加强建筑施工管理措施探析

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1、加强建筑施工管理措施探析　　摘要：近年来，在经济快速发展之下，建筑行业取得了飞速发展。随着建筑施工项目的不断增加，施工安全受到了越来越多人的关注，而加强建筑施工管理，无形中就为施工安全，甚至建筑的质量安全加上了一层保障。本文从现代施工管理的现状开始，对加强建筑施工管理的必要性、措施、意义等进行了一系列具体的阐述。关键词：施工管理；建筑；安全中图分类号：TU71文献标识码：A引言近年来，建筑行业俨然以“一枝独秀”的姿态在众多行业里遥遥领先，好的机遇铸就了建筑行业的顺利发展，也在其发展的过程中遗留下了许多问题。

2、众多企业在缺乏建筑施工规范化管理的情况下，导致很多工程在施工过程中就出现了安全隐患，这些问题不仅影响了人民的生命和财产安全，也为企业的声誉和自身发展带来了不良影响。因此，加强企业在建筑施工的规范化管理，强化企业的内部管理，才能在保证建筑质量安全的前提下，进一步促进企业的自身发展，增强企业自身的竞争力，从而推动整个建筑行业稳健的向前发展。1、加强建筑施工管理的必要性8施工管理指的是企业为了完成建筑产品的施工任务，从接收施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中，围绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理工作

3、。1.1我国建筑行业发展状况1.1.1.改革开放至今，我国国民经济迅速发展，固定资产投资规模和总数的不断矿大，为建筑行业的持续发展提供了比较良好的市场环境。1.1.2.城镇化的大力发展，为建筑行业的繁荣提供了切实的契机和平台。1.2建筑行业施工管理的现状在建筑行业持续发展的过程中，由于行业持续发展的势头不足，市场总体的不规范，导致了建筑行业出现了许多的问题，这些问题体现在建筑的质量、施工管理等各个方面。在建筑的施工管理中，由于机制的不健全、管理的不规范等问题，引起了建筑施工管理的安全隐患日渐突出，从业人员素

4、质不高，意识薄弱等都导致了企业进入了发展的瓶颈期，企业要想在建筑行业长久发展，就必须对建筑的施工管理进行改革和完善。1.3施工管理中存在的问题1.3.1.管理模式的脱节8在激烈的市场竞争中，建筑施工企业失去了管理的自主权，被迫听从于项目承建人，项目承建人则无法对施工进行行之有效的管理，导致施工安全文件无法完全落实，使得管理模式脱节。1.3.2建筑施工安全生产体系不健全施工管理中，很多的安全机构形同虚设，安全问题无法具体落实，安全生产体系的不健全导致了施工管理过程中的意外无法迅速解除和具体落实。1.3.3.建

5、筑施工企业没有对安全生产加以足够的重视在进行施工管理的过程中，很多企业没有明确认识到施工安全的重要性，国家颁布的各项安全生产文件，没有及时的贯彻落实到施工现场，施工企业的领导通常都忽视了对安全生产等相关文件的宣传，影响了施工安全工作的落实。除以上几点安全问题外，施工企业的内部管理不到位，政府对工程的监管不严，以及建筑所用的原材料不合格等都会对施工管理造成影响。2、影响建筑施工管理的因素2.1施工技术人员安全施工的意识薄弱2.1.1在很多的建筑企业中，有许多形同虚设的安全制度，施工技术人员缺乏安全的施工意识，

6、法制观念薄弱，不按规章制度制度导致安全制度的不可行；2.1.2在施工时施工方法存在大量问题，不按照图纸进行施工，没有经过专业的知识培训，为施工安全埋下了巨大的隐患；82.1.3技术人员违规操作、多按经验办事、不结合专业的建筑知识牵制了企业进行施工管理的脚步，成为企业施工管理中的一大阻力。2.2企业缺乏有效的建筑施工管理体系在我国，有很多建筑企业都只是形式手续完全，其内部缺乏完整有效的施工管理体系，在施工过程中遇到的问题多数无法解决，导致无法对建筑企业的施工实施有效的管理2.2.1多数企业没有专门进行建筑施工

7、管理的部门，企业施工的管理仅仅只是形式上的存在，出现的问题多堆积起来，无法进行有效的解决，与企业的利益多数不关联，一个工程质量的好坏，只要不是太大的问题都不会影响到企业的发展2.2.2奖惩制度不够明确有效，无法充分调动各部门工作人员的主动性和主人翁意识，，使其参与到建筑施工的管理中来。2.2.3企业管理型人才的缺失，在企业中，有很多的专业人员都处于被外行管理的状态，专业管理人员的缺失导致许多有用的方法无法得到实行，而管理人员制定的建筑计划往往因缺乏专业知识的缘故，可行性比较艰难，这样就导致了施工安全问题的经

8、常发生，又无法快速得到解决，导致了工期的延误，也导致了工程质量的不确定，从而给企业的利益带来损失甚至是给企业的品牌形象造成影响。8除此之外，很多建筑施工的管理部门实施的管理模式比较落后，不了解施工的实际进程，不能合理的实施建筑施工的计划，导致企业不能顺利实施建筑的施工。3、建筑施工管理的措施加强施工管理的措施应该从三部分入手：3.1施工前做好技术准备3.1.1施工过程中的技术准备，首先要将施工规范熟练掌握，认真审