生产企业销售部目标绩效考核表.doc

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1、职能部门年度目标绩效考核表部门：营销中心年度：考核项目考核指标考核基准分值加分扣分得分权重相关考核部门备注目标1、不含税销售收入4030%财务小组2、销售费用控制30财务小组3、货款回收30财务小组职能1、为公司进行营销策划、协助营销决策2060%营销小组2、市场份额的占有和开发15营销小组3、营销管理指导20营销小组4、售后服务管理15营销小组5、营销制度建设15营销小组6、内部员工的培训、考核、改进、指导15行政小组满意度1、上级满意度、合作满意度3510%行政小组2、客户满意度40营销小组3、员工满意度25行政小组违规

2、1、安全、消防行政小组本项指标如有违反直接扣减相应分数2、治安行政小组3、计划生育行政小组合计客户满意度：除细则规定外，还包括各公司对营销管理工作的满意情况