某服装生产企业计划经理职位说明书.doc

某服装生产企业计划经理职位说明书.doc

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1、职位说明书(模板)岗位名称计划部经理岗岗位编号所在部门计划部岗位定员1人直接上级常务副总岗位工资直接下级储运部经理、计划主管分析人所辖人员3人分析日期本职:全面负责生控、物控体系的建立和运作,及生产计划、物料计划的制定、实施、检核、分析。职责与工作任务:职责一职责表述:负责生控、物控体系的建立和运作工作时间百分比:5%工作任务1.负责组织实施对生控、物控体系相关信息、数据的收集、整理、分析频次2次/年用时120:2.负责拟订年度生控、物控体系规划频次2次/年用时:1603.负责组织对生控、物控体系运作状况进行综合评审.频次1次/季用时:324.负责对生

2、控、物控体系修订、调整.频次1次/季用时:32职责二职责表述:负责生产计划的编制工作工作时间百分比:10%工作任务1.负责掌握和了解产品开发和包装打样进程,督导相关部门按项目要求日期按期完成频次2次/周用时:42.根据销售定单,负责组织产能分析、生产排程,领导制定交货计划频次2次/月用时:243.负责控制定单编号和管理工作频次1次/月用时:164.负责生产计划的审核频次2次/月用时:16职责三职责表述:负责物料计划的编制工作工作时间百分比:15%工作任务1.负责掌握和了解新品物料单耗和工艺文件制定进程,督导技术部按项目要求日期按时提供准确工艺文件及物料

3、单耗数据。频次2次/周用时:42.根据生产计划、工艺文件、采购周期、库存状况,领导制定物料计划。频次2次/月用时:483.负责物料计划的审核频次2次/月用时:32职责四职责表述:负责生产、物控计划实施过程的监控工作时间百分比:40%工作任务1主持生产计划进度看板管理的设计和组织实施,全面动态监控各项计划的完成状态,发现问题,及时解决频次1次/天用时:22根据总生产、物料计划.组织制定月交货计划、物料采购到位计划频次1次/月用时:163.根据月计划,负责控制和调整周生产计划、物料到位计划频次1次/周用时:84.对计划的变更及时协调和沟通频次1次/天用时:

4、1职责五职责表述:负责对生产、物控计划完成状况进行检核、分析工作时间百分比:10%工作任务1.负责督导对已完成定单的生产进度、物料供应等完成情况相关信息全方位的收集、整理、分析工作频次1次/周用时:832.定期主持召开计划完成检讨会议,分析影响各项计划按期完成的原因,核实相关责任部门和责任人频次1次/月用时:23.负责起草整改方案,报上级领导审批。频次1次/月用时:44.定期对组织呆滞物料进行专题分析,提出替用及报废处理意见,报上级领导审批,并督导落实。频次1次/季用时:24职责六职责表述:负责与相关部门的沟通和协调工作时间百分比:15%工作任务1.负

5、责与产品开发部关于产品、物料调整信息的交流频次1次/周用时:0.52.负责与销管部对产品交期和数量信息交流频次1次/天用时:0.23.负责与采购部就物料计划执行情况的交流频次2次/天用时:0.54.负责与技术部就工艺标准变更信息的交流频次1次/天用时:0.2职责七职责表述:负责本部门内部人员管理工作工作时间百分比:5%工作任务1.负责确定本部门员工工作计划考核标准频次:1次/季用时:162.负责协调本部门员工工作频次:1次/天用时:0.53.负责对本部门数据统计质量考评频次:1次/月用时:84.负责对本部门员工的工作情况进行考核频次:1次/月用时:45

6、.负责对仓储安全情况的督察频次:1次/月用时:26.负责策划和落实本部门员工的培训工作频次:1次/季用时:8权力:生控、物控体系规划信息收集权,规划方案拟订权、修订权生产、物料计划组织实施权、评估权、监控权、计划调整权、工作评价权、提案权分管工作审核权、否决权;指导、监督、检查权;定单计划调整建议权、项目按期完成督导权、采购周期调整建议权、供应商评估参与权、各部门有关资料和报表的索取权、计划专题会议组织权部门内部人员工作安排指挥权、考核评价权、部门员工晋级、晋升建议权、培训权领导交办工作相应权利考核指标:考核标准:计划准确率计划制定前评估充分、相关数据

7、来源权威、手续齐全、计划制定准确、及时、合理,审核、审批环节到位物料呆滞率、呆滞物料处理和代用率物料计划分解详细、物料按期到位监控及时、计划变更造成物料呆滞风险降至最低、杜绝计划制定失误产生的物料呆滞产生;对历史形成呆滞物料采取措施处理和代用原始记录准确率、报表、单据按时送达率、部门统计数据完整、准确,各种原始记录、报表按要求装订存档、检索方便;各种对外报表、单据填写规范、准确,传递及时安全隐患整改率库房现场管理、定置管理合理,及时发现安全隐患,定期组织安全检查,检查有记录,安全隐患整改率100%顾客满意率对相关部门提出的需配合工作按期回复,传达信息准

8、确、及时,沟通到位,对方满意领导交办工作质量完成及时,领导满意3工作协作关系:内部协调关系公司

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