探析提升电力企业培训管理水平的途径.doc

探析提升电力企业培训管理水平的途径.doc

ID:51808071

大小:63.00 KB

页数:5页

时间:2020-03-16

探析提升电力企业培训管理水平的途径.doc_第1页
探析提升电力企业培训管理水平的途径.doc_第2页
探析提升电力企业培训管理水平的途径.doc_第3页
探析提升电力企业培训管理水平的途径.doc_第4页
探析提升电力企业培训管理水平的途径.doc_第5页
资源描述:

《探析提升电力企业培训管理水平的途径.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、探析提升电力企业培训管理水平的途径摘要:现代企业的竞争与人息息相关,拥有一流技术人员的企业往往在市场竞争中处于优势地位。在当今知识经济时代下,电力企业面临着全新的发展机遇和空间,同样也需要血对十分严峻的挑战。自实施“厂网分离”至今,社会和国家均对电力企业提出了更加严格的要求,电力行业自身的内部竞争也越来越激烈。但是,电力金业自身的人力资源已经无法适应其发展需求。因此,必须要对人力资源管理的趋势进行把握,创新管理理念,提升电力企业培训管理水平。关键词:电力企业人力资源管理培训管理水平对策中图分类号:F272.92文

2、献标识码:A文章编号:1672-3791(2015)08(c)-0114-02近些年来,电力体制改革不断落实,电力企业迎来了新的发展机会和新的挑战。电力企业越来越注重对职工能力进行培养,提升企业自身对外界变化的适应能力。所以,面对如今很多企业培训效率低等情况,结合电力企业实际情况和经验,强调从效果监督、过程管理、制定计划等诸多环节中对培训管理全过程进行把握和控制,从本质上提升培训管理水平。进而保证电力企业在市场竞争中站稳,为电力行业培训出高素质、高能力的人才。1电力企业培训管理内涵作为电力企业培训基础建设工作,培

3、训管理对于电力企业规范以及电力企业有效运行具有至关重要的作用。通常情况下,电力企业的培训管理体系主要包括运营层面、资源层面以及制度层面这三个层面的内容。其中,电力企业培训管理运营层面的内容涉及到培训实施、培训评估、培训跟踪、培训方案制定、培训需求分析等。资源层面的内容主耍包括培训讲师体系、培训课程体系、培训职工成长体系等。制度层面包括培训方法、培训总则、培训标准、培训制度、培训管理规程等。如果把电力企业培训体系比喻成高速公路,那么,培训制度体系就是高速公路的桥墩,对高速公路具有重要的支撑作用。电力企业培训流程就是

4、高速公路的超车道和行车道,对高速公路上的车辆具有分隔作用,好比各个类型的电力企业培训工作,各行其道。而高速公路上的汽车就扮演电力企业培训课程的角色,培训讲师则是驾驶汽车的司机,是电力企业培训工作的资源体系,司机驾驶汽车在高速公路上行驶便是电力企业的运营体系。如果电力企业的培训规程和培训制度完整,其培训流程通畅,电力企业讲师体系技术强,电力企业培训课程体系完美,那么,电力企业的人力资源培训便是一件愉快、轻松的事情,想要收获良好的效果也是情理Z屮。2提升电力企业培训管理水平的途径2.1制定完整的培训计划在电力企业开展

5、人力资源培训之前,要做好充足的准备工作,其中,制定完整的培训计划是提升电力企业培训管理水平的前提和基础。作为组织职工培训的人员,必须要根据职工实际情况、企业发展规划、职工技术需求,制定出详细、完整的培训计划,帮助职工提升自身的认识和水平,积极投入到培训之中去。想要使职工通过培训获得良好的效果,必须要使企业全体职工端正对于培训的态度,对参与培训的日的进行明确。在日常工作过程中,要使职工意识到参与培训是提升自身工作能力的重要途径,培训工作对于职工自身和企业均有百利而无一害,只有提升自身专业技能和学习能力,才能够为企业

6、发展贡献力量。进而使职工主动接受培训,主动参与到培训屮去,将学习看成是一种乐趣和习惯,开展自主学习和自主探究,集体组织的时候,要营造出共同学习的氛围。2.2改进培训方法和内容电力企业的培训管理工作虽然已经形成了一套固有的模式,但是,在培训过程监督、培训师资力量、培训课程设置、培训方法运用方面都存在着一些缺点和不足。因此,电力企业的培训组织人员应该对培训的方法进行完善和改进,分析现有问题,具有针对性地对其进行改进,进而提升培训管理水平,推动培训工作良好运行。在培训内容方面,必须要根据不同层次的职工来决定不同的培训内

7、容,有些电力企业的培训内容常年不变,全体电力企业职工均学习同样的培训内容,内容缺少实用性,更缺少适合的培训教材。并没有根据企业实际需求和职工的实际情况来决定培训的内容,而是照本宣科,导致培训工作与专业岗位相脱离,授课的内容与实际需求相脱离。没有生动和详实的培训内容和授课内容,即便拥有再完美的教学方法和方式,再优秀的师资队伍也是白费力气。所以,电力企业在制定培训内容的时候,要对职工需求进行充分了解,根据职工实际需求来设置培训课程,根据电力行业的特性,聘请专业的技术人员來为职工进行培训,保证培训的内容具有很强的实用性

8、。这样便可以在提升职工专业技能的同时,又将重点突岀,实施具有针対性的个性培训。2.3创建高水平的师资队伍在电力企业培训过程中,培训教师具有重要的作用,扮演不可替代的角色。良好的培训教师可以使培训具有事半功倍的作用。在电力企业日常经营管理过程屮,有些教师经过长期的工作,积累了充足的经验,但是,他们的教学方法和理论并没有经过系统的培训和学习,在开展培训活动过程中,常常会觉得心

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。