欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:51754442
大小:94.12 KB
页数:7页
时间:2020-03-15
《【工作总结范文】班组年终工作总结范文参考.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、【工作总结范文】班组年终工作总结范文参考 班组年终工作总结范文参考时光如水,岁月如舟。 转眼间20xx年即将过去,回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下总结。 一、坚持以质量意识为理念。 1、做到“一点也不能差,差一点也不行”的质量管理要求。 坚持以人为本的科学发展观和“以质量为中心”“以生产满意”为目的服务宗旨。 统筹兼顾,质量效益,生产效益,管理效益,三方的关系。 强调基础质量,环节质量,和终末质量,以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。 强调全员质量管理,全过程质量控制。 强调班组在
2、质量中为第一责任人的意识。 2、不断提高技术人员团队建设。 一年来,班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。 因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。 和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训计划,加强班子建设和员工队伍建设。 二、坚持整体推进为发展目标。 抓好生产和质量的关系的同时,安全工作放在第一位,以人为本重视安全工作,安全工作主要以教育为主,管理与教育一起抓。 做到“未发事先知”的预防管理理念。 积极推动5S标识现场管理,明确现场整齐划一,明确具体摆放位置,严格落实各项
3、管理制度。 积极推进工艺文件复述内容,做到人人会背,并且达到熟知熟解,工艺文件复述坚持奖勤罚懒。 三、坚持以生产为第一要务。 1、经过一年来的努力,生产与质量得到全面提升。 人员思想积极进步。 提高质量的同时生产也得到全面提升,班组全面提倡公司的“提质提能”活动。 利用五十几人,全面提能完成八十多人的生产任务。 从月产重庆单轨2列提升到月产3列。 担任的25公里动车组摇枕纪录时可以月产3列半,是从开始制造到今年的一个生产成绩的刷新记录。 2、这一年里。 生产中涌现出很多杰出员工,其中被车间评为免
4、检员工的就有四名。 班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“奖勤罚懒”资源共享的管理理念。 充分发挥个人潜能,履行单车记件,多干多得的原则,提高职工工作动力。 本班组承担着动车和城轨车两种车型,因工作需要许多人都拥有两种不同车型制造的资质,试工作情况进行合理布局。 在这一年里班组多次被车间评为先进班组,这些都离不开车间的支持和班组的努力结果。 五、当然工作过程中还存在不足,通过我总结反思,主要有以下几点 1、由于工作头绪多,有时会忽略晓之以理,动之以情的管理方式。 2、偏重对日常工作的监督和管理
5、,忽视了对大型活动的开展。 3、.自己思想认识还需提高,面对事情不能过于急,需要冷静思考,多向他人询问方法和意见。 我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大。 面对着各种的挑战,拉杆班将不会辜负车间的重望,勇敢向前在工作当中不断的探索和追求。 总的来说,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充实和欣慰,因为跟着车间,和领导一起奋斗,一起解决工作中的困难,一起享受活动成功的喜悦。 又是一年过去,工作有开心也有失落,有惊喜也有失望。 这一年收获太多的泪水,挥洒了太多的汗水,我平整心情,将整年的工作总结如下 一、加强管
6、理,严明纪律,安全生产。 “安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。 在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。 带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,*口,双人交接后签字才能离开。 二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。 在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。
7、 利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。 及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。 四、认真总结不足,提高工作责任心。 加强自我*,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。 然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。 上半年,我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。 而在安全责任事故中,作
8、为带班长的我确是此次事故的直接操作者。 在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。 在今后的工作中,我一定积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。 这样才能带领大家精心打造一支高效
此文档下载收益归作者所有