仓储、库存及其系统.ppt

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1、第8章仓储、库存及其系统九月21引导案例：海尔物流和立体库海尔集团公司分析发现在整个生产过程中，最受制约的就是仓储，就是原材料和零部件的仓储和配送，所以海尔选择了这个突破口。在青岛海尔信息园里面建了一座机械化的立体库，在黄岛开发区建了一座全自动的立体库。立体库长120米、宽60米，仓储面积5400m2，立体库有9168个标准托盘位，托盘是1.2×1米的；立体库的建筑高度是16米，放货的高度可到12.8米，每天进出的托盘达到1200个，实际能力是1600个。5400m2取代了原来65000m2的外租库，而且由于使用了计算机系统，管理人员从原来的300多人降为48人。通过减少

2、外租库的租金，外租库到车间的来回费用，节省工人工资加起来一年是1200万。2九月21第二个作用是降低了物料的库存。因为海尔应用了计算机管理，库存量下降，大约3个月，从9月到12月降了1.4亿。第三个作用是深化了企业物流系统的规划。因为立体库使用后是两翼推动，一是海尔要求所有的分供方按照照标准化的模式送货，所有的都是标准化的托盘，标准的周转箱。以往都是纸箱，纸箱的坏处在于，产品的零部件容易压坏，上线的时候还要倒箱，多次倒箱增加了人工拣选，保证不了产品的质量。现在采用统一的产品包装，从分供方的厂里到海尔的生产线整个过程不用倒箱。3九月21对车间也是一样，以往车间脏、乱、差，使用

3、标准箱之后，全部是叉车作业标准化。立体库对两方都产生了有利的作用，对分供方也好，对海尔内部的整个物流推进也是很重要的。二是，立体库具有灵活性和扩展性，刚开始设计立体库想的只是放空调的东西，但是通过计算机系统管理以后，只占很少的库容，公司马上把冰箱、洗衣机、电脑全部放进去，一下减少了这些厂的外租库，整个效果非常明显。4九月21主要内容储存与仓储仓储的功能和目标进货和出货仓库的布置与管理九月21储存（Storage）是指所有物料或半成品在某项生产作业使用之前，以某特定位置保管。仓储（Warehousing）作业则是指成品或产品未分配至消费者手中前，在库房中保有相当存量的一定产品

4、，而有秩序的储存与发放的作业就是仓储作业。因此储存及仓储作业是提供能使物品安全保存的适当空间，并使必要的活动、设备、人力能达成经济的协调效用，以使整个作业能全盘得到控制。库存是组织行为问题，分工和组织障碍是库存增加的一个重要原因（有缝）。库存管理本质不是对物料管理，而是对业务过程的管理。8-1储存与仓储九月21现代仓库和物流中心已经形成了围绕货物的以存储空间、储存设施设备、人员和作业及管理系统组成的仓储系统，功能也延伸到包括运输、仓储、包装、配送、流通加工和信息等一整套的物流环节。仓库从“静态”储藏“动态”流通枢纽的质的飞跃。观念和功能的改变，引起了仓库形态和内容的显著变

5、化。在JIT和快速响应的生产环境中起着物流功能的作用在配送网络中仓库的作用8-2仓储的功能和目标九月218-2仓储的功能和目标储备储存和整托盘拣货整箱拣货破箱拣货积聚、分类、包装和利用进货出货直接入库到储备区直接入库到拣货区补货现代仓库的功能包括：分类整理(Sortation)、包装(packaging)、越库(crossdocking)等补货越库现代仓库的主要功能九月21进货(Receving)预包装(Prepackaging):当产品从供应商处以散货运入，以后按商品数量单独包装，或与其他零部件搭配时，在仓库中需要进行预包装。入库(Put-away):将商品放入存储区的适

6、当位置。包括物料搬运和放置两项作业顺序接受进入仓库的所有物料保证物料的数量和质量与货单要求一致将物料送入储存或按要求执行其他组织功能九月21储存（Storage):商品在等待需求之前的实际存放。存储的形式与货物尺寸、数量及产品搬运特性等有关。订单拣货（Orderpicking):将存储货物从存储区移出，满足某一需求。这是仓库为客户提供的一种基本服务，占仓库作业成本的40％-50％。分类整理(Sortation)当一个订单包含一个以上物品，而且拣货时并没有归类，这时应该将成批的订单整理成单个订单，并将订单按配送归类。九月21包装和出货(Packingandshipping)1

7、)检查订单的完整性。2)将商品包装并放人适当运输容器中。3)准备运输文档，包括装箱单、运送地址标签和提(货)单。4)将订单货物称重以决定运输费用。5)汇总外运订单。6)用卡车装货九月21越库(Cross-Docking)是货物从收货过程“直接流动”到发运(出货)过程，其间用最少的搬运和存储.越库压缩了收货到发运的时间，也减少了货物从收货到发运之间的搬运。越库能降低成本越库能有效利用空间越库作业特别适合于快速处理和客户要求向零售商直接运送商品的情况。它缩短了补充周期，提高了库存周转速度，极大地降低了存储、搬运和库存中