追赶超越 推动企业发展.doc

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1、追赶超越推动企业发展近期，通过学习集团董事长杨照乾讲话精神，让我感触颇深,受益良多，用心去理会感悟其中的含意与内涵。当前集团公司到神南公司再到产业公司正处于推石爬山、爬坡过砍的转型发展关键时期，我们站在煤炭行业看前有神华这样的“标兵”，后有兖矿这样的“追兵”。“标兵”体量大、步子稳；“追兵”速度快、势头猛。差距不小，容不得我们歇歇腿脚；形势逼人，容不得我们丝毫懈怠。我们只有摺起袖子加油干，追赶超越，才能推动企业发展。紧盯先进明确目标。追赶超越，首先要搞清楚追赶的对象是谁、超越的标尺在哪里。只有目标搞清了、方位找对了，追赶才能少走弯路，超越才能有的放矢。具体到一个地方、一个部门、

2、一个单位，就是要进一步开阔思路、开阔胸襟、开阔眼界，保持比学赶超的精气神，瞄准一流对标，紧盯排头定位，确定自己的目标、方向。同时，认认真真学习好经验好做法，一步一个脚印向前迈进，在不断缩小差距中提升工作的质量和水平。着眼短板明确目标。木桶效应告诉我们，木桶容量取决于最短的木板。只有找准短板、补齐短板，实现各个方面的均衡发展,追赶超越才有坚实的基础。对不同地方和部门而言，短板有显而易见的、也有隐藏较深的，有影响当下的、也有涉及长远的，有“先天不足”形成的、也有工作不力造成的。必须坚持问题导向,从最紧迫的问题入手，拿最要害的症结“开刀”，逐项研究解决问题的路线图和时间表，努力使追赶

3、超越的步伐走得更稳健。立足机遇明确目标。机遇是发展的'‘助推器”，能不能发现和用好机遇，既体现干部的认知能力，又体现领导水平，更体现工作本领。机遇往往青睐有准备的人，这就要求我们练好内功、积蓄势能，跳出“城墙思维”、破解思维定势，为追赶超越打牢坚实基础。一旦机遇来临，就要乘势而上、精准发力，把机遇优势转化为追赶超越的胜势。（搬家中心温利刚）