欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:51828638
大小:45.50 KB
页数:6页
时间:2020-03-16
《启航茶油招商手册标准.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、A/启航茶油招商手册标准(专卖店)一、招商要求1、市级代理首次打款额为15万元,最低年任务额100万。二、经销商条件1.良好的公共关系及政治关系2.有一定的资金基础3.认同启航品牌及健康事业4.有一定营销经验及创业热情5.渠道及网络基础匹配6.尊重互利双赢原则三、零风险政策支持1、专卖店支持表一:县级专卖店市级专卖店最低面积≥30平方米,门头≥4米≥50平方米,门头≥6米支持力度最高可至3万元最高可至5万元⑴公司承担专卖店装修费用,店招费用(所有费用参考表一)。由公司负责统一的店面形象设计,按公司的标准进行预算及装修,装修完毕后,专卖店正式营业,店主提供专卖店照片和相关费用
2、单据,经公司验收确认后,由公司报销相关费用;⑵公司承担相应专卖店房屋租赁费用(只限第一年)、,为合作伙伴降低经营风险,减轻经济负担;⑶租金、门头及内部装修费用分三次返还。首批回款发货后返还40%;六个月后返还40%;年终完成任务额,返还费用的20%;1、业务经理支持经销商在保证连续三个单月提货在5万元以上时,给予经销商3个点的人员与广告支持(低于5万没有支持)。2、渠道网络开拓支持:市级代理县级代理至少20家匹配的门店至少10家匹配的门店公司协助经销商开拓当地门店,陈列费用、店招费用由公司支持,要求:①、门店至少陈列三个单品,每个单品有两个礼盒的陈列面积;②、陈列的店面每月
3、必须有动销,三个月没有动销的撤销陈列柜;③、产品陈列摆设,达到公司的形象标准;④、每个门店由公司和经销商联系、选择,公司区域经理审核进场。3、物流配送:公司负责发货到省内所有城市;省外城市与物流公司核对价格后,协商承担。4、退换货:若产品出现滞销(连续六个月没有销售),包装未损坏,可向厂家退换货,物流费由对方承担。(促销产品不予退换)。5、综合培训:公司营销中心将为加盟商提供完善的培训资料和定期巡店培训,包括产品知识、礼仪、销售技巧、谈判技巧、店内陈列、礼品业务指导等。1、广告支持:公司战略上提供短信平台、广播、电视、网络、微博、杂志等广告支持;2、营销策略:公司营销中心将
4、为加盟商提供不定期全程活动策划、指导。包括开业宣传策划、节日促销活动策划、会议营销等3、物料支持:公司将提供各类印刷品,企业画册、展板、海报、宣传册等一系列宣传品;4、区域保护政策:一个县、区只授权一家经销商。最大限度保证合作伙伴的利益,为的是让每一个经销商都能得到最专业的扶植并成功运行;同时,公司制定最低零售价,低于最低零售价一经发现,更换经销商。(B方案不重复部分同时适用)B/启航茶油招商手册标准(非专卖店)一、招商要求1、市级代理首次打款额为15万元,最低年任务额100万二、经销商条件1.良好的公共关系及政治关系2.有一定的资金基础3.认同启航品牌及健康事业4.有一定
5、营销经验及创业热情5.渠道及网络基础匹配6.尊重互利双赢原则三、零风险政策支持1、业务支持经销商在保证单月提货在5万元以上时,给予经销商3个点的业务人员与广告支持(单月提货低于5万元不给予支持)。2、渠道网络开拓支持:市区通路超市辅助开发至少20家匹配的门店辅助进场至少一家超市公司协助经销商开拓当地门店,陈列费用、店招费用由公司支持,要求:①、门店至少陈列三个单品,每个单品有两个礼盒的陈列面积;②、陈列的店面每月必须有动销,三个月没有动销的撤销陈列柜;③、产品陈列摆设,达到公司的形象标准;④、每个门店由公司和经销商联系、选择,公司区域经理审核进场。公司配合经销商洽谈当地超市
6、进场,费用公司与经销商共同承担,要求:①、门店有公司的单独陈列面积,产品陈列摆设,达到公司的形象标准;②、每个门店由公司和经销商联系、选择,公司区域经理审核进场3、物流配送:公司负责发货到所有城市;省内城市运费由厂家承担,省外城市与物流公司核对价格后,协商承担。4、退换货:若产品出现滞销(连续六个月没有销售),包装未损坏,可向厂家退换货,物流费由对方承担。(促销产品不予退换)。5、综合培训:公司营销中心将为加盟商提供完善的培训资料和定期巡店培训,包括产品知识、礼仪、销售技巧、谈判技巧、店内陈列、礼品业务指导等。1、广告支持:公司战略上提供短信平台、广播、电视、网络、微博、杂
7、志等广告支持;2、营销策略:公司营销中心将为加盟商提供不定期全程活动策划、指导。包括开业宣传策划、节日促销活动策划、会议营销等3、物料支持:公司将提供各类印刷品,企业画册、展板、海报、宣传册等一系列宣传品;4、区域保护政策:一个市区只授权一家经销商。最大限度保证合作伙伴的利益,为的是让每一个经销商都能得到最专业的扶植并成功运行;同时,公司制定最低零售价,低于最低零售价一经发现,更换经销商。四、经销商团队职能与费用预算1.经销商团队职能区域经理(公司人员):负责销售工作各项事宜的统筹规划。完成销售目标、策略的制定,对
此文档下载收益归作者所有