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时间:2020-03-16
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1、JIT生产模式关闭·1课前测试· ·2课程学习· ·3课程评估· ·4课后测试窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.制造企业的平准化生产以()为中心。 √A 应付每日订单需求B 应付每日库存需求C 应付每日生产需求D 应付每日出货需求正确答案: D2.“一个流”生产的应有效益不包括: √A 缩短工作件制程周程期间B 制程问题的快速响应C 提升作业员质量意识与质量责任D 减少配置作业人数正确答案: D3.抑减制程不良的主要方向不包括: √A 工
2、艺面B 质量管理机制C 工人培训D 现场管理方法正确答案: C4.JIT生产建立的基础是: √A 极小批量投产B 极大批量投产C 健康的供应体系D 迅速下达生产指令正确答案: A5.产生库存的外界因素是: √A 订单交期远短于产销周程期,不得不要成品库存B 制程不良阻碍导致用半成品存量供应次工序生产需求C 制程准备作业故障整修停顿,用半成品库存维持现场操动率D 生产线不平衡,在制品积存正确答案: A6.提升供应厂商实时供应能力的基本做法不包括: √A 使供应厂商距离母厂很近B 并购上下游供应商C 辅导供应厂商提升生产效率与制
3、程质量D 让供应厂商达到小批量、快速投产、制程无不良的境界正确答案: B7.JIT生产方式的倡导始祖是: √A 大野耐一B 松下幸之助C 泰勒D 新郷重夫正确答案: A8.一个流生产,是采用()加工站生产线布局。 √A M型B S型C U型D Y型正确答案: C9.生产现场看板管理所采用的作业方式是: √A 平行式B 推动式C 拉动式D 交叉式正确答案: C10.JIT生产大幅缩短准备工时的原因是: √A 缺乏生产力的假性作业B 工人熟练C 生产计划周密D 没有库存压力正确答案: D判断题11.进料不准时或进料质量不良
4、,次工序就无法投产。此种说法: √ 正确 错误正确答案: 正确12.利用库存缓冲是防止制程不良引起生产不顺的唯一手段。此种说法: √ 正确 错误正确答案: 错误13.生产中停顿、等待的浪费是导致低效率、高成本的唯一原因。此种说法: √ 正确 错误正确答案: 错误14.平准化生产与看板方式,都以极大批量为目标。此种说法: √ 正确 错误正确答案: 错误15.需求预测要在每月之下平均每日应有产量,以月份总生产计划作为基本用料筹备的依据。此种说法: √ 正确 错误正确答案: 正确
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