车队年终总结范文.doc

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1、车队年终总结范文　　机械化施工部年终总结不知不觉中，新的一年已经飘然而至，在这新、旧年交替之即，我们不但要总结过去一年的成绩与失误，也要确定下一年的工作目标，制定下一年的工作计划。　　在公司领导的正确领导和指引下和在车队全体员工的共同努力，车队创造了一定的经济效益，但是也存在一些生产安全问题。　　在和项目部的紧密配合下，使公司机械在各项工作发挥着重要作用，也取得了一定的成绩。　　现简要对全年的工作做以下方面的总结　　一、狠抓安全，绝不放松安全工作是我队重中之重的工作，可以说没有安全就没有一切，丧失安全就会丧失一切，一百减一等于零。　　车队全年自始自终狠抓

2、安全管理，时时事事严加防范，按章操作机械设备，时刻注意效益和安全，坚持安全第一，预防为主的原则。　　为加强安全教育，针对部分司机对环境不够熟悉的情况，车队每次开前会都对司机进行车辆安全教育及安全操作的培训，增强司机的安全意识和操作技能。　　在公司领导的指导下车队建立了《车辆运行管理制度》，明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为，以及车辆的停放，保养规范。　　二、加强车队管理，提高工作效率车队按照公司规定对司机进行严格要求，要求司机必须爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对车辆随时检查、定期保养、及时维修车队严格执行调度安排。　　当车队

3、接到工作任务时，坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则，掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆，保障生产正常运行。　　在车队管理人员和全体员工的共同努力下，车队一年来顺利配合各项目部完成各项工作。　　存在问题1.一年来由于个别司机对安全生产的意识淡薄，导致两起安全事故的发生，车队负责人及后勤人员愿接受公司领导的批评与处罚。　　2.由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，当生产任务紧张时，仍然发生无法满足各项目部对车辆使用的要求。　　3.车队维修人员不够用，在遇有紧急机械或车辆故障时不能及时的处理。　　虽然我们还面临一些问题和

4、困难，但相信在主管领导的正确指导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决。　　车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明的团体。　　三、明年的工作重点1.车队全体人员吸取教训、总结经验牢固树立了安全生产意识，把安全熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车安全，确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点。　　2.加大自修能力，自己培养高素质检修工，减少外修的数量。　　3.加强司机的培训，建立详细的奖罚制度，

5、减少损坏车辆的现象出现，保持车辆完好。　　4.研究辅助车辆统一管理，提高车辆利用率，努力满足各项目部的用车要求。　　5.充分利用GPS系统平台，能更好地掌握车辆油耗量、和车辆动态，为公司节约开支。　　四、回顾xx年车队的工作自卸车及其小车运费10481041元.挖掘机、推土机、压路机、铲车、平地机机械费5343731元.其他费用1891226元.配件费1215714元.燃油费4578095元.维修费53761元.人工费1770572元合计费用7618142元合计机械费毛利15824772纯利润8206630元搅拌站纯利润:926439元机械化施工部xx-

6、12-22。　　　　内容仅供参考