年产2万吨方便米粉生产线建设项目可行性研究报告

《年产2万吨方便米粉生产线建设项目可行性研究报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、XX食品有限公司年产2万吨方便米粉生产线建设项目可行性研究报告项目单位：拟定名称：XX食品有限公司建设地点：XX市XX县经济开发区编制时间：二〇一〇年十月目录第一章总论11.1项目概要11.2可行性研究报告编制依据41.3综合评价5第二章背景及必要性82.1项目建设背景82.2项目建设的必要性10第三章建设条件123.1项目区概况123.2项目建设条件优劣势分析12第四章市场分析与销售方案144.1市场分析144.2营销策略、方案、模式和进度等164.3市场风险分析18第五章建设方案195.1产品方案和建设规模1

2、95.2建设规划和布局195.3建设标准195.4生产工艺技术方案195.5设备方案245.6原料和燃料供应方案255.7公用工程、辅助工程及其它配套工程265.8节能减排措施265.9实施进度安排27第六章环境影响评价286.1环境影响286.2环境保护与治理措施286.3评价与审批31第七章项目组织与管理327.1组织机构与职能划分327.2经营管理模式327.3经营管理措施327.4技术培训337.5劳动安全、卫生与消防33第八章投资估算与资金来源358.1投资估算依据358.2投资估算358.3资金来源3

3、68.4资金使用和管理36第九章财务评价389.1财务评价依据389.2营业收入、营业税金和附加估算389.3总成本及经营成本估算399.4财务效益分析399.5不确定性分析409.6财务评价结论42第十章社会效益分析4310.1社会评价基本结论4310.2农业产业化经营4310.3农民增收、农业增效评价45第一章总论第一章总论1.1项目概要1.1.1项目单位基本情况单位名称：拟定名称：XX食品有限公司公司性质：股份责任有限公司公司概况：是由XX县XX宾馆和湖南XX房地产公司组成投资，按股份制企业运作，按股分红、

4、承担风险的原则。拟定注册资本为1000万元，经营范围为粮食收购、加工销售、定型包装成“江南牌”方便粉及系列产品的生产销售。是一个集研发、生产、销售为一体的粮食清加工和深加工企业，公司实行董事长领导下总经理负责制，下设生产部、市场营销部、质量部、财务部、产品研发部、综合办公室，共设6个部，拟定招聘高级技术员2—4名，中级技术员10—12名，普通生产工人280人，共计约300人。公司主要投资人：公司法人代表XXX，是湖南省青年杰出企业家，全国星火带头人标兵，XX市优秀企业家，XX市第一届政协委员，XX市工商联第三届常

5、委，高级经济师职称，中共党员，MBA工商管理硕士，在银行信用等级为6级。1.1.2项目建设条件1.1.2.1基础设施条件⑴给水条件项目建设优质水稻的种植基地，建设农田供水渠等保障农田供水，项目驻地的供水管网由市县7第一章总论政管网引入项目驻地内，项目的给水系统中采用加压泵站、调节水池进行二次供水，可满足生产和基本生活用水的要求。⑵排水条件项目周边已有完善的城市排水管网，本项目所产生的生活污水及大米加工、米粉生产的废水经处理后排入城市污水管网，雨水经管道汇集后，排入城市雨水管网。⑶供电条件市政供电网络已在项目周边，

6、接入市政电网即可满足项目用电需求。1.1.2.2交通条件XX市有条国道线207横贯全市至广西，S216省道永连公路，有衡枣高速、永邵高速，未来三年后厦容高速通过XX县，二广高速贯穿XX南北，有XX飞机直达广州、长沙、桂林，火车与京广线、洛湛铁路相距100公里，XX市XX县离广州市290公里，桂林市260公里，郴州市110公里，XX已初步形成水陆空立体交通运输网络。1.1.2.3资源优势本项目区内光、水、热资源丰富，土壤肥沃，稻田集中连片，公司将建有优良专用稻谷种植基地50万亩，为本项目提供了充足的原材料保障。1.

7、1.2.4技术优势7第一章总论公司常年与湖南省农学院、湖南省农科院、湖南大学、湖南农大的专家和学者进行科技攻关、技术指导、培训及服务，同时依托贵州多年来对米粉加工技术力量的支持，不仅在技术质量方面得到了保证，并且不断开发更多的新产品来满足市场的需求。1.1.3项目建设方案项目名称：XX市2万吨方便米粉扩建项目产品方案：正常年生产成品米粉2万吨（湿米粉8000吨，干米粉12000吨）建设地点：湖南省XX市XX县开发区归雁创业园建设内容：主要包括优质稻米种植基地50万亩，大米加工车间、米粉加工车间、原料库、成品库、污

8、水处理站及其一些配套辅助工程。项目建成后，共形成建筑面积2万平方米。技术来源的可靠性与可得性：公司与当地的农业科研院所建立合作关系，给项目的技术提供了支持。进度安排：项目建设期为2年，自2011年6月开工建设，到2012年5月建设完成并投产。组织管理方案：为了项目的建设，公司专门组织项目小组，专人专项对资金管理使用，严格执行《国家农业综合开发和项目管理办法》，按照国家农业