笑傲职场秘笈.ppt

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1、笑傲職場我會是下一個嗎？笑傲職場員工：公司想要我做些什麼，我不清楚，我不了解，公司決定員工去留的取捨標準究竟在哪裡？主管：我尚未釐清所有要求標準，有時並無法清楚說出我們認為重要的事。笑傲職場一、證明你的附加價值二、發揮你的正面影響力三、勇於接受改變四、工作認真有效率五、溝通坦誠而直接六、尋找獨當一面的機會七、活到老，學到老八、為你的私生活負責笑傲職場繼續獲得公司任用VS靈活變通，多種選擇機會長程目標保住現職焦慮、抗拒改變、自我防衛、自私、岌岌可危短期目標笑傲職場不問公司能給我什麼。要問我能為公司貢獻什麼。為了在職場占有一席之地，

2、我必須具備或培養那些能力或行為？證明你的附加價值證明你的附加價值我會留下哪些員工這些員工了解他的每個決定、想法、行動及計畫，必須能夠促進公司長期財務穩定及成長。我必須留下那些決心證明自己能夠為工作帶來個人獨一無二的價值，以協助公司達成目標的員工。證明你的附加價值你帶給你的工作什麼附加價值，可以直接促成公司財務穩定、成功及成長？時下許多大公司的決策者，常常不知道每位員工的貢獻，這是問題所在。所以每位員工必須留下證據，證明自己的價值。傳統思維許多人認為，「做好分內的工作」就足夠。要獲得公司任用，你所做的必須比該做的「分內工作

3、」多很多。他們只關注自己的職責，沒有看清楚自己與公司整體的關系。不了解證明自己的工作表現及記錄自己所做的「額外」工作有重要。雖然他們的工作可能不可或缺，但他們不太願意讓公司決策者了解這個事實。證明你的附加價值要繼續獲得公司的任用，當務之急就是向公司證明，公司要達成目標，現在(或未來)絕對少不了你，這就是你為公司帶來的價值。員工心裡最想要的是工作有意義，而且獲得賞識；客房則注重品質、價值及服務。員工分分秒秒都不能忘記，公司的首要目標在賺錢。證明你的附加價值幫助你的公司賺錢如果商品的品質及價格差不多，消費者如何決定購買哪一家

4、公司的商品？這時決定的關鍵因素在於，哪一家公司能提供顧客想要的附加價值，而且只此一家別無分號。想要出色可以從留住舊顧客，以及(或者)事帶進新客源著手。證明你的附加價值你必須對公司顧客發揮正面的影響力。山姆•華頓說「老闆只有一個，那就是顧客。他只要拿錢到別處花，就可以解雇公司裡的每一個人，上從董事長，下至工友。」每位員工都必須全心全意開發新客源留住舊客戶，不論是收發室職員、櫃台人員、辦事員、會計、服務人員、維修人員，只要是領工資的人都有責任。新客源重要，但營收最大來源要靠忠誠度高的舊客戶。證明你的附加價值你的工作跟顧客有關嗎？即使

5、你沒有與顧客直接接觸，你必須能證明，你的工作與直接接觸顧客的員工息息相關，而且你能夠和他們合作無間。證明你的附加價值幫助你的公司省錢只有五種方法可幫公司節省開支裁員削減津貼減薪降低產品或服務的品質提升生產力唯一一個省錢(同時賺錢)的辦法就是提升生產力。加倍努力工作並提升生產力是讓員工在現今職場上，確保薪水及津貼不縮水的不二法則。證明你的附加價值現在我們三個人要做一個月前四個人做的事。公司應該增加人手。A顯然不了解公司大環境。公司不打算增加人手，但是已經准備讓那樂於擁有A工作待遇的人取代他。員工會因為組織結構的改變而感到挫折，他

6、們憂心工作及前途。這種反應是可理解的，但他們必須小心勿讓這些情緒影響工作表現。證明你的附加價值保障員工工作權的觀念已經落伍，憑本事賺錢的時代來臨。大數公司對員工的要求增加是因為它們試圖把裁員的幅度降至最低、努力維持員工薪資和津貼不變，並且設法增加利潤。除了提高生產力之外，員工可以在工作中加一點巧思。有遠見的員工會調整心態，思考如何節省公司開銷，同時提高生產力。證明你的附加價值讓公司正視你的存在先決條件是讓公司的決策者知道你是誰。你必須讓決策者感覺到你的存在是正面的，而且你的存在與公司的成功密不可分。你的顧客、同事及雇主知道你是

7、誰嗎？如果他知道你的存在，他們是以正面及稱贊的角度，來談論你和你的工作嗎？被嫌惡的員工終將會被淘汰。證明你的附加價值員工除了參與社區活動之外，應該也參加專業性的組織。那是用來判斷誰為公司帶來附加價值的方法。負面態度我的工作夠多了，沒有人付我薪水做這些額外的事情。我不想參與一項特別的計書或帶領一個特別委員會我的上班時間到下午四時三十分，我就工作到四時三十分。公司沒有權利要我參與社區活動。我的私生活是我自己的事。證明你的附加價值我回到家，我想看報紙。我不想閱讀專業刊物，或如何成為好員工之類的文章。回到家，我不工作。我的休閒時

8、間屬於自己。我痛恨公司叫我利用空閒時間，修理社區的老舊房屋，或幫忙公司建造遊行花車，好准備參加鎮上耶誕節遊行。證明你的附加價值員工當然有權利一天工作結束之後，拒絕參與委員會的活動及特別的計畫、拒絕閱讀與工作相關的出版品。每天多做這些事的員工，會增加自己在公司的價