欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:51606069
大小:200.50 KB
页数:58页
时间:2020-03-25
《ERP功能模块及生产计划模块.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在PPT专区-天天文库。
1、生产模块整合分析生产模块概述◆主生产计划(MPS)◆物料需求计划(MRP)◆粗能力计划(RCCP)◆能力需求计划(CRP)◆生产管理计划粗能力计划生产模块各组成部分在整个供应链中的位置订单主需求计划预测主生产计划物料需求计划能力需求计划采购模块车间模块BOM模块库存模块主生产计划(MPS) ̄ ̄ ̄概念主生产计划的理论非常复杂,需考虑关键工作中心关键工序的能力是否足够,如果完全按理论进行主生产计划计算,企业需维护很多的基础资料,如果基础资料不准确,则计划形成虚设。因此,在ERP系统中,从企业的实际情况出发,把主生产计划进行了彻底简化,使之
2、变得非常的实用。企业一般都会知道一段时期内各类产品的生产能力(简称产能类别)。因此计划管理人员只需对产品进行分类,定义产品的产能类别,然后对每一产能类别排定生产完工日期,使得排定日期的负荷与该类每天的生产能力基本平衡,就可据此进行后续的MRP、CRP、FRP计划。主生产计划的来源主生产计划的来源主要有如图几种途径:客户订单制造备品订单备品销售预测主生产计划主生产计划的制订程序在ERP系统中,主生产计划有两种制订方式:(1)手工制订主生产计划;(2)自动排定主生产计划。 其制订过程是一个不断循环反复动态调整的过程,当接到新的客户订单
3、时,需重新排定MPS,只有当制订的计划比较合理,调整计划的频率才不会很快,否则需经常进行调整。在ERP系统启用之初,可能二三天排一次MPS,系统运作正常后可能一个星期或半个月排一次MPS。如果是每天都接到新的订单,则每天都要排定MPS。MPS的制订流程如图。有的客户订单必须指定在某一天生产完成,因此需手工排定该订单的生产完成日期。有的订单批量很大时,可能会要拆单。而大部分的客户订单,会按交货日期的顺序和生产能力大小由系统自动排定生产完成日期。在计划时间内设定一时间点,以便计划只处理实际的销售订单定义:(在物品定义中)需求时间栏/需求时
4、间栏天数控制的组合装载销售订单且需求时间栏外考虑预测需求时间栏(DemandTimeFence)销售订单预测需求时间栏截止日期启始日期计划时间装载预测仅考虑需求时间栏外销售订单预测/销售订单需求时间栏截止日期启始日期计划时间需求时间栏(DemandTimeFence)销售订单需求时间栏截止日期启始日期计划时间销售订单销售订单需求时间栏截止日期启始日期计划时间装载预测不管需求时间栏预测/销售订单预测/销售订单需求时间栏截止日期启始日期计划时间装载销售订单考虑需求时间栏内装载销售订单不管需求时间栏定义主生产计划定义主生产计划名称(/PLN
5、/MPS/NAME)输入主生产计划(/PLN/MPS/ITEM)定义来源列表(/PLN/MPS/SOURCE)定义复制/合并计划的来源(如:MDS,MPS,预测,计划定单需求)定义装载计划的来源(如:MDS,MPS,预测,计划定单需求)装载/复制/合并主生产计划(/PLN/MPS/LOAD)复制/合并主生产计划来源:特定的主生产计划/来源列表选项:否/所有/相同来源装载主生产计划来源:特定的主生产计划/来源列表/销售订单/预测选项:否/所有/相同来源使用需求分类为不同的销售渠道监察需求和生产一般通过需求分类区分需求与供应通过需求分类预
6、测通过需求分类制定主计划通过需求分类计算ATP需求分类的应用定义需求分类/定义库存参数/定义客户信息定义订单类型/定义预测集/定义主计划名称定义离散作业/定义重复计划需求分类(DemandClass)离散的物料需求计划(MRP)--基本概念需求的类型--独立需求/相关需求独立需求相关需求需求不依赖于其他物品定义需求依赖于其他物品预测和销售订单由何决定计划计算时生成最终物品举例子装配,组件,未加工材料概念独立需求的物品相关需求的物品两类需求的物品预测独立需求部分/计算相关需求部分离散的物料需求计划(MRP)--基本概念计划方式库存MRP
7、最小-最大手工控制重定货MPS计划MRP计划否否是否需求类型两类两类一般是独立的一般是相关的何时生成(手头量+定单量)<最小量(手头量+定单量)<定货点需求日-提前期需求日-提前期生成多少最大量-(手头量+定单量)经济定货量需求数量需求数量举例油漆125#车发动机油漆离散的物料需求计划(MRP)--基本概念物品的净需求(HowMuchandWhentoOrder?)总需求独立需求包括预测和销售订单需求相关需求包括计划定单需求和车间组件需求计划接收当前的物品供应,包括车间定单,批准的采购请求和采购定单手头量仓库里的数量安全库存应付突发需
8、求的数量净需求需求有计划接收,手头量,和安全库存得到总的净需求计划定单数量=需求-当前的供应=(总需求+安全库存)-(手头量+计划接收)离散的物料需求计划(MRP)--基本概念何时产生定单计划处理使用提前期决定何时产生定
此文档下载收益归作者所有