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时间:2020-03-14
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1、安全消防管理培训提纲一、安全管理基础知识:1、冃的意义:2、安全管理的重要性:安居乐业,安字当头。3、写字楼安全管理的基本原则:宾客至上,服务第一;预防为主,防治结合;谁主管,谁负责;群防群治。4、安全管理人员的要求:思想素质;身体素质;业务索质。(公司员工手册)5、安全管理的内容:治安以及秩序管理;消防管理;停车场管理。二、治安及秩序管理:1、治安管理方式:封闭式管理;开放式管理。2、岗位设置:(1)出入岗(大堂岗):基本原则一友善与威严并存,服务与警卫并举;人员管理一公司员工、施工人员、来访参观人员、外送及
2、其他人员;物品管理一物品检查、放行条;咨询引导一保持通道的畅通、接受业主咨询及解释、接受投诉及意见登记、提供可能的帮助、车辆和快邮问题;(1)巡逻岗:巡逻范围及路线一公共部位、消除安全死角、路线随机转变、交叉牵连性、楼内巡逻与楼外巡逻;巡逻岗内容一盘查逗留人员、制止吵架及其他突发事件、制止大声喧哗、随地吐痰、吸烟等行为、检查公共设施、协助检查设备、清洁状况并反映;(3)检查岗(领班)一岗位履行职责情况、处理各类突发事件、班前点名,班后点评、收集汇总业主意见建议、检查各岗位质量记录、随机协助他岗、与上级的联系;3
3、、紧急反应系统:紧急集合训练、岗位支援体系、安全中心调度4、安全器械的使用:对讲机一按规定频率使用并保密、不得按动除音量外的按钮、规范对讲语言、避免雨淋或摔落;警棍一自己或其他人生命受到威胁时使用,控制一正当防卫范围内、不得用做恐吓玩耍、不得借与他人或代保管5、装修管理:项目检查、人员抽查、时间控制、消防检查、垃圾清运三、消防管理:1、基本知识燃烧条件:可燃物、助燃物、着火源灭火方法:窒息灭火法、冷却灭火法、隔离灭火法、抑制灭火法消防器材:灭火器(化学泡沫、干粉、二氧化碳等)、火灾自动报警系统(烟感、温感、气体
4、、光感)、自动喷淋灭火系统、消火栓、防排烟系统、加压送风系统、安全通道及消防楼梯、联动控制机构2、消防工作的开展:消防宣传(消防法规、消防须知)、三级防火组织(总经理、项目经理、各部门主管班组长)、防火责任分解各业主、明确防火责任人职责,制定防火制度、建立口防口救组织、建立火灾疏散程序和楼层示意图、建立消防档案3、消防安全制度:动用明火制度一书面申请(事由、动火部位、时间、防范措施)、审批施工防火管理制度一施工现场材料火源管理、配备灭火器、规范用电重点部位防火制度一机房、仓库、商场消防安全检查制度一每天巡视、每
5、月全面检查、每月设备测试消防演练一每年一到两次、目的(检验大厦防火灭火工作、增强员工和业主的消防意识、提高业主逃生及自救能力、检验员工灭火疏散业主保护物业的能力、检验消防设备的运作情况)演习组织及职责(总指挥、灭火队、疏散队、动力队-供水供电设备维修通讯、救护队)演戏前注意事项一(全面检查消防设备器材、白天办公时间让更多人参与、选择好火场避难层、预先通知、象征性停电、分楼层疏散用户、必要时119报警)消防三会(会报警-详细位置报警人情况火场情况路口迎接、会使用简易灭火器材扑灭初起火灾-最佳时间是5-7分钟、会组
6、织疏散撤离)四、停车场管理1、分类:停车场(室内、地面)道路(人车分流、人车混行)车辆(机动车、摩托车和自行车)2、车场岗位职责:保持车辆完好、车辆换证制度、保证畅通、注意车辆安全、收费3、道路管理:设施检查(路面、减速坡、路灯、交通标志)道路管理(建立科学合理的车流体系、禁止超重超宽超长车辆驶入、防止路面停车)4、车场管理:设施检查(消防灯光交通标志)、车位管理-停放秩序、车流管理、车况检查登记、出入引导、
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