨识的定义认识存在的危害并确定其特征的过程。理解要点：1.认识存在的危害：辨识存在的危害因素；2.确定其特征的过程：危害描述：副词+名词/副词+动词三种

3、时态：过去、现在、将来；三种状态：正常、异常、紧急；九种类型：物理、化学、生物、机械、环境…辨识所需考虑的“三三九”危害因素的描述：描述的方法：副词+名词/副词+动词危害因素的案例：过期的验电棒；缺角的平台；漏电的设备；电焊中的锰蒸气。详见：安健环因素表三种时态：过去：曾经是否发生过事故/事件或影响等；现在：目前可能会发生的事故/事件或影响等将来：以后可能会发生的事故/事件或影响等。三种状态：正常：正常状态下可能会发生的事故/事件或影响；异常：异常状态下可能会发生的事故/事件或影响；紧急：紧急状态下可能会发生的事故/事件或影响。九种类型的危害：物理危害：辐射、地板

4、不平、噪声、热表面等；化学危害：酸、杀虫剂、废水、废料、致癌物质；生物危害：细菌、有毒物质、野兽、废料、植物；机械危害：机器、转动部件、悬挂物、超重设备；人机工效危害：单调的行动、工具、工作程序；社会心理危害：轮岗制、监视的压力、胁迫等；行为危害：喜怒无常行为、缺乏技能、恐怖症等；环境危害：热、黑暗、干旱、冷、风等；能源危害：电、核电、静电、火灾、电池、放射等.<六>、危害辨识的方法如何辨识危害因素?故障树分析法事件树分析法危险与可操作性研究现场观察/询问或面谈√安全检查表★工作任务分析√查询有关记录√获取外部信息√危害辨识方法<七>、危害辨识的步骤如何开展辨识？

5、步骤1：选择确定要分析的活动、产品和服务；步骤2：运用合适的方法识别危害因素，包括明示的和潜在的；步骤3：确认识别的危害因素是否确实存在；步骤4：危害因素辨识成果的汇总与整理；<八>、危害辨识的要求辨识需考虑的内容识别要全面识别要充分识别要具体明确环境影响描述要具体危害辨识要求<九>、危害分布、特性与产生风险的条件危害的位置与数量危害的化学与物理特性危害的强度、长度、重量危害的暴露--暴露于危险的人数与频率暴露于危险的人的类型、技能、知识。<十>、危害可能导致的后果人身伤残：导致人员的肢体、躯干残缺；人身死亡：导致人员死亡；设备损坏：导致设备或其部件受到损坏；事故

6、事件：导致事故/事件的发生；健康受损：使人员的生理和心理上受损；环境影响：导致区域的环境受到污染/破坏。典型案例分析：危害辨识的案例辨识出作业的危害因素第二课时：风险评估危辨识风险评估与控制<一>、风险的定义：某一特定危害可能造成损失或损害的潜在性变成现实的机会，通常表现为某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。理解要点：危险情况发生的可能性危险情况发生的后果危险情况发生的可能性与后果的组合风险的种类与范畴是什么呢？<二>、风险的种类与范畴：如何确定风险的大小呢？<三>、风险评估的定义：辨识危害引发特性事件的可能性、暴露和结果的严重程度，并根据现有的风险控制水平

7、、标准与目标进行比较，确定风险是否可被容忍的全过程。理解要点：危害引发特定事件的可能性、暴露和结果严重度；根据现有的风险控制水平、标准与目标进行比较；确定风险是否可被容忍的全过程。<四>、风险评估的类别：基准风险评估：将与安全生产管理有关的过程进行系统地、全面地风险评估；基于问题的风险评估：针对一个变化或一个情况的风险评估；例如：事故/事件发生后，变化管理过程等。持续的风险评估：持续不断地进行风险评估如何评估？<五>、风险评估的方法：故障树分析法事件树分析法危险与可操作性研究作业条件危险性评估法（LEC）√输变电设备风险评估法（LPC）风险评估方法电网风险评估法（

8、CP）其它