给排水工程施工过程的成本控制策略探讨.doc

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1、给排水工程施工过程的成本控制策略探讨摘要：市政给排水工程是一项涉及多种专业和学科的复杂过程，在项目实施中加强对施工成木的控制对于施工企业来说尤为重要。首先分析了市政给排水工程施工成本控制屮存在的问题，Z后针对当前现状提出了成本控制策略进行探讨。关键词：给排水工程施工成本成本控制中图分类号：S276文献标识码：A市政给排水工程项目建设是一项城市基础性建设事业。随着我国城市建设的快速发展，给排水施工企业带來了巨大的发展空间，同时也对施工企业的综合管理水平提出了更高的要求。施工成本管理是给排水施工企业管理体系中的重要组成部分，其

2、关系到企业的经济利润、关系到企业长期稳定盈利能力的建设。当前，给排水工程施工企业应以自身成木管理体系的构建为基础，开展科学的成本控制工作，促进企业的健康发展。1市政给排水工程在成本控制中存在的问题给排水工程成本控制可以降低成本，通过成本控制增加利润，使企业在资源限制条件下，通过成本管理提高资源的利用效率，使有限的经济资源创造出更多的价值，节约增效，使受限制资源的边际收益最大化，企业取得竞争优势。然而当前我国市政给排水工程在建设过程当中存在着一定的问题，对于工程的造价环节控制力还显得较为薄弱。主要体现在以下几个方面:1・1施

3、工前期成木控制意识不足根据有关部门给出的数据显示，市政给排水工程前期的费用占到整个工程的10%左右，然而这个阶段对整个造价产生的影响却能达70%以上。可见工程项日前期策划决策以及设计的重要性。然而，目前大部分工程项目在建设过程屮往往忽视了前期决策和设计阶段的重要性。在市政给排水工程项目前期的调研不足限制了可行性研究报告的深度和广度，导致对于整个项冃的定位和战略等决策产生影响。这些行为在项冃实施阶段会带来设计变更，费用追加，严重影响整个工程的造价。1・2成本管理不严格市政给排水工程的建设资金一般来自政府或地方融资，因此建设过

4、程中往往忽略成本管理，工程款项一般在竣工后进行审核，对于其他阶段的造价控制薄弱。在指导思想上，企业领导成本意识薄弱，观念落后，往往把成本管理看成是会计算帐、编报表的一项普通工作，没有充分认识到在市场经济条件下，企业之间的竞争实质是企业成木的竞争，因此成本管理松弛，损失浪费严重，其结果造成成本居高不下。最后即使是审核发现造价方面存在问题，但是木已成舟，很难再做出改变。成本管理意识薄弱导致市政给排水项冃的造价控制不严格，造成政府经济利益的损失。1・3技术与经济分割现象严重从给排水施工企业内部来看，在成本管理上存在着技术与经济分

5、割现象。这个问题近年来虽然引起了企业负责人的注意，但仍重视不够。现在仍有人认为，企业成本管理工作仅是财会部门的事，这个认识是错误的。造成技术与经济分割问题的主要原因是，工程技术人员关心技术指标比较多，缺乏经济核算观念，考虑经济效果较少，考虑技术上的成功系数大，关心降低成本的较少，而财会人员一般又缺乏行业技术知识，对技术部门无从过问，整天忙于记帐、算帐,搞核算也很少把注意力放在技术方面。因此，技术方面的成本核算成了比较薄弱的环节，导致技术与经济一定程度的脱离。1.4工程监管力量薄弱对市政给排水工程监管是项冃建设过程中不可或缺

6、的角色，在工程项目建设期问，缺乏有效的监管机制也是导致市政给排水工程造价失去控制的原因。工程项目建设期问，如果监管薄弱的话，工程项目的全过程就处于若监管甚至无监管的状态，只靠自律是不可能实现工程的造价控制的。招标过程中往往存在垄断，人情交易，这些小合法的行为为工程的造价控制埋下了恶果。2•市政排水工程的成本控制市政给排水工程实施阶段是把设计图纸、原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，也是建设项目价值实现的主要阶段，因此施工阶段的工程造价控制对提高投资效益也有着十分重要的意义。2.1搞好成本预测，确定成本控制冃标工程开始

7、准备建设时期的成本控制在很大程度上决定了工程费用大小。如果工程一开始的设计不科学往往会产生工程费用的先天性的增加，如果在工程建设结束时花费的成本具有较大程度的降低，往往存在较多的困难。成本预测是成本计划的基础，为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此，成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益，具有重要的作用。加强成本控制，首先要抓成本预测。成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合中标价根据各项冃的施工条件、机械设备、人员索质等对项目的成本目标进行预测。2.2施工阶段的成木控制与管理市政排水工程的施工阶段即

8、是把前期的准备、设计、规划图纸、设备、材料等转化为实体工程的阶段，是控制整个工程造价的关键性因素及具体环节。我们应本肴科学、实际的态度，认真的对待项口施工阶段的现场签证环节，加强对设计变更的审查力度、强化在总体上管理施工建设，把握施工质量，从而在施工阶段为市政排水工程实施立竿见影的造价控制。2.2.1深