公墓工作总结范文.doc

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1、公墓工作总结范文　　公墓工作总结新年伊始，回顾过去的一年，在全体员工的共同努力下，认真执行董事会的决议和公司制定的建设规划、管理制度，使×××的资产不断提升，建设规模进一步扩大，整体面貌有了较大改观，客户拥有量较快增长，受到了各方关注，得到了客户的认可，×××的知名度正在不断提高。　　二00四年是×××建设的第二年，我们按照“传统与现代相结合、人文景观与自然景观相结合、个性化艺术化与大众化相结合、经济效益与社会效益相结任合”的建园方向和啃“五化”发展目标暖，重点工作体现在泞以下几方面　　一、性各项指标完成情况阀　　1、墓葬建设凶共修建各种墓穴再××套，

2、比XX年拦多修××套。　　其中湾并葬墓××套，辉合葬墓××套，单缴葬墓××套，特型柑墓××套。　　并且新掇修骨灰墓××套；时修建壁葬总套数达疯××套。　　2、奔销售情况根据市叶场需求，为满足不恰同层次需求的客户迸，公司针对墓穴地盆理位置的差异，对创墓价进行了相应的垦调整，推出中档墓牧及一部分低于成本器的超低价墓，并计永划XX年修建部分劲高档墓。　　自推出以已来，客户反响非常弗好，XX年共销售皿各种墓××套，较槽XX年相比，减少侮××套，实现销售抗额××元，较XX鸡年增收××元，套帖平均销售额××元腰，虽然销售套数较瞧XX年有所减少，眺但利润却有所提高钥

3、。　　销售并葬墓××秦套，合葬墓××套食，单葬墓××套，葛骨灰墓××套，壁菊葬××套，特型墓离××套。　　3、诸财务执行情况X鹊X年各项总收入×侄×万元，较XX年痛增收××万元。　　X颖X年总支出××万饮元，较XX年多支疹出××万元，主要武增加在①付二期卯征地款和三期征地吩间接费用；②根据釉公墓发展需求及为未完善公墓服务功能汛，投资××万元新秋增加丰田、别克小孵车各一辆及一辆接学送客户专用面包车奖；③自XX年以来植，绿化投资达××独万元；④招待费及桨其他费用××万元拟。　　总体看来，财务轿状况良好，只是我雾们前期投资较大，予收支不太平衡。　　末　　二、

4、不断完善企铣业管理，为建“五尝化”墓园奠定基础空现代化的经营执理念，需要现代化邀的管理，它包含墓雄园的建设质量、服轩务功能、机构配套谤、员工素质、管理偿制度等方面。　　为此刊，从二00四年开郎始，公司把完善企觅业管理列入重要议舔事日程，使墓园进昧一步走向规范化管魂理。　　1、增订规章颜制度，加快企业化唁管理首先增订盆了“会议规定”，种规定实施后，各部珐门内部每周召开例料会，一是传达总经烫理办公会议精神；因二是部门之间相互岩通气，使管理层对幸墓园的发展建设及功各项工作掌握了解犊，便于发现问题，征并及时解决问题，锈通过会议规定的实孤施，加快了部门与颐公司间

5、的信息传递赛。　　其次针对过捕去考勤马马虎虎，重来迟走慢一个样、到干好干坏一个样的源现状，制定了作息讳时间、考勤管理、序请假规定、加班标遭准等一系列具体规抱定，建立正常的工驼作秩序，使员工能斡有章可循。　　为提高骸管理人员的素质、彩能力和工作热情，范制定了“绩效考评驯方案”，对每位管肪理人员的工作情况停和能力情况进行评瞄估，并将评估结果苗作为奖金发放、岗核位调整等依据，通工过各种方式来激发燃员工的工作热情，鼠使员工之间形成一誊种努力工作、关心牺企业发展的良好氛陡围，同时促进了企温业化管理。　　2、完芍善组织机构，逐步亮规范化管理过旧去墓区建设、内外硬联

6、系、物资采购都似由工程部管理，造粪成工作量繁重、管蘑理混乱的局面，为因防止这种管理上的泄漏洞，在原有五个旨部门的基础上成立瓶了管理部，负责墓酝园内的管理工作和佯对外协调工作。　　又安成立总务部，负责绵公司车辆的调遣及蚤所有物资采购等工潍作。　　自两个部门成疑立并运行以来，改鉴变了工作责任不清弘、无计划无审批程尉序进行采购，提高评了墓园细化工作的猛管理和对外的协调业工作，部门间各司迎其职、相互协调配茵合，为企业规范化墟管理起到举足轻重孤的作用。　　为了厌更集中、有效的管钱理公墓销售工作和丁对外宣传工作，成铁立了销售部，并制鸯定关于销售方面的燕管理制度、考

7、核办稼法，根据市场和客国户的需求不断创新愉求精，开创销售工黔作的新局面。　　樱公司专门聘请了法满律顾问、文化顾问展、和行政顾问各一蒙名，一年来他们为硬公司的文化策划、利法律咨询、行政疏踏通发挥了很大的作娱用，同时使公司规衔范化管理上了一个稳新的台阶。　　3、走努出去学习、请进来傻指导，加快墓园发瞬展我们虽然起臭步较晚，但起点却板很高，为了在经营柴管理和建设上少走无弯路，公司领导多失次参观、考察并学袱习省内外同行业先漱进建设经验和管理粘模式，取长补短、燃因地制宜，总结确谜定出“环境园林化还、葬式多样化、设端计艺术化、管理现递代化、服务人性化谚”的“五化”

8、建设愿和企业目标。　　同时袖在公司员工不能全靳部走出去参观、学滞习的情况下，我们赞邀请了国内最