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时间:2020-03-14
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3、 ——竞争分析,要详细分析所有现实和可能的竞争对手的情况,包括他们的产品、销售额、市场份额、经济实力以及各自优势与劣势。 ——市场定位,应详细说明本产品(服务)的目标顾客、目标市场和市场竞争力,可能的市场地位和市场份额。 (以上应说明与选择的预测办法) 三、产品(服务)——产品(服务)介绍,主要包括产品(服务)的技术原理、技术水平、新颖性和独特性,主要用途和应用范围,经济寿命和所处阶段,未来发展预测。 ——产品(服务)的市场保护措施——产品(服务)研发计划——产品(服务)生产计划(以上应注明资料及信息) 四、市场营销——营销方式和渠道——营销队
4、伍——促销计划——价格策略 五、财务计划财务计划主要是对创业前三年的财务情况进行预测、分析。 ——资金需求和使用——预计销售收入和经济效益——财务分析,包括对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析。 六、风险与对策——技术风险——市场风险——管理风险——环境风险 七、创业团队——主要成员,重点介绍成员经历和背景,能力与专长,拟任职务(注意分工和互补)。 ——组织结构,包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责,部门的负责人及主要成员。 ——欠缺与对策 八、发展预测。 内容仅供参考
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